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寶雞市鳳翔區(qū):“三上三下”淬煉干部好作風(fēng)

2023-08-29 16:17:15 來(lái)源:西部決策網(wǎng)
       西部決策網(wǎng)訊  “做起而行之的行動(dòng)者,不做坐而論道的清談客”。干部作風(fēng)能力提升年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),寶雞市鳳翔區(qū)聚焦“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大改進(jìn)、效能大提升”,通過(guò)“三上三下”鍛造“硬核”隊(duì)伍,淬煉干部作風(fēng)。
 
  黨員干部“走下去”,民心民情“浮上來(lái)”。“戰(zhàn)三夏”,保豐收。全區(qū)“三夏”搶收開(kāi)展以來(lái),投入作業(yè)農(nóng)機(jī)866臺(tái),成立志愿服務(wù)隊(duì)200支,統(tǒng)籌機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)村3600余名黨員干部下沉一線,他們身穿“紅馬甲”、頭戴農(nóng)草帽、手拿降暑藥,穿梭在一茬又一茬的麥?zhǔn)盏仡^,幫助160個(gè)村搶收小麥50.16萬(wàn)畝,占比79.62%,有力發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。“沉一線”,共防汛。今年入汛以來(lái),鳳翔區(qū)第一時(shí)間吹響防汛救災(zāi)“集結(jié)號(hào)”,成立應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍26支1300余人,110個(gè)突擊小分隊(duì),排查走訪1556戶4542人,轉(zhuǎn)移群眾66戶129人,他們是群眾在災(zāi)難面前最能依靠的堅(jiān)實(shí)臂膀,真正彰顯了一名黨員就是一面旗幟,一名干部就是一支標(biāo)桿。“雙報(bào)到”,解民憂。著力推動(dòng)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位黨組織、在職黨員到社區(qū)“雙報(bào)到”,讓資源下沉、力量下沉、服務(wù)下沉,他們是開(kāi)展小區(qū)衛(wèi)生整治的“藍(lán)衛(wèi)士”,是十字路口指揮交通的“文明引導(dǎo)員”,“藍(lán)馬甲”的身影隨處可見(jiàn),基層治理更體現(xiàn)了“用心用情”。
 
  政策服務(wù)“送下去”,群眾滿意“露上來(lái)”。惠民政策下基層。單位包村、干部包戶,一對(duì)一精準(zhǔn)幫扶,小額信貸、脫貧勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)一次性交通補(bǔ)助、一次性求職補(bǔ)貼、高齡補(bǔ)助、雨露計(jì)劃等多項(xiàng)黨的好政策真正走進(jìn)了千家萬(wàn)戶,群眾有了發(fā)展資金、有了生產(chǎn)技術(shù),更有了美好生活的信心和底氣。遠(yuǎn)程教育送進(jìn)戶。通過(guò)鳳翔黨建網(wǎng)、鳳翔先鋒、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)等多種平臺(tái),積極組織各站點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的二十大精神、農(nóng)業(yè)種植、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等技術(shù),掌握一技之長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)增收致富。醫(yī)療服務(wù)入心門。組建宣講團(tuán),圍繞城鄉(xiāng)居民醫(yī)保政策、基本醫(yī)療保險(xiǎn)異地就醫(yī)直接結(jié)算、鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接醫(yī)保政策等內(nèi)容,對(duì)全區(qū)鎮(zhèn)、村(社區(qū))進(jìn)行醫(yī)保政策巡回宣講培訓(xùn),讓醫(yī)保政策走近百姓身邊,真正發(fā)揮作用。
 
  有力舉措“沉下去”,服務(wù)水平“提上來(lái)”。小活動(dòng),暖民心。實(shí)施“大眾食堂”“康樂(lè)體檢中心”“紅色書吧”等60個(gè)為民辦實(shí)事項(xiàng)目,家電維修走上門,志愿服務(wù)惠居民,學(xué)習(xí)書院進(jìn)社區(qū),全民學(xué)習(xí)氛圍濃,銀發(fā)攝影組隊(duì)來(lái),暖心回憶留下來(lái),實(shí)實(shí)在在的生活小事卻讓群眾真切感受到了關(guān)愛(ài)和溫暖。好項(xiàng)目,惠民生。構(gòu)建一核多點(diǎn)黨群服務(wù)站點(diǎn),精心打造15個(gè)特色黨群驛站,建投用停車場(chǎng)2個(gè),新設(shè)道路泊車位718個(gè),新改建廁所6座,建成口袋公園3處,“紅色驛站”9個(gè),統(tǒng)籌推進(jìn)27個(gè)老舊小區(qū)改造和城市綜合體建設(shè),完善設(shè)施。拆分超大社區(qū),新增3個(gè)社區(qū)已揭牌辦公,服務(wù)群眾“最后一公里”從走“近”群眾到走“進(jìn)”群眾。大數(shù)據(jù),破難題。創(chuàng)建社區(qū)信息系統(tǒng)綜合管理平臺(tái),構(gòu)建“全科網(wǎng)格”74個(gè),實(shí)施一網(wǎng)統(tǒng)管,為社區(qū)群眾提供“24小時(shí)不打烊”在線政務(wù)服務(wù)。數(shù)據(jù)梳理問(wèn)題單,小小便箋來(lái)解難,粘在墻上很亮眼,步驟指引都齊全,群眾辦事笑開(kāi)顏。“大數(shù)據(jù)”和“小便簽”真實(shí)體現(xiàn)了基層治理的精細(xì)化管理、貼心式服務(wù)。
 
  干部就要干事,干事就要擔(dān)事。下一步,鳳翔區(qū)將以干部作風(fēng)能力提升年活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)解決端著架子的“背手干部”、紙上談兵的“揮手干部”、上推下卸的“甩手干部”、坐享其成的“躺平干部”,強(qiáng)化在急難險(xiǎn)重一線識(shí)別干部,切實(shí)把好干部選出來(lái)、用起來(lái)、留下來(lái),淬煉擔(dān)當(dāng)作為好作風(fēng)。(供稿:董曉安 張苗苗)
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