鎮(zhèn)巴縣簡池鎮(zhèn)：強(qiáng)化工作措施 助推鄉(xiāng)村全面振興
2023-09-25 15:34:01
來源：西部決策網(wǎng)
分享到
西部決策網(wǎng)訊 鎮(zhèn)巴縣簡池鎮(zhèn)扎實推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，深入實施基層黨建引領(lǐng)和產(chǎn)業(yè)富民，加強(qiáng)人才引進(jìn)，突出治理效能提升，強(qiáng)化各項工作措施，有效助推鄉(xiāng)村全面振興。
強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)，突出“支部統(tǒng)籌”。充分發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，強(qiáng)化“黨委領(lǐng)導(dǎo)、支部統(tǒng)籌、黨員帶動+村組落實”的組織體系。在9個村（社區(qū)）積極開展周評月賽“爭星晉位”，的工作考評機(jī)制，大力營造“村村爭先進(jìn)”的工作氛圍。2022年我鎮(zhèn)被縣級表彰為目標(biāo)考核“先進(jìn)集體”，其中李塘村、簡池社區(qū)分別被鎮(zhèn)表彰為“產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)集體”和“鄉(xiāng)村振興先進(jìn)集體”，蒿坪村被表彰為“鄉(xiāng)村振興先進(jìn)集體”。
強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)富民，突出“產(chǎn)品整合”。根據(jù)重點突出,因地制宜,協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，著力推進(jìn)“4+x”特色產(chǎn)業(yè)，重點打造“茶產(chǎn)業(yè)、中藥材、蠶桑產(chǎn)業(yè)、生態(tài)大米、簡池包谷酒”等鎮(zhèn)域品牌，統(tǒng)籌布局農(nóng)林、茶旅、生態(tài)種養(yǎng)等深綠產(chǎn)業(yè)，以簡池社區(qū)和李塘村為中心，統(tǒng)一農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)等標(biāo)準(zhǔn)，推行統(tǒng)一品種、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售的“五統(tǒng)一”模式，先后集中銷售茶葉2000斤，生態(tài)大米和農(nóng)副產(chǎn)品12000斤，有效帶動300余戶農(nóng)戶增收。
強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)富民，突出“產(chǎn)品整合”。根據(jù)重點突出,因地制宜,協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，著力推進(jìn)“4+x”特色產(chǎn)業(yè)，重點打造“茶產(chǎn)業(yè)、中藥材、蠶桑產(chǎn)業(yè)、生態(tài)大米、簡池包谷酒”等鎮(zhèn)域品牌，統(tǒng)籌布局農(nóng)林、茶旅、生態(tài)種養(yǎng)等深綠產(chǎn)業(yè)，以簡池社區(qū)和李塘村為中心，統(tǒng)一農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)等標(biāo)準(zhǔn)，推行統(tǒng)一品種、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售的“五統(tǒng)一”模式，先后集中銷售茶葉2000斤，生態(tài)大米和農(nóng)副產(chǎn)品12000斤，有效帶動300余戶農(nóng)戶增收。
強(qiáng)化人才引進(jìn)，突出“招商引資”。一是鎮(zhèn)政府針對“工、農(nóng)、商、學(xué)”和退役軍人，分類建立各類人才信息庫30余人（家），先后引進(jìn)11名能人大戶和4家知名企業(yè)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；二是本鎮(zhèn)企業(yè)積極踴躍自費到江蘇、浙江、四川等地實地考察學(xué)習(xí)，積累產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，為簡池的產(chǎn)業(yè)發(fā)展添磚加瓦；三是積極探索“招商引資”新路徑，先后引進(jìn)“陜西定遠(yuǎn)恒祥農(nóng)林科技實業(yè)有限公司”“鎮(zhèn)巴縣新君陽電子廠”“鎮(zhèn)巴縣李塘村振興電子廠”等一批企業(yè)落實落地，促成農(nóng)業(yè)、工業(yè)齊頭并進(jìn)，共榮發(fā)展的良好格局。
強(qiáng)化機(jī)制調(diào)配，突出“富民增收”。鎮(zhèn)黨委牢固樹立“一盤棋”思想，確立“抓先進(jìn)、樹典型，督后進(jìn)、促全鎮(zhèn)”的幫帶思路，建立幫帶共富的分配機(jī)制。以年度增收目標(biāo)為50萬的李塘村和20萬的簡池社區(qū)的2個經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村為代表，充分整合資源、能源和項目優(yōu)勢，率先發(fā)展“農(nóng)旅融合”和“茶旅融合”產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)李塘村“帳篷營地”建設(shè)做到“先試先行”。逐步實現(xiàn)文化旅游及農(nóng)業(yè)觀光一體發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。預(yù)計全鎮(zhèn)今年集體經(jīng)濟(jì)增收達(dá)150余萬，農(nóng)戶分紅不低于45萬元。（供稿：楊建軍）
強(qiáng)化機(jī)制調(diào)配，突出“富民增收”。鎮(zhèn)黨委牢固樹立“一盤棋”思想，確立“抓先進(jìn)、樹典型，督后進(jìn)、促全鎮(zhèn)”的幫帶思路，建立幫帶共富的分配機(jī)制。以年度增收目標(biāo)為50萬的李塘村和20萬的簡池社區(qū)的2個經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村為代表，充分整合資源、能源和項目優(yōu)勢，率先發(fā)展“農(nóng)旅融合”和“茶旅融合”產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)李塘村“帳篷營地”建設(shè)做到“先試先行”。逐步實現(xiàn)文化旅游及農(nóng)業(yè)觀光一體發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。預(yù)計全鎮(zhèn)今年集體經(jīng)濟(jì)增收達(dá)150余萬，農(nóng)戶分紅不低于45萬元。（供稿：楊建軍）
返回頂部