西部決策網(wǎng)訊 “集團(tuán)公司7月份召開的2023年半年工作會暨2022年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會文件已宣貫,黨委書記、董事長報(bào)告內(nèi)容豐富、鼓舞士氣,為我們干好本職工作指明了方向。接下來就需要我們以守牢安全生產(chǎn)、提升管理水平、加大創(chuàng)新能力、算好成本賬為抓手,精心打造本質(zhì)安全、管理卓越、效益最佳、和諧幸福的一流工區(qū)。”
這是檸條塔礦業(yè)有限公司皮帶運(yùn)輸工區(qū)區(qū)長在班前會的一幕。立足新起點(diǎn),圍繞制度落實(shí)、精準(zhǔn)培訓(xùn)、強(qiáng)化考核方面出實(shí)招、謀發(fā)展,立足新起點(diǎn),注重安全添活力。
凝心聚力重在落實(shí)
如何持續(xù)推進(jìn)“1333”NOSA安健環(huán)管理模式?如何讓既定的目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?該工區(qū)立足實(shí)際,圍繞公司“1169”安全工作思路,堅(jiān)持以“1115”安全管理模式為引領(lǐng),始終以實(shí)效化推進(jìn)“11687”NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)為主線,通過落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、提升全員安全素質(zhì)、強(qiáng)化安全雙重預(yù)防機(jī)制、促進(jìn)NOSA安健環(huán)體系建設(shè)、緊抓現(xiàn)場安全管理和嚴(yán)格考核獎懲六個重點(diǎn),瞄準(zhǔn)方向、持續(xù)推進(jìn),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)根基,增強(qiáng)安全保障能力。
精準(zhǔn)培訓(xùn)以學(xué)促安
一直以來,檸條塔礦業(yè)有限公司皮帶運(yùn)輸工區(qū)工區(qū)大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,及時調(diào)控崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),技能提升方面不斷加壓。定期開展業(yè)務(wù)主干“干中學(xué)、學(xué)中干”授課頻率,通過以需授課、以學(xué)促安,加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度,為智能礦山建設(shè)提供人才支撐。
精細(xì)管控強(qiáng)化考核
該工區(qū)結(jié)合近期煤礦安全事故,從工區(qū)管理制度、規(guī)程措施審批、風(fēng)險(xiǎn)辨識的貫徹及實(shí)施入手,認(rèn)真落實(shí)跟班帶班制度,細(xì)化包機(jī)責(zé)任、明確崗位考核標(biāo)準(zhǔn),健全“全員安全誠信積分”臺賬,實(shí)行日常、月度和年度考核制度,做到每日一登記,月度有匯總,全面形成制度管人、管事、保安全的大局,筑牢安全弦。
(供稿:張子雄 韓寶林)