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“醬香拿鐵”刷屏,品牌跨界聯(lián)名有何“流量密碼”?

2023-09-11 15:22:18 來源:央視網(wǎng)

       提要

       “白酒+”成為白酒企業(yè)吸引年輕人的營銷手段,甚至是新增長點(diǎn)的方向。

       在網(wǎng)絡(luò)媒體時代,聯(lián)名跨界營銷不是品牌之間的“排列組合”,聯(lián)合促銷那么簡單,而要講究“門當(dāng)戶對”,充分考慮參與方的品牌調(diào)性。

       最近幾天,一杯19元的“醬香拿鐵”火遍全網(wǎng),更是刷爆了朋友圈。

       起因是9月4日,貴州茅臺與瑞幸咖啡推出的聯(lián)名咖啡“醬香拿鐵”正式開賣,單杯定價38元,券后售價為19元一杯。沒想到,“醬香拿鐵”一上市就供不應(yīng)求。

       同時“瑞幸為啥不直接當(dāng)面把茅臺倒進(jìn)去?”“瑞幸回應(yīng)喝茅臺聯(lián)名咖啡能否開車”、“瑞幸客服回應(yīng)醬香拿鐵不加咖啡液”、“滿杯茅臺去咖啡液”等話題頻頻沖上熱搜。

       瑞幸和茅臺聯(lián)手,不僅創(chuàng)造了一次成功的營銷事件,在銷售量上也“贏麻了”。根據(jù)瑞幸方面公布的數(shù)據(jù):“醬香拿鐵”單品首日銷量突破542萬杯,單品首日銷售額突破1億元,刷新單品記錄。

       火爆的背后,也有不少疑問:這看似不搭界的兩家企業(yè),為何能聯(lián)手成功?

       咖啡遇見白酒,為何能破圈?

       雙方合作的初衷,可以從戰(zhàn)略合作啟動儀式上找到答案。

       據(jù)“貴州茅臺”微信公號,在瑞幸咖啡×貴州茅臺戰(zhàn)略合作啟動儀式上,茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長丁雄軍表示,聯(lián)名發(fā)布的醬香拿鐵,正是圍繞“+茅臺”,拓展“美生活”產(chǎn)業(yè)幅,構(gòu)建多元化美生態(tài)的積極嘗試。

       瑞幸咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人、董事會主席、董事長兼首席執(zhí)行官郭謹(jǐn)一則表示,在過去幾個月里,雙方團(tuán)隊(duì)緊密合作、攜手努力,經(jīng)過多輪嚴(yán)格的產(chǎn)品口味測試和優(yōu)化調(diào)整,才有了今天醬香拿鐵的最終問世,“每一杯都含有53度貴州茅臺酒,這將是年輕人的第一杯醬香拿鐵。”

       細(xì)品“醬香拿鐵”背后的系列操作,瑞幸和茅臺各自目標(biāo)相當(dāng)明確:相互觸及對方的目標(biāo)群體圈層,“讓喝茅臺的人知道瑞幸”,同時“讓喝瑞幸的人了解茅臺”。

       從效果上看,雙方聯(lián)手的確擦出了火花,“有人喝到了第一杯瑞幸”,也“有人嘗到了第一口茅臺”,破圈效應(yīng)就這樣出現(xiàn)了。

       如今,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,受眾每天都在接受碎片化信息。消費(fèi)已經(jīng)不只是“買了+用了”,而變得更加多樣化,催生了“產(chǎn)品+品牌”“體驗(yàn)+社交”等個性化的消費(fèi)需求。一個產(chǎn)品要想脫穎而出,除了質(zhì)量和服務(wù),還要多少有些與眾不同。

       這種效應(yīng)在飲料類快消品市場,特別是新茶市場上非常明顯。很多商家面臨產(chǎn)品同質(zhì)化、更迭速度加快、市場份額縮減等問題。如何增加銷量,將品牌和市場延伸出去,就成了一個課題。
在營銷上,各家紛紛采取“聯(lián)名”的打法,力求引發(fā)轟動效應(yīng),吸引年輕消費(fèi)群體的關(guān)注。比如在今年上半年,喜茶和奢侈品牌Fendi聯(lián)名推出的奶茶就曾受到熱捧,一度賣斷貨。

       據(jù)估測,2023年,我國聯(lián)名經(jīng)濟(jì)的市場規(guī)模將突破千億元大關(guān)。預(yù)計到2025年,這一數(shù)字將接近3000億元。
這次瑞幸茅臺聯(lián)手,再次引發(fā)轟動效應(yīng)。

       白酒和咖啡、醬香和拿鐵;一個高端,一個親民;一個令人微醺,一個令人興奮……反差強(qiáng)烈,又梗味十足,精準(zhǔn)“拿捏”了年輕消費(fèi)者的心理,刺激了他們追求新奇特的消費(fèi)欲,使部分人把“醬香拿鐵”作為社交貨幣,在個人的社交媒體上展示,引發(fā)討論,感染更多人購買、曬出,進(jìn)而讓“醬香拿鐵”曝光度裂變式傳播,將品牌話題分布到各個年輕社交場景中進(jìn)行滲透。

       這兩家合作,無疑起到了這種效果。

       “白酒+”,后勁兒有多大?

       從咖啡賽道轉(zhuǎn)到白酒賽道,又是另一番場景。

       在白酒行業(yè)一直有一種隱憂:隨著我國人口老齡化加劇,新增人口持續(xù)減少,白酒市場如何維持高速增長?還有人說,現(xiàn)在的年輕人,寧愿喝啤酒、飲料,不愛喝白酒了。
中國酒業(yè)協(xié)會在6月19日發(fā)布了《2023中國白酒市場中期研究報告》。在促進(jìn)白酒產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政策建議方面,報告建議“要關(guān)注流通模式的創(chuàng)新”,其中包括,加強(qiáng)線下體驗(yàn)消費(fèi),打造個性化酒類消費(fèi)場景,滿足不同人群酒類消費(fèi)升級的需要。

       聯(lián)名跨界,雖然不能明顯直接為企業(yè)帶來消費(fèi)者,但能實(shí)現(xiàn)品牌間的資源互換,擴(kuò)大知名度,快速觸達(dá)新消費(fèi)群體,讓老字號品牌通過這種方式,實(shí)現(xiàn)品牌的年輕化、國際化、時尚化的展現(xiàn)。
       近年來,“白酒+”成為白酒企業(yè)吸引年輕人的營銷手段,甚至是新增長點(diǎn)的方向。聯(lián)合其他知名消費(fèi)品牌搞聯(lián)名營銷,已經(jīng)成為一種行業(yè)現(xiàn)象。

       比如,2020年7月,瀘州老窖與茶百道合作的“醉步上道”奶茶正式上線。據(jù)報道,這款奶茶中加入了3毫升40度的瀘州老窖白酒,引來不少年輕消費(fèi)者。2023年5月,五糧液和永璞咖啡打造的“五兩一咖酒館”正式營業(yè),還推出兩款聯(lián)名咖酒。去年,茅臺曾推出茅臺冰淇淋,憑借強(qiáng)大的品牌力,一上市就受熱捧。

       此次“醬香拿鐵”橫空出世,是茅臺的又一次積極嘗試。作為A股龍頭企業(yè),茅臺給人的印象一直是高端和成熟。不過,無論是冰淇淋還是這次的“醬香拿鐵”,都在向大眾傳遞一種信息:品牌也可以“很年輕”。

       在今年茅臺冰淇淋一周年慶活動上,茅臺集團(tuán)董事長丁雄軍曾表示,貴州茅臺將加大研發(fā)酒心巧克力、含酒飲品、棒支、軟冰等產(chǎn)品,建立不同類型、不同價位、特色顯著的產(chǎn)品矩陣。以此推測,茅臺未來將會有冰淇淋(咖啡、巧克力等)業(yè)務(wù)分支,以此為抓手,持續(xù)觸達(dá)年輕消費(fèi)者。

       在網(wǎng)絡(luò)媒體時代,聯(lián)名跨界營銷不是品牌之間的“排列組合”,聯(lián)合促銷那么簡單,而要講究“門當(dāng)戶對”,充分考慮參與方的品牌調(diào)性。此前,曾有飲料企業(yè)和清潔劑企業(yè)做了聯(lián)名,引發(fā)了消費(fèi)者的不適感,成了一個并不成功案例。

       無論市場怎么“卷”,跨界聯(lián)名的熱度,最終要靠實(shí)力支撐??缃缏?lián)名會在短時間內(nèi)給品牌和產(chǎn)品帶來一定曝光度,但切莫為了聯(lián)名而聯(lián)名,為了跨界而跨界。無論用哪種形式去觸達(dá)和順應(yīng)消費(fèi)者,做好自身產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù),才是最好的營銷。

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