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　　西部決策網(wǎng)訊 近日，檸條塔礦業(yè)有限公司機電物資中心以“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一模式，統(tǒng)一實施”為中心，以打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化庫房為目的，從改善庫房環(huán)境、優(yōu)化物資儲存等方面下足功夫，對倉儲一號庫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升工作完成。使得倉儲庫區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面提升，倉庫面貌煥然一新。

 

　　提升倉儲標(biāo)準(zhǔn)化，物資設(shè)備“排排站”

 

　　“這還是原來的西區(qū)庫房么，一號庫我都不認(rèn)識了！”掘進三工區(qū)的材料員在那里驚嘆到。

 

　　一號倉儲庫房是公司設(shè)備、電纜等大型重要物資的存放點，9月期間共計整理物資900余項，每項物資整齊規(guī)整的在相應(yīng)擺放區(qū)域“排排站”。

 

　　放眼望去，40卷電纜在倉庫最里面分列“站隊”，電纜兩邊是21件羅列整齊的平衡千斤頂和160件推移千斤頂，件件疊放，有條不紊，一目了然。 千斤頂?shù)挠覀?cè)是90臺不同“個頭”的水泵，昂首挺胸地站著“哨崗”。

 

　　緊接著，望向倉庫的另一側(cè)，90件立柱玩起了“疊疊樂”，按照不同型號，有序地堆疊了四層高。倉庫內(nèi)的“大家伙們”（150件滾筒、20件鏈輪和55臺電機）擺放在倉庫的東南角，層層羅列，井然有序。

 

　　提升倉儲標(biāo)準(zhǔn)化，物資整理分區(qū)塊

 

　　中心積極響應(yīng)公司標(biāo)準(zhǔn)化提升的號召，進行了為期1個月的標(biāo)準(zhǔn)化攻堅工作。物資管理人員開展頭腦風(fēng)暴會，獻出倉儲小“妙招”：將物資的類別、用途等進行分類，劃分出水泵區(qū)、立柱油缸區(qū)、電纜區(qū)以及設(shè)備維修區(qū)等。保管員隨即加班加點地整理物資擺放，物資分區(qū)域擺放順利完成。確保全天候制物資供應(yīng)，保障物資供應(yīng)及時、準(zhǔn)確，保障好公司的安全生產(chǎn)工作。

 

　　提升倉儲標(biāo)準(zhǔn)化，“承前啟后”作規(guī)劃

 

　　據(jù)悉，公司倉儲一號庫、二號庫、四號庫、五號庫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升工作相繼完成。一號倉儲的“大變樣”并不是終點，倉儲三號庫智慧倉儲標(biāo)準(zhǔn)化工作接踵而來，預(yù)計在10月20號完成。且在未來的3個月內(nèi)，中心將對庫區(qū)一號堆場和二號堆場區(qū)域進行合理劃分，將物資分類擺放，按照明確的標(biāo)識定位物資，以達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，提升礦區(qū)的物資管理水平，以高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高水準(zhǔn)物資管理水平全力保障公司的安全生產(chǎn)。（張子雄 張梓炫）