檸條塔礦業(yè)公司機電物資中心：“節(jié)”盡所能 降本增效有“實招”
2023-09-04 16:13:28
來源：西部決策網
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西部決策網訊 全方位盤點庫存物資、推行“交舊領新”物資領用辦法……今年以來，檸條塔礦業(yè)公司機電物資中心不斷強化“居家過日子”意識，立足自身，精打細算，努力打贏降本增效“持久戰(zhàn)”。
打響修舊利廢“大會戰(zhàn)”
“每個人都是降本增效的‘主力軍’，大家要動起手來，修舊利廢節(jié)成本！”，在班前會上，郭富強正在給員工開降本增效動員會。中心把“過緊日子”作為成本管理優(yōu)化新理念，營造“人人要節(jié)約、全員創(chuàng)效益”的濃厚氛圍，鼓勵員工在修舊利廢上勤動腦、勤動手，在這場“大會戰(zhàn)”中發(fā)揮積極的助推作用。
走進維修車間，員工們正圍著日常加工件、工區(qū)風門、各類開關討論著，你一言我一語研究方案，為這些“小家伙”把脈會診。“如今，日常加工件我們每天至少要加工20多件”，“每月可以為公司節(jié)約不少成本。”
在這場“大會戰(zhàn)”中，機電物資中心持續(xù)擴大自修范圍，按照“應修必修，修必修好”的檢修原則，每月制定維修計劃清單，建立廢舊物資回收、處置保管工作流程及管理臺賬，全體員工自覺動手，對尚有修復價值的物資備件進行修復，做到“創(chuàng)效一分不嫌少”。
實施庫存物資“大瘦身”
不久前，一場“瘦身”行動正在機電物資中心“火熱進行”。
“大家抓緊時間加班加點工作”，王粉軍介紹，“我們通過以賬對物、以物查賬的形式，不論價值大小、年限多久，逐項核對，逐個登記”，經過25天的努力，中心充分理清了庫存物資的種類、數(shù)量、狀態(tài)等“家底子”。
庫存盤點只是第一步，在這場降本增效的“總體戰(zhàn)”中，中心打出了“組合拳”，按照能利盡利原則，及時清理積壓物資，做到合理調配、物盡其用，提升物資供應水平，為庫存精準“瘦身”。
中心還研究決定，推行庫存物資源頭管控辦法，在需求計劃上報關口“設卡”，結合市場變化特點、工作需求和品種結構，實施動態(tài)調整，優(yōu)化入庫節(jié)奏、采購結構，平衡好采購、生產、庫存關系，實現(xiàn)從源頭到入庫都有人把控。
構建物資領取“大循環(huán)”
“當省則省，當用則用才是王道” 中心負責人高永軍在傳達公司經營管理會議精神時強調。
“廢舊物資不能隨意丟失，領新必須退舊”
“物資回收范圍、管理權限、運行方式、管理流程、考核規(guī)定等方面，都應當制定規(guī)范”
“所有開關、移變等都應當及時回收，杜絕丟失、外流、浪費等現(xiàn)象發(fā)生”
……
一個個金點子的提出、一項項好措施的落實，中心把將降本增效的觸角延伸到每一個崗位、每一位員工，構建起物資領取管理“閉合回路”，完善了物資領取使用跟蹤管理“大循環(huán)”，實現(xiàn)“開源節(jié)流、增收節(jié)支”目標。
“西瓜”“芝麻”都要抓，中心深化物資使用分析，建立物資消耗考核指標，對各單位物資材料使用情況，進行嚴格考核、節(jié)獎超罰、獎懲兌現(xiàn)，杜絕大材小用、棄舊用新現(xiàn)象發(fā)生，讓厲行節(jié)約、降本增效在中心蔚然成風。（張子雄 陳雪）
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