西部決策網(wǎng)訊 清晨,井口工業(yè)廣場,8名防爆車駕駛員統(tǒng)一著裝,排著整齊的隊列,精神飽滿地等待著“檢閱”。
“報告,入井車輛點檢演練項目準(zhǔn)備完畢,請指示!”
“開始”,隨著指揮人員的一聲令下,伴隨著聲聲洪亮口號,8名駕駛員有條不紊開始車輛點檢,一套操作堪稱行云流水,贏得現(xiàn)場觀看人員的陣陣掌聲。
入井車輛點檢演練項目只是該工區(qū)準(zhǔn)軍事化管理的一個縮影。一直以來,檸條塔礦業(yè)公司膠輪車運輸工區(qū)從轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓規(guī)范、重行為、提狀態(tài)入手,全面推行準(zhǔn)軍事化管理,促使工區(qū)全體成員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,做到行為處處有規(guī)范、工作樣樣有標(biāo)準(zhǔn)、行動時時有秩序。“車輛完好,油水液位正常,車輛各項指標(biāo)符合入井要求。”檢查完車輛,駕駛員余明徑直走到車輛左前方筆直站立。
“只要你看到駕駛員筆直站在車輛左側(cè),那么你就可以放心乘坐。”該工區(qū)生產(chǎn)班班長自豪地說。該工區(qū)在準(zhǔn)軍事化管理的基礎(chǔ)上強(qiáng)化高質(zhì)量服務(wù)意識,以服務(wù)提升為重點,制定《高質(zhì)量服務(wù)提升》工作方案,培養(yǎng)職工的服務(wù)意識,質(zhì)量意識,提升專業(yè)化管理水平及干部職工綜合素質(zhì),要求駕駛員不僅要對文明用語、文明服務(wù)整體提高,還全面加強(qiáng)車輛點檢確保入井車輛完好。
同時,該工區(qū)規(guī)范交接班制度,要求交班者如實向接班者反映工作情況,且必須在現(xiàn)場向接班人員詳細(xì)說清楚當(dāng)班的工作遺留、車輛運行、隱患風(fēng)險等注意事項;如當(dāng)班有異常情況發(fā)生,必須講清異常情況發(fā)生經(jīng)過、原因、事故的處理情況和經(jīng)驗教訓(xùn)等內(nèi)容;接班者要認(rèn)真、仔細(xì)檢查車輛各方面是否正常,做到交接班清楚。各項事項雙方確認(rèn)完畢并達(dá)到交接標(biāo)準(zhǔn)后在交接任務(wù)單上簽字。
據(jù)悉,該工區(qū)持續(xù)以準(zhǔn)軍事化管理為重要推手,將準(zhǔn)軍事化管理與安全運輸、生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效等工作相互融合,用好準(zhǔn)軍事化管理長效機(jī)制,讓全體職工敬安全、知標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)范,全力打造輔助運輸“鐵軍”,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。(張子雄 李鑫)