檸條塔礦業(yè)公司：節(jié)約有“道” 降本有“術”
2023-09-04 16:18:35
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 “8月份上半月材料費計劃金額41.44萬元，實際產(chǎn)生費用40.65萬元，累計節(jié)支材料費用0.79萬元，各班組材料回收率均有所上升。”在每周成本分析會上，檸條塔礦業(yè)公司掘進二工區(qū)區(qū)長說。
為全面推動降本增效，該工區(qū)多點發(fā)力降本增效，堅持“不拋棄”和“不放棄”的原則，以細化成本管理為出發(fā)點，以解決工區(qū)痛點難點問題為落腳點，真正做到了“一點一滴深挖潛，一分一厘巧增效”。
建規(guī)立制 牽動“牛鼻子”
該工區(qū)提出了“開源節(jié)源、循環(huán)利用”的八字方針，通過面授的方式，讓“變廢為寶、物盡其用”的意識入腦入心，以實實在在的行動帶動工區(qū)全員提質(zhì)增效。
該工區(qū)建立了修舊利廢物資臺賬，并開展了清倉利庫活動，將倉庫的備品備件及工器具整理整齊，提高廢舊物資的利用率和工作效率。同時，不斷優(yōu)化內(nèi)部材料領用流程，制定內(nèi)部材料領用工作票制度，修訂和完善了《掘進二工區(qū)成本管理細則》，明確了修舊利廢范圍、原則、獎勵激勵機制，發(fā)動職工從大處著想，從小處入手，有效利用廢舊材料、配件殘余價值，把修舊利廢工作貫穿于日常安全生產(chǎn)全過程中，努力做到物盡其用、節(jié)支降耗，助力企業(yè)降本增效。
勤儉持家 捂緊“錢腰帶”
“這下我們的材料來了有記錄，用了有去處，再不用怕弄丟了。”材料員段六五核對完需求清單高興地說。隨后，他對照實際庫存情況，仔細檢查支護材料的使用情況，提醒下料員要及時歸還替換的材料配件，防止丟失。
該工區(qū)加強班組長、跟班干部對當班需求材料配件的審核，建立健全材料配件的使用和管理制度，明確各種材料的使用范圍、存放地點和保管要求。對于已經(jīng)使用的材料配件，及時登記、歸還和核算，確保材料的合理使用和有效管理，杜絕了超報超領和丟失遺棄等造成的材料配件消耗。
增創(chuàng)效益 深挖“金礦”
該工區(qū)各班組積極發(fā)揮管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、“五小”創(chuàng)新、黨建創(chuàng)新四大平臺優(yōu)勢，結(jié)合區(qū)隊安全生產(chǎn)實際，破難題、補短板、增效益，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能蓄力。截至目前，職工申報創(chuàng)新項目達126項，其中“掘錨一體機頂網(wǎng)支護上網(wǎng)輔助裝置”“掘錨機冷卻回水優(yōu)化裝置”的應用，大大提高了效率，減少了工作量。
同時，開展“金點子、金算盤”征集活動，累計收獲“金點子”32條，大力倡導“零廢品、零支出、零替換”理念，并將辦公桌、椅、燈具、紙張等一并納入修舊利廢體系，提高全員節(jié)約意識和效能，以實實在在的行動帶動全員提質(zhì)增效。（張子雄）
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