西部決策網(wǎng)訊 (張子雄 通訊員 尚霆 李小剛)今年以來(lái),檸條塔礦業(yè)有限公司皮帶運(yùn)輸工區(qū)黨支部堅(jiān)持以“黨建+N”為抓手,以黨建工作為“催化劑”帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,通過(guò)創(chuàng)新載體、黨員掛帥、全員聚力,使黨建和經(jīng)營(yíng)再融合中同步同力、共促共進(jìn),助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
以點(diǎn)帶面,筑牢安全“防護(hù)網(wǎng)”
“嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)是基礎(chǔ)工作,任何人作業(yè)前必須進(jìn)行安全預(yù)想和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),把安全成為常態(tài)……”
3月以來(lái),該支部創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合載體,推行創(chuàng)建“安全星級(jí)班組”,將黨建與安全穿插互聯(lián)、深度融合,實(shí)現(xiàn)三個(gè)班組的安全自主能力的提升。以“事故影響”“三違數(shù)量”“隱患條數(shù)”“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”“勞動(dòng)紀(jì)律”5大指標(biāo)為考核,開(kāi)展班組自查、黨小組同查。
實(shí)行“月度登記臺(tái)賬+月度考核表”制度,確保問(wèn)題整改能落地,考核結(jié)果有依據(jù)。形成了“周、月、季”定期組織班組座談,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)、分析,并作為班組、個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。
截至目前,工區(qū)在安全生產(chǎn)影響和傷害事故仍保持“0”的成績(jī),事故影響率較之去年降低35%,“三違”發(fā)生率比去年同期下降65%、隱患比往年同期下降了20%以上,不安全行為下降63%。班組及員工成為安全管理的主體,實(shí)現(xiàn)了全員安全自律和班組安全自主管理能力的同步提升。
身份融合,投身工作“主陣地”
該支部堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,聚焦工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)工作中的堵點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題。以黨員為牽頭,成立主煤流系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行工作小組。開(kāi)展《主煤流集控系統(tǒng)改進(jìn)升級(jí)》《ABB智能煤流11個(gè)站點(diǎn)的設(shè)備和操作優(yōu)化》《主運(yùn)輸孿生系統(tǒng)監(jiān)控平臺(tái)應(yīng)用》等攻關(guān)項(xiàng)目,促使生產(chǎn)資源再集約、效率再提高。
同時(shí),該支部緊密結(jié)合主題教育,堅(jiān)持“一個(gè)支部一面旗,一個(gè)黨員一盞燈”,相繼開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”“黨員服務(wù)活動(dòng)”,“黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)”,以實(shí)操技能、崗位規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等為抓手,引領(lǐng)、輻射全員共學(xué)共鑒、比學(xué)趕超。
據(jù)了解,該支部當(dāng)下通過(guò)技能“大講堂”,用人人上講臺(tái)的形式,對(duì)自己擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行分享講解,通過(guò)人人講解取長(zhǎng)補(bǔ)短,使班組的業(yè)務(wù)技能得到了大幅度的提升,班組全員形成“人人都能處理故障”的良好生態(tài)。