西部決策網(wǎng)訊(記者 張永軍 通訊員 齊澤)法門鎮(zhèn)黃堆村位于法門鎮(zhèn)北片,全村有10個村民小組,586戶2376人,耕地面積2900畝,產(chǎn)業(yè)主要為傳統(tǒng)種養(yǎng)殖。由于人居環(huán)境整治推進緩慢,今年被定為軟弱渙散。如何做好整頓工作,鎮(zhèn)村主要從以下幾個方面入手。
成立一個專班。被定為軟弱渙散黨組織以來,嚴(yán)格落實“四個一”工作措施,縣級包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)多次到鎮(zhèn)、到村調(diào)研,部署整頓工作。鎮(zhèn)黨委班子多次召開會議研究整頓工作,成立專班,明確整頓目標(biāo)任務(wù),實行鎮(zhèn)干部包村、村“兩委”班子包組包戶制,定職定責(zé),形成工作合力。同時,積極協(xié)調(diào)對接縣鎮(zhèn)有關(guān)部門和幫扶單位,投資5萬元對室內(nèi)黨建氛圍、村部院子、外墻面進行整體改造提升。
完善兩個清單。聚焦突出問題,深入分析軟弱渙散原因,全面梳理排查問題線索,通過找難點、問熱點、通堵點,量身制定整頓方案。結(jié)合鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治、村集體經(jīng)濟發(fā)展等重點工作,通過黨員大會、入戶征求意見等方式,征求黨員群眾意見建議26條,逐項梳理,建立整頓清單和臺賬,確保一個問題一個問題盯緊整改、一項措施一項措施狠抓落實。
實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)由弱變強。長期以來,黃堆村產(chǎn)業(yè)主要為傳統(tǒng)種養(yǎng)殖為主。今年以來,村“兩委”轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,入股新業(yè)務(wù)貿(mào)、木林森等龍頭企業(yè),實現(xiàn)每年穩(wěn)定分紅;盤活閑置資源,發(fā)展蔬菜種植、柿餅加工等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè);集體流轉(zhuǎn)100畝土地,栽種白術(shù)等中藥材。目前村集體經(jīng)濟收益13萬,藥材上市后,預(yù)計年集體收入23萬。
環(huán)境由亂變美。推行“三化五步”工作法,針對街道老舊門店多,占道經(jīng)營,三堆五亂等問題,組織黨員干部開展“老街整治”人居環(huán)境整治活動8場次,整治示范小組2個。實施道路硬化400米、安裝路燈80盞、老西組1200米污水排放管網(wǎng)、長畛組文化廣場等一系列的惠民工程,人居環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。
治理由“粗”變“細”。以建設(shè)“和善法門”為抓手,建立社會治理網(wǎng)格員隊伍和“和善人家”積分兌換站,采取“積分管理+實物兌換”和電話費、流量補助等形式對網(wǎng)格員予以獎勵補助,調(diào)動網(wǎng)格員參與的積極性、主動性,用“小積分”換“大平安”,實現(xiàn)“人和氣、事和解、家和睦、村和美”的“四和”效應(yīng)。今年以來,成功調(diào)解鄰里糾紛、意外事故等矛盾糾紛8件。