據(jù)悉,此次崗前培訓(xùn)以脫崗培訓(xùn)+在崗培訓(xùn)的方式進(jìn)行,由綜合股制定培訓(xùn)計(jì)劃及方案并組織實(shí)施,內(nèi)容包括園區(qū)管委會(huì)及所屬公司概況、各項(xiàng)規(guī)章制度、作風(fēng)能力建設(shè)、安全生產(chǎn)知識(shí)、政府專項(xiàng)債券融資、“田園+康養(yǎng)+文旅”模式=黃金10年、招商引資與企業(yè)服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)工作等方面,由新員工所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評(píng)估,找出差距,以確定該員工的發(fā)展方向,并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)。試用期滿后,對(duì)新員工實(shí)行崗位實(shí)操考核,合格后予以轉(zhuǎn)正。
通過此次培訓(xùn),讓新員工對(duì)園區(qū)管委會(huì)+公司的發(fā)展和今后工作開展有了直觀的認(rèn)識(shí),使新員工在入職前對(duì)園區(qū)管委會(huì)及各代管公司發(fā)展情況、相關(guān)政策等有一個(gè)全方位的了解;使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,增強(qiáng)認(rèn)同感和歸屬感,并堅(jiān)定自己的選擇,為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(供稿:譚劍霞)