用好“催化劑”，帶動(dòng)“主戰(zhàn)場(chǎng)”
2023-11-21 11:04:03
來源：西部決策網(wǎng)
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今年以來，檸條塔礦業(yè)有限公司皮帶運(yùn)輸工區(qū)黨支部堅(jiān)持以“黨建+N”為抓手，以黨建工作為“催化劑”帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，通過創(chuàng)新載體、黨員掛帥、全員聚力，使黨建和經(jīng)營再融合中同步同力、共促共進(jìn)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
以點(diǎn)帶面，筑牢安全“防護(hù)網(wǎng)”
“嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)是基礎(chǔ)工作，任何人作業(yè)前必須進(jìn)行安全預(yù)想和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，把安全成為常態(tài)……”
11月以來，該支部再度深化生產(chǎn)經(jīng)營融合載體，持續(xù)推行“安全星級(jí)班組”，將黨建與安全穿插互聯(lián)、深度融合，實(shí)現(xiàn)三個(gè)班組的安全自主能力的提升。以“事故影響”“三違數(shù)量”“隱患條數(shù)”“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”“勞動(dòng)紀(jì)律”5大指標(biāo)為考核，開展班組自查、黨小組同查。
實(shí)行“月度登記臺(tái)賬+月度考核表”制度，確保問題整改能落地，考核結(jié)果有依據(jù)。形成了“周、月、季”定期組織班組座談，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)、分析，并作為班組、個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。
截至目前，工區(qū)在安全生產(chǎn)影響和傷害事故仍保持“0”的成績，事故影響率較之去年降低35%，“三違”發(fā)生率比去年同期下降65%、隱患比往年同期下降了20%以上，不安全行為下降63%。班組及員工成為安全管理的主體，實(shí)現(xiàn)了全員安全自律和班組安全自主管理能力的同步提升。
身份融合，投身工作“主陣地”
該支部堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型升級(jí)工作中的堵點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題。以黨員為牽頭，成立主煤流系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行工作小組。開展《主煤流集控系統(tǒng)改進(jìn)升級(jí)》《ABB智能煤流11個(gè)站點(diǎn)的設(shè)備和操作優(yōu)化》《主運(yùn)輸孿生系統(tǒng)監(jiān)控平臺(tái)應(yīng)用》等攻關(guān)項(xiàng)目，促使生產(chǎn)資源再集約、效率再提高。
同時(shí)，該支部緊密結(jié)合主題教育，堅(jiān)持“一個(gè)支部一面旗，一個(gè)黨員一盞燈”，相繼開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”“黨員服務(wù)活動(dòng)”，“黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)”，以實(shí)操技能、崗位規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等為抓手，引領(lǐng)、輻射全員共學(xué)共鑒、比學(xué)趕超。
據(jù)了解，該支部當(dāng)下通過技能“大講堂”，用人人上講臺(tái)的形式，對(duì)自己擅長的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行分享講解，通過人人講解取長補(bǔ)短，使班組的業(yè)務(wù)技能得到了大幅度的提升，班組全員形成“人人都能處理故障”的良好生態(tài)。
（檸條塔礦業(yè)有限公司 尚霆 賀永剛）
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