西部決策網(wǎng)訊 ( 張子雄 通訊員 孟昊)為給青年人才提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、著力提升青年人才發(fā)展環(huán)境,幫助青年人才更好地了解、融入、扎根檸條塔礦業(yè)公司,檸條塔礦業(yè)公司精心設(shè)計(jì)、傾力打造了人才公寓,進(jìn)一步改善公司各類人才工作、生活環(huán)境,讓青年人才“住有所居”,懷才可“寓”,工作更有勁頭、未來更有奔頭,逐步形成公司人才“生態(tài)”。
公司人才公寓,共6層133個(gè)房間,在每個(gè)房間均設(shè)置床鋪、儲物柜、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)等配套設(shè)施,均為獨(dú)立單人公寓,在檸條塔礦業(yè)公司屬于首例,讓人才公寓如家一般溫馨,做到有品質(zhì)、有溫度、有特色,增強(qiáng)青年人才歸屬感、獲得感、幸福感,為青年人才一心一意干事業(yè)解決后顧之憂。近年來,檸條塔礦業(yè)公司高度重視人才工作,堅(jiān)持以“高精尖缺”人才為導(dǎo)向,大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,以人才引領(lǐng)創(chuàng)新,以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,不斷優(yōu)化和完善人才培育體系,下大力氣構(gòu)建全鏈條全領(lǐng)域的人才培養(yǎng)體系,制定出臺優(yōu)化人才服務(wù)保障工作的一系列以《高精尖缺人才薪酬待遇實(shí)施方案》為代表的政策措施,涵蓋了人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)、服務(wù)全過程。
通過見習(xí)管理、導(dǎo)師帶徒的形式,讓高校畢業(yè)生、項(xiàng)目化人才下沉到生產(chǎn)一線班組崗位,并安排有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任指導(dǎo)教師,從思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)上進(jìn)行指導(dǎo)幫助,使他們能快速的成長。
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、崗位競聘、學(xué)習(xí)深造的形式,拓展其知識面,以掛職、輪崗等多種形式進(jìn)行交流,并定期推薦部分業(yè)績突出的人才到機(jī)關(guān)部室繼續(xù)學(xué)習(xí)鍛煉,進(jìn)一步培養(yǎng)骨干人才,整體素質(zhì)不斷提高。
發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),創(chuàng)新是第一動力,人才是第一資源。后續(xù),檸條塔礦業(yè)公司將持續(xù)緊扣人才需求“脈搏”,把關(guān)心人才、愛護(hù)人才、培養(yǎng)人才落實(shí)到行動上,用最大的誠意、最優(yōu)的政策,做好公司人才服務(wù),全力營造“家”文化氛圍,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐和保障。