西部決策網(wǎng)訊(記者劉玉 韓宗憲 通訊員 妙超)“三個年”活動開展以來,寶雞市鳳翔區(qū)陳村鎮(zhèn)高度重視,迅速安排部署,精心組織實施,堅持“抓作風就是抓發(fā)展”的理念,以“四個聚焦”為抓手,全力推動“三個年”活動見行見效。
聚焦“大學習”,提升干部能力。一是健全機制抓學習。制定“周二學習日”制度,把習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神等作為重要學習內(nèi)容,并由鎮(zhèn)向村“全覆蓋”延伸;圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求推進主題教育,成立領(lǐng)導小組,制定實施方案,明確“十個一”活動,理論學習每月一計劃,專題學習每周一安排,堅持規(guī)定篇目原文學、結(jié)合實際自習學、圍繞主題研討學三個固定環(huán)節(jié)開展好每周“半日學”;開辦新時代文明實踐“陳心講堂”,用好屈家山西北野戰(zhàn)軍司令部舊址紅色資源,開展活動10余次,近年接待各級各類參觀學習3萬余人次。二是以比促干提能力。舉辦“擂臺大比武、能力大提升”機關(guān)干部擂臺賽7期,通過現(xiàn)場打分、領(lǐng)導點評以賽促干。三是學用結(jié)合謀發(fā)展。分領(lǐng)域分批次開展“黨委出題,干部答題”活動,年輕干部深入鎮(zhèn)村開展“大走訪大調(diào)研”活動,形成調(diào)研報告26篇,為陳村高質(zhì)量發(fā)展獻智出力。
聚焦“傳幫帶”,助力干部成長。實施“青藍工程”,領(lǐng)導班子成員與機關(guān)年輕干部搭建13對幫帶“對子”,“一傳一”,指導“徒弟”制定個人成長計劃,幫助年輕干部理清思路,做到成長有方向,磨煉有實事;“一幫一”,通過多壓擔子,實事硬事帶著徒弟干,難事要事徒弟跟著干,幫助徒弟在干事中成長;“一帶一”,在鄉(xiāng)村振興、重點項目等一線帶徒弟,通過“一件事全流程參與”增經(jīng)驗。
聚焦“抓落實”,錘煉干部作風。一是清單推進抓落實。下發(fā)月重點任務(wù)7份、周工作清單280余份,推動各項工作照單落實、照單推進、照單督查,確保抓一項成一項、干一件成一件。二是優(yōu)化環(huán)境促落實。通過“線上與線下”宣傳、“實地調(diào)研與解決問題”“一網(wǎng)通辦”與延時服務(wù)“三個結(jié)合”持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。開展“進企業(yè)、解難題、促發(fā)展”活動,下沉轄區(qū)37家企業(yè)和15個重點項目一線,解決問題19條;宣傳優(yōu)化營商環(huán)境政策200余次,收集企業(yè)發(fā)展問卷100余份,協(xié)調(diào)解決問題13個。開展“一網(wǎng)通辦”,設(shè)置“一件事一次辦”綜合窗口,實現(xiàn)“群眾少跑路,數(shù)據(jù)多跑腿”;執(zhí)行“延時服務(wù)”,政務(wù)服務(wù)“周末不打烊”,不斷提升群眾滿意度,累計收到群眾評價1289條,好評率100%;開展一把手“走流程、坐窗口、跟執(zhí)法”活動,走訪鎮(zhèn)區(qū)酒廠、食品加工廠、超市等企業(yè),發(fā)現(xiàn)解決問題3個。三是“七比一看”強落實。開展“比學習、比思想、比作風、比成效、比亮點、比位次、比評價,看高質(zhì)量發(fā)展成效”“鄉(xiāng)村振興好年景”等系列活動,形成實干苦干、比拼爭先的干事氛圍,推動各項工作出新出彩。
聚焦“促發(fā)展”,推動“四鎮(zhèn)建設(shè)”。總投資9.77億元,年度投資8.21億元的12個重點項目已完工10個,完成投資7.429億元;2023年完成穩(wěn)投資2.9355億元,計劃爭取中省市資金300萬元,已到位資金470萬元。緊扣“四鎮(zhèn)建設(shè)”,圍繞“一心兩點”空間布局,一次規(guī)劃,分步實施,聚焦鎮(zhèn)區(qū)建管,圍繞美食街提升改造、陳村大道提升、商鋪規(guī)范等重點,完善道路修復、供排水管網(wǎng)改造、美食攤位重新布局建設(shè)等硬件條件,提升鎮(zhèn)區(qū)承載力,彰顯特色風貌。聚焦宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村,一村一方案,爭創(chuàng)鄉(xiāng)村振興典型引領(lǐng)村3個,市級“美麗鄉(xiāng)村 文明家園”示范村1個,抓點示范,扎實做好動態(tài)監(jiān)測幫扶,堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線,全域推進鄉(xiāng)村振興。圍繞能源化工、白酒釀造、小微電子、新型材料四大主導產(chǎn)業(yè),小麥、玉米等原糧種植,抓好鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,完成夏收6.28萬畝,秋播2.4萬畝,守好糧食安全底線。