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      近日，縣財政局相關(guān)股室下沉到部門、到基層、到項目一線，查看預(yù)算執(zhí)行和項目進展情況，指導(dǎo)部門業(yè)務(wù)人員對預(yù)算績效目標管理辦法及事前績效評估管理辦法進行了細致講解，對照項目實施方案進一步細化和完善了預(yù)算績效自評指標內(nèi)容。讓績效管理機制貫穿事前績效評估、績效目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價、結(jié)果應(yīng)用5個環(huán)節(jié)全過程預(yù)算績效管理。

       通過此次的服務(wù)與交流，各部門對績效評價工作總體要求有了更清晰的認識，紛紛表示，將進一步做實做細績效評價工作，嚴格按照縣財政局的總體要求，按時保質(zhì)保量完成績效評價工作，不斷提高績效評價結(jié)果的客觀性、科學(xué)性和公正性。真正的讓績效評價從項目中來，績效結(jié)果體現(xiàn)到項目中去，讓每一筆資金都用在刀刃上，以實際行動爭創(chuàng)財政高質(zhì)量發(fā)展新?lián)?dāng)。（供稿：范彬）