西部決策網(wǎng)訊 近年來,陜煤小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司高度重視科技創(chuàng)新工作,在制度上保障,在政策上傾斜,不斷激發(fā)著企業(yè)內(nèi)生動力與活力,點燃了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營的科技創(chuàng)新引擎。
2000萬噸柔性生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備選型配套方案通過陜西煤業(yè)評審,完成巷道支護(hù)設(shè)計及裝備配套論證;
采空區(qū)地表沉陷治理項目通過現(xiàn)場驗收,系統(tǒng)運行可靠,注漿達(dá)到預(yù)期目標(biāo);
中深層地?zé)崮茼椖恳黄谕瓿蓳Q熱試驗,完成公寓樓供熱水改造……
作為新建礦井,諸多資源條件并無突出優(yōu)勢,為何能在煤礦科技創(chuàng)新工作中搶占先機(jī)?通過2022年全國“高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定又是如何實現(xiàn)的?解密該公司勇立潮頭、創(chuàng)新發(fā)展的密碼......
全國首套護(hù)盾式掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)在陜煤小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司地面聯(lián)合試運轉(zhuǎn)成功
生產(chǎn)力來源于機(jī)制創(chuàng)新
該公司緊扣“建設(shè)智能礦井,創(chuàng)建一流企業(yè)”愿景目標(biāo),以裝備自動化、生產(chǎn)智能化、管理智慧化為科技主攻方向,加快新一代信息技術(shù)與智慧礦區(qū)建設(shè)的深度融合,突破安全、綠色、智能關(guān)鍵核心技術(shù),加強(qiáng)科研項目過程管理,強(qiáng)化重大技術(shù)創(chuàng)新示范引領(lǐng)。
“半煤巖工作面單月掘進(jìn)進(jìn)尺突破820米,單日進(jìn)尺突破50.4米,單班掘進(jìn)突破30排”“132205膠運順槽半煤巖掘進(jìn)單日進(jìn)尺突破1000米”“112205膠運順槽掘進(jìn)工作面單班進(jìn)尺51米,單日進(jìn)尺突破95米”“月鐵路倉下銷售突破196.48萬噸”……一次次生產(chǎn)的破紀(jì)錄、一次次銷售的新突破,科技創(chuàng)新成為了背后的密碼。
成立科技發(fā)展部,派專人負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新工作,修訂完善了《科學(xué)技術(shù)研究計劃項目管理辦法》《全員創(chuàng)新管理辦法》等10余項管理制度,不斷規(guī)范科研項目管理和科技創(chuàng)新管控體系,為公司科技發(fā)展添磚加瓦。
同時,堅持技術(shù)支持、資金保障,不斷調(diào)動職工主動性和創(chuàng)造性,為實現(xiàn)“科技軍令狀”目標(biāo)添油蓄力。積極申請陜煤集團(tuán)及陜西煤業(yè)科技引導(dǎo)資金,申報政府各類科研項目政策補貼,拓展多元化科技資金渠道。僅2022年,便投入科技資金1.37億元,授權(quán)專利49項,其中實用新型專利23項,發(fā)明專利7項,發(fā)明專利進(jìn)入公開狀態(tài)19項。
陜煤小保當(dāng)公司產(chǎn)學(xué)研合作基地揭牌儀式
凝聚力來源于環(huán)境優(yōu)化
“科技是第一生產(chǎn)力,核心人才是核心生產(chǎn)力。創(chuàng)優(yōu)了環(huán)境,還必須注重加強(qiáng)對相關(guān)人才的引、選、培、用。”該公司黨委副書記、總經(jīng)理薛曉強(qiáng)介紹。
為此,該公司從頂層設(shè)計入手,組建人才庫,選拔優(yōu)秀人才,以發(fā)放津貼和優(yōu)先評優(yōu)、晉級等方式,鼓勵有“真功夫”的人站出來,率先垂范、堅持創(chuàng)新,深入現(xiàn)場解決各類難題。
實施項目包干認(rèn)領(lǐng)制,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自“掛帥”,成立了科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,“大師工作室”帶領(lǐng)各單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干、青年大學(xué)生共同創(chuàng)新攻關(guān)。
積極打造創(chuàng)新平臺,依托博士后科研流動站平臺、西安理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作基地和研究生聯(lián)合培養(yǎng)工作站等,建立“產(chǎn)學(xué)研用”科技創(chuàng)新體系,推動各類技術(shù)人員快速發(fā)展,不斷強(qiáng)化科技創(chuàng)新對礦山安全生產(chǎn)工作的支撐作用。同時,該公司還加強(qiáng)與重點設(shè)備制造商、系統(tǒng)集成商、科研院校開展技術(shù)交流與合作,搭建科研攻關(guān)創(chuàng)新平臺,合力破解公司項目建設(shè)、安全生產(chǎn)及智慧礦區(qū)技術(shù)難題,并邀請技術(shù)專家到礦進(jìn)行授課,不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)人員專業(yè)水平。
2022年,該公司實施科研項目25項,完成11項,通過綜合績效評價4項,具備綜合績效評價項目7項,其中3項達(dá)到國際領(lǐng)先水平、1項達(dá)到國際先進(jìn)水平。其中,獲得中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)一等獎3項、二等獎2項、三等獎1項,中國安全生產(chǎn)協(xié)會科學(xué)技術(shù)三等獎1項。
陜煤小保當(dāng)公司舉辦技能大賽
競爭力來源于激勵到位
“我們制定了科技項目經(jīng)費管理辦法,采取‘控制底限,不設(shè)上限’的模式,堅持每年科研資金投入以不低于銷售收入2%的比例,為創(chuàng)新工作的順利開展提供了充足的資金保證。”該公司副總經(jīng)理、總工程師楊彪講道。
該公司始終把推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新作為企業(yè)資金投入的第一序列。對優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果、管理創(chuàng)新項目、優(yōu)秀論文等進(jìn)行隆重表彰獎勵晾曬,2022年征集效益提升類和小改小革類創(chuàng)新項目178項,兌現(xiàn)獎勵26萬元,6名員工實現(xiàn)由技能操作序列到專業(yè)技術(shù)序列的華麗轉(zhuǎn)身。對榮獲集團(tuán)級以上技能大師的員工實施1年的超額薪酬激勵,獎勵突破10萬元。
科技人才顯露頭角,科技成果遍地開花。該公司堅持評聘分離、考聘分離,設(shè)置高技術(shù)津貼與職級評定標(biāo)準(zhǔn),激活人才存量,累計選拔中級職稱100余人。
持續(xù)開展技術(shù)能手、技能大師的聘任工作,選拔優(yōu)秀的技能領(lǐng)軍人才,推薦參評國家和行業(yè)榮譽評比,肯定人才價值,形成“工程師+”隊伍建設(shè)文化,共計培養(yǎng)出公司級技能大師5名,技能專家8名,技術(shù)能手32名。通過技能大賽、專業(yè)知識競賽,52名技能人員進(jìn)入專業(yè)技術(shù)序列;合計評聘技能大師、技能專家、技術(shù)能手45名,分別享受中層二級、崗位工程師和技術(shù)員的薪酬待遇。
新時期提出新要求,新機(jī)遇賦予新使命。陜煤小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司將努力突破更多“從0到1”的創(chuàng)新,逐步形成同向發(fā)力、同頻共振的創(chuàng)新格局,不斷攻克設(shè)備存在的技術(shù)難題,掌握更多專業(yè)技能“殺手锏”,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,以實際行動踐行新發(fā)展理念之道,用責(zé)任擔(dān)當(dāng)開辟高質(zhì)量發(fā)展之路。(張子雄 馬瑞)