檸條塔定置化管理模式讓現(xiàn)場(chǎng)“舊貌”換“新顏”
2023-06-08 15:30:52
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 “密閉、聯(lián)巷有無雜物、崗位記錄清單是否規(guī)范、生產(chǎn)工器具是否定點(diǎn)放置……”近日，陜煤集團(tuán)檸條塔礦業(yè)有限公司綜采一工區(qū)開展由各分管業(yè)務(wù)的干部嚴(yán)格按照工區(qū)定置化管理模式，對(duì)崗位資料、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)備維護(hù)等定置化管理情況進(jìn)行全方位、地毯式大檢查，進(jìn)行逐一評(píng)分，每月匯總評(píng)分并對(duì)優(yōu)秀崗位予以獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)比的同時(shí)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理匯總，形成下一步現(xiàn)場(chǎng)管理行動(dòng)“指南”，引導(dǎo)各班組持續(xù)改進(jìn)工作，讓現(xiàn)場(chǎng)既有“顏值”更有“內(nèi)涵”。
為確保崗位定置化管理有效推進(jìn)，該工區(qū)內(nèi)部開展崗位定置化管理評(píng)比活動(dòng)，建立“考核＋評(píng)比”機(jī)制，多手段促進(jìn)崗位規(guī)范管理，細(xì)化崗位工作記錄管理，釋放崗位流程管理效能，推動(dòng)工區(qū)規(guī)范化管理水平再上新臺(tái)階。
該工區(qū)深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)檸條塔礦業(yè)有限公司2023年“11512”工作思路，實(shí)施工區(qū)內(nèi)部的定置化管理模式實(shí)行，即“人員定位、工作定量、設(shè)施定置、牌板定標(biāo)、設(shè)備定人、定期檢查”，著力提高干部職工的責(zé)任心和執(zhí)行力，使人盡其力，物盡其用，時(shí)盡其效。通過對(duì)定置化進(jìn)行設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整，為職工創(chuàng)造一個(gè)安全、整潔、舒適、明亮、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境。
“整潔、方便、有序、合理，這是定置化管理給我們帶來的切身感受。”談及崗位資料定置化管理，該工區(qū)副區(qū)長白少奇說，“整潔是臉面，合理是快捷，有序是標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范工作程序，才能使工作效率得到提高。”
為確保崗位記錄統(tǒng)一規(guī)范，該工區(qū)實(shí)施記錄“名稱＋編號(hào)”雙重管理，記錄名稱和編號(hào)按專業(yè)、崗位統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一編號(hào)，取消多余、冗雜的臺(tái)賬記錄，確保崗位流程管理精簡高效。要求各專業(yè)結(jié)合實(shí)際，對(duì)本專業(yè)所有崗位進(jìn)行排查，明確需要建立崗位記錄的崗位，列出崗位清單并對(duì)需要建立的記錄進(jìn)行系統(tǒng)梳理，優(yōu)化崗位工作記錄內(nèi)容，放置在崗位現(xiàn)場(chǎng)，作為記錄建立、填寫、檢查的依據(jù)并規(guī)范記錄填寫內(nèi)容。
“我們要求各類記錄務(wù)必符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，真查、真試驗(yàn)，據(jù)實(shí)填寫、據(jù)實(shí)整改，嚴(yán)禁代簽字、記錄造假。”該工區(qū)區(qū)長曹振輝說。
崗位定置化管理的推行改變了以往工作責(zé)任不明晰，吃“大鍋飯”的現(xiàn)象，也讓職工養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。為使每個(gè)人在每個(gè)崗位和每道工序上都嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，該工區(qū)按照各崗位工種重點(diǎn)工作編制并開展了內(nèi)部自查“崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作”，確保讓每名職工對(duì)自身工作所需掌握的標(biāo)準(zhǔn)熟記于心，踐之于行。同時(shí)，按照崗位工種逐條對(duì)照國家行業(yè)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)排查規(guī)程措施是否合理、現(xiàn)場(chǎng)能否落實(shí)，對(duì)查出的安全隱患建立臺(tái)賬，指定專人負(fù)責(zé)。
截至目前，已完成14個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作規(guī)范修訂，對(duì)崗位人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)、各道工序及每項(xiàng)分工、具體標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行了詳細(xì)明確，形成了以定人、定時(shí)、定量為主體的工作標(biāo)準(zhǔn)體系。
“我們結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，完善各類定置化管理制度和基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)管理，并嚴(yán)格按照要求，認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，使職工從思想和行動(dòng)上一體推進(jìn)、一體落實(shí)，促進(jìn)生產(chǎn)更加順暢、安全更有保障。”該支部書記馮博說。（張朋濤）
為確保崗位定置化管理有效推進(jìn)，該工區(qū)內(nèi)部開展崗位定置化管理評(píng)比活動(dòng)，建立“考核＋評(píng)比”機(jī)制，多手段促進(jìn)崗位規(guī)范管理，細(xì)化崗位工作記錄管理，釋放崗位流程管理效能，推動(dòng)工區(qū)規(guī)范化管理水平再上新臺(tái)階。
該工區(qū)深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)檸條塔礦業(yè)有限公司2023年“11512”工作思路，實(shí)施工區(qū)內(nèi)部的定置化管理模式實(shí)行，即“人員定位、工作定量、設(shè)施定置、牌板定標(biāo)、設(shè)備定人、定期檢查”，著力提高干部職工的責(zé)任心和執(zhí)行力，使人盡其力，物盡其用，時(shí)盡其效。通過對(duì)定置化進(jìn)行設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整，為職工創(chuàng)造一個(gè)安全、整潔、舒適、明亮、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境。
“整潔、方便、有序、合理，這是定置化管理給我們帶來的切身感受。”談及崗位資料定置化管理，該工區(qū)副區(qū)長白少奇說，“整潔是臉面，合理是快捷，有序是標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范工作程序，才能使工作效率得到提高。”
為確保崗位記錄統(tǒng)一規(guī)范，該工區(qū)實(shí)施記錄“名稱＋編號(hào)”雙重管理，記錄名稱和編號(hào)按專業(yè)、崗位統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一編號(hào)，取消多余、冗雜的臺(tái)賬記錄，確保崗位流程管理精簡高效。要求各專業(yè)結(jié)合實(shí)際，對(duì)本專業(yè)所有崗位進(jìn)行排查，明確需要建立崗位記錄的崗位，列出崗位清單并對(duì)需要建立的記錄進(jìn)行系統(tǒng)梳理，優(yōu)化崗位工作記錄內(nèi)容，放置在崗位現(xiàn)場(chǎng)，作為記錄建立、填寫、檢查的依據(jù)并規(guī)范記錄填寫內(nèi)容。
“我們要求各類記錄務(wù)必符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，真查、真試驗(yàn)，據(jù)實(shí)填寫、據(jù)實(shí)整改，嚴(yán)禁代簽字、記錄造假。”該工區(qū)區(qū)長曹振輝說。
崗位定置化管理的推行改變了以往工作責(zé)任不明晰，吃“大鍋飯”的現(xiàn)象，也讓職工養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。為使每個(gè)人在每個(gè)崗位和每道工序上都嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，該工區(qū)按照各崗位工種重點(diǎn)工作編制并開展了內(nèi)部自查“崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作”，確保讓每名職工對(duì)自身工作所需掌握的標(biāo)準(zhǔn)熟記于心，踐之于行。同時(shí)，按照崗位工種逐條對(duì)照國家行業(yè)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)排查規(guī)程措施是否合理、現(xiàn)場(chǎng)能否落實(shí)，對(duì)查出的安全隱患建立臺(tái)賬，指定專人負(fù)責(zé)。
截至目前，已完成14個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作規(guī)范修訂，對(duì)崗位人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)、各道工序及每項(xiàng)分工、具體標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行了詳細(xì)明確，形成了以定人、定時(shí)、定量為主體的工作標(biāo)準(zhǔn)體系。
“我們結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，完善各類定置化管理制度和基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)管理，并嚴(yán)格按照要求，認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，使職工從思想和行動(dòng)上一體推進(jìn)、一體落實(shí)，促進(jìn)生產(chǎn)更加順暢、安全更有保障。”該支部書記馮博說。（張朋濤）
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