寶雞市金臺(tái)區(qū)：“四個(gè)堅(jiān)持”打造高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍
2023-06-02 17:37:31
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 黨的二十大強(qiáng)調(diào)：“全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，必須有一支政治過硬、適應(yīng)新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍”。近年來，寶雞市金臺(tái)區(qū)委始終把公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程來抓，“四個(gè)堅(jiān)持”多方發(fā)力，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍，為推動(dòng)金臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍保障和智力支撐。
堅(jiān)持“活源節(jié)流”并舉，優(yōu)化結(jié)構(gòu)提升質(zhì)量。堅(jiān)持“活源”與“節(jié)流”并重，在多渠道充實(shí)公務(wù)員隊(duì)伍的同時(shí)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)提升質(zhì)量。多渠道充實(shí)公務(wù)員隊(duì)伍。聚焦全區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和高質(zhì)量發(fā)展1239行動(dòng)需要，近三年來通過全省統(tǒng)一招錄公務(wù)員94人，高水平選調(diào)生27人；暢通公務(wù)員交流渠道，通過公務(wù)員調(diào)任、“五類人員”進(jìn)班子選拔、優(yōu)秀村（社區(qū)）錄用、公開選調(diào)等靈活方式，把各階層37名優(yōu)秀人員吸納進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍，為公務(wù)員隊(duì)伍源源不斷地注入新的活力。嚴(yán)格執(zhí)行政策保持隊(duì)伍穩(wěn)定。出臺(tái)《金臺(tái)區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)動(dòng)管理辦法》，嚴(yán)格落實(shí)最低服務(wù)年限有關(guān)規(guī)定，對(duì)未達(dá)到年限的在遴選、調(diào)動(dòng)時(shí)不予辦理相關(guān)手續(xù)；嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)員抽借調(diào)管理，確因需要抽借調(diào)的，必須經(jīng)所在單位研究同意，組織人社部門審核把關(guān)，報(bào)經(jīng)區(qū)委審批后予以辦理，保持公務(wù)員隊(duì)伍整體穩(wěn)定。嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化質(zhì)量結(jié)構(gòu)。每年拿出一定比例崗位用于面向六類服務(wù)基層項(xiàng)目人員錄用，讓更多政治素質(zhì)好、經(jīng)過實(shí)踐歷練的優(yōu)秀人員進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍。逐年提高招錄人員年齡、學(xué)歷、專業(yè)等硬性準(zhǔn)入指標(biāo)條件，根據(jù)崗位需要科學(xué)設(shè)置專業(yè)條件，注重加大高層次學(xué)歷、專業(yè)性公務(wù)員招錄比例，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)公務(wù)員數(shù)量質(zhì)量“雙提升”。
堅(jiān)持“培訓(xùn)鍛煉”結(jié)合，著力練就過硬本領(lǐng)。把素質(zhì)能力作為公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)，夯實(shí)責(zé)任，多方聯(lián)動(dòng)，久久為功，切實(shí)提升公務(wù)員理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力。統(tǒng)籌部署壓實(shí)責(zé)任。把公務(wù)員素質(zhì)能力提升納入各鎮(zhèn)街、區(qū)級(jí)各部門年度目標(biāo)任務(wù)，與其他重點(diǎn)工作同部署、同檢查、同考核，將考核結(jié)果計(jì)入年度考核分值和年度工作要點(diǎn)，對(duì)未完成培訓(xùn)任務(wù)或考試不合格的干部，取消個(gè)人年度考核優(yōu)秀等次資格，不斷激發(fā)各級(jí)黨組織和公務(wù)員隊(duì)伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)的自覺性主動(dòng)性。多措并施提升質(zhì)量。通過政治輪訓(xùn)、專題講座、選調(diào)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、集中性主題教育、個(gè)人自學(xué)等模式，教育引導(dǎo)廣大公務(wù)員把牢思想“總開關(guān)”，持續(xù)提升專業(yè)水平、專業(yè)精神。近三年來，先后選派150余名領(lǐng)導(dǎo)干部到黨校、行政學(xué)院外出學(xué)習(xí)“取經(jīng)”，邀請(qǐng)知名專家學(xué)者授課，累計(jì)高層次舉辦“金臺(tái)大講壇”、“雙周講座”18期，累計(jì)舉辦科級(jí)干部輪訓(xùn)班、公務(wù)員法下基層等專題培訓(xùn)50余期，確保每年實(shí)現(xiàn)全區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍培訓(xùn)全覆蓋。實(shí)踐鍛煉增強(qiáng)能力。把基層一線作為歷練、鍛造公務(wù)員的“大熔爐”，結(jié)合揭榜掛帥一線練兵機(jī)制等，搭建平臺(tái)，磨煉意志、增強(qiáng)能力。近三年來，先后選派20名優(yōu)秀年輕公務(wù)員到湖南株洲、長(zhǎng)三角、珠三角掛職，甄選420余領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任企業(yè)服務(wù)專員、信訪專員、駐村任第一書記等，選派700余名公務(wù)員在酒店隔離專班、“兩站一場(chǎng)”等急難險(xiǎn)重崗位磨煉意志，在生產(chǎn)一線提升能力。
堅(jiān)持“能上能下”同步，激發(fā)公務(wù)員隊(duì)伍活力。關(guān)心公務(wù)員政治上的成長(zhǎng)，深入貫徹運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”，在全區(qū)形成了埋頭苦干、加壓實(shí)干、大干快上的良好氛圍。牢固樹立正確用人導(dǎo)向。堅(jiān)持好干部“20字”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重基層、重公論的用人導(dǎo)向，注重選拔任用政治過硬、勤政務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的公務(wù)員，注重在“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、疫情防控、招商引資、信訪維穩(wěn)等一線發(fā)現(xiàn)識(shí)別優(yōu)秀公務(wù)員，讓埋頭苦干的“實(shí)干型”、默默奉獻(xiàn)的“老黃牛式”、緊要關(guān)頭的“擔(dān)當(dāng)型”公務(wù)員脫穎而出，對(duì)那些工作拖拉推諉、作風(fēng)散漫、群眾評(píng)價(jià)不高的及時(shí)予以調(diào)整。加大選拔晉升力度。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、日常調(diào)整等，2019年以來累計(jì)對(duì)450余名公務(wù)員進(jìn)行了提拔或交流使用，對(duì)1000余名公務(wù)員予以晉升了職務(wù)等級(jí)。同時(shí)，積極探索公務(wù)員選拔任用新機(jī)制，在全區(qū)啟動(dòng)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人選競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作，層層比選，選拔科級(jí)公務(wù)員15名，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，從鎮(zhèn)事業(yè)干部、優(yōu)秀村黨組織書記等“五類人員”中競(jìng)爭(zhēng)選拔6名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，積極為優(yōu)秀公務(wù)員脫穎而出創(chuàng)造條件。注重典型引領(lǐng)樹旗幟。堅(jiān)持正面宣傳，注重評(píng)先樹優(yōu)，出臺(tái)《金臺(tái)區(qū)激勵(lì)關(guān)愛干部“暖心十二條”》《關(guān)于鼓勵(lì)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)敢拼善闖苦干實(shí)干快干的若干措施》等辦法，結(jié)合疫情防控、文明城市創(chuàng)建、“兩優(yōu)一先”表彰等，先后累計(jì)表彰各類公務(wù)員先進(jìn)典型300余名。加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳力度，在《金臺(tái)先鋒》微信公眾號(hào)開設(shè)《黨員干部新風(fēng)貌》《疫情防控我們?cè)谛袆?dòng)》等專欄，在全區(qū)營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。
堅(jiān)持“嚴(yán)管厚愛”并重，健全科學(xué)監(jiān)管機(jī)制。堅(jiān)持嚴(yán)管是愛、放縱是害的監(jiān)管理念，著力在抓小、抓常、抓長(zhǎng)上下功夫，幫助公務(wù)員在成長(zhǎng)的道路上“走得正、走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)”。健全制度明底線。結(jié)合實(shí)際，先后制定《金臺(tái)區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)暫行辦法》《寶雞市金臺(tái)區(qū)退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部管理辦法》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)縣管干部因私出國(guó)（境）管理工作的意見》等制度，為各級(jí)公務(wù)員工作、生活等各方面劃出底線，亮明標(biāo)尺，嚴(yán)明紀(jì)律，讓各級(jí)干部始終將紀(jì)律規(guī)定銘記于心、外化于行。聚焦問題抓整頓。持續(xù)開展“突出四去、掃浮去虛”、“躺平式”干部專項(xiàng)整治、干部作風(fēng)提升年等整治整頓，持續(xù)改進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍作風(fēng)。堅(jiān)持抓早抓小，防微杜漸，加大對(duì)婚喪嫁娶報(bào)備、出國(guó)境審批、在企業(yè)社團(tuán)兼職等易發(fā)高發(fā)多發(fā)問題領(lǐng)域監(jiān)管力度。搭建“12380”網(wǎng)絡(luò)、信件、電話等“三位一體”監(jiān)督舉報(bào)平臺(tái)，充分發(fā)揮好社會(huì)輿論的監(jiān)督作用，形成常態(tài)化監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)。關(guān)心關(guān)愛促發(fā)展。堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)別開來”，旗幟鮮明的為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的公務(wù)員撐腰鼓勁。嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼、選調(diào)生補(bǔ)助、人才津貼等福利待遇，加大投入改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務(wù)員辦公、住房、文體設(shè)施等條件，確?；鶎庸珓?wù)員安心、安身、安業(yè)。注重年輕公務(wù)員培養(yǎng)，采取談心談話、“老+輕”、“1+1”傳幫帶等辦法，幫促年輕公務(wù)員快速成長(zhǎng)。（供稿：中共金臺(tái)區(qū)委組織部公務(wù)員組）
堅(jiān)持“活源節(jié)流”并舉，優(yōu)化結(jié)構(gòu)提升質(zhì)量。堅(jiān)持“活源”與“節(jié)流”并重，在多渠道充實(shí)公務(wù)員隊(duì)伍的同時(shí)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)提升質(zhì)量。多渠道充實(shí)公務(wù)員隊(duì)伍。聚焦全區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和高質(zhì)量發(fā)展1239行動(dòng)需要，近三年來通過全省統(tǒng)一招錄公務(wù)員94人，高水平選調(diào)生27人；暢通公務(wù)員交流渠道，通過公務(wù)員調(diào)任、“五類人員”進(jìn)班子選拔、優(yōu)秀村（社區(qū)）錄用、公開選調(diào)等靈活方式，把各階層37名優(yōu)秀人員吸納進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍，為公務(wù)員隊(duì)伍源源不斷地注入新的活力。嚴(yán)格執(zhí)行政策保持隊(duì)伍穩(wěn)定。出臺(tái)《金臺(tái)區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)動(dòng)管理辦法》，嚴(yán)格落實(shí)最低服務(wù)年限有關(guān)規(guī)定，對(duì)未達(dá)到年限的在遴選、調(diào)動(dòng)時(shí)不予辦理相關(guān)手續(xù)；嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)員抽借調(diào)管理，確因需要抽借調(diào)的，必須經(jīng)所在單位研究同意，組織人社部門審核把關(guān)，報(bào)經(jīng)區(qū)委審批后予以辦理，保持公務(wù)員隊(duì)伍整體穩(wěn)定。嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化質(zhì)量結(jié)構(gòu)。每年拿出一定比例崗位用于面向六類服務(wù)基層項(xiàng)目人員錄用，讓更多政治素質(zhì)好、經(jīng)過實(shí)踐歷練的優(yōu)秀人員進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍。逐年提高招錄人員年齡、學(xué)歷、專業(yè)等硬性準(zhǔn)入指標(biāo)條件，根據(jù)崗位需要科學(xué)設(shè)置專業(yè)條件，注重加大高層次學(xué)歷、專業(yè)性公務(wù)員招錄比例，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)公務(wù)員數(shù)量質(zhì)量“雙提升”。
堅(jiān)持“培訓(xùn)鍛煉”結(jié)合，著力練就過硬本領(lǐng)。把素質(zhì)能力作為公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)，夯實(shí)責(zé)任，多方聯(lián)動(dòng)，久久為功，切實(shí)提升公務(wù)員理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力。統(tǒng)籌部署壓實(shí)責(zé)任。把公務(wù)員素質(zhì)能力提升納入各鎮(zhèn)街、區(qū)級(jí)各部門年度目標(biāo)任務(wù)，與其他重點(diǎn)工作同部署、同檢查、同考核，將考核結(jié)果計(jì)入年度考核分值和年度工作要點(diǎn)，對(duì)未完成培訓(xùn)任務(wù)或考試不合格的干部，取消個(gè)人年度考核優(yōu)秀等次資格，不斷激發(fā)各級(jí)黨組織和公務(wù)員隊(duì)伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)的自覺性主動(dòng)性。多措并施提升質(zhì)量。通過政治輪訓(xùn)、專題講座、選調(diào)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、集中性主題教育、個(gè)人自學(xué)等模式，教育引導(dǎo)廣大公務(wù)員把牢思想“總開關(guān)”，持續(xù)提升專業(yè)水平、專業(yè)精神。近三年來，先后選派150余名領(lǐng)導(dǎo)干部到黨校、行政學(xué)院外出學(xué)習(xí)“取經(jīng)”，邀請(qǐng)知名專家學(xué)者授課，累計(jì)高層次舉辦“金臺(tái)大講壇”、“雙周講座”18期，累計(jì)舉辦科級(jí)干部輪訓(xùn)班、公務(wù)員法下基層等專題培訓(xùn)50余期，確保每年實(shí)現(xiàn)全區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍培訓(xùn)全覆蓋。實(shí)踐鍛煉增強(qiáng)能力。把基層一線作為歷練、鍛造公務(wù)員的“大熔爐”，結(jié)合揭榜掛帥一線練兵機(jī)制等，搭建平臺(tái)，磨煉意志、增強(qiáng)能力。近三年來，先后選派20名優(yōu)秀年輕公務(wù)員到湖南株洲、長(zhǎng)三角、珠三角掛職，甄選420余領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任企業(yè)服務(wù)專員、信訪專員、駐村任第一書記等，選派700余名公務(wù)員在酒店隔離專班、“兩站一場(chǎng)”等急難險(xiǎn)重崗位磨煉意志，在生產(chǎn)一線提升能力。
堅(jiān)持“能上能下”同步，激發(fā)公務(wù)員隊(duì)伍活力。關(guān)心公務(wù)員政治上的成長(zhǎng)，深入貫徹運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”，在全區(qū)形成了埋頭苦干、加壓實(shí)干、大干快上的良好氛圍。牢固樹立正確用人導(dǎo)向。堅(jiān)持好干部“20字”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重基層、重公論的用人導(dǎo)向，注重選拔任用政治過硬、勤政務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的公務(wù)員，注重在“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、疫情防控、招商引資、信訪維穩(wěn)等一線發(fā)現(xiàn)識(shí)別優(yōu)秀公務(wù)員，讓埋頭苦干的“實(shí)干型”、默默奉獻(xiàn)的“老黃牛式”、緊要關(guān)頭的“擔(dān)當(dāng)型”公務(wù)員脫穎而出，對(duì)那些工作拖拉推諉、作風(fēng)散漫、群眾評(píng)價(jià)不高的及時(shí)予以調(diào)整。加大選拔晉升力度。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、日常調(diào)整等，2019年以來累計(jì)對(duì)450余名公務(wù)員進(jìn)行了提拔或交流使用，對(duì)1000余名公務(wù)員予以晉升了職務(wù)等級(jí)。同時(shí)，積極探索公務(wù)員選拔任用新機(jī)制，在全區(qū)啟動(dòng)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人選競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作，層層比選，選拔科級(jí)公務(wù)員15名，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，從鎮(zhèn)事業(yè)干部、優(yōu)秀村黨組織書記等“五類人員”中競(jìng)爭(zhēng)選拔6名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，積極為優(yōu)秀公務(wù)員脫穎而出創(chuàng)造條件。注重典型引領(lǐng)樹旗幟。堅(jiān)持正面宣傳，注重評(píng)先樹優(yōu)，出臺(tái)《金臺(tái)區(qū)激勵(lì)關(guān)愛干部“暖心十二條”》《關(guān)于鼓勵(lì)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)敢拼善闖苦干實(shí)干快干的若干措施》等辦法，結(jié)合疫情防控、文明城市創(chuàng)建、“兩優(yōu)一先”表彰等，先后累計(jì)表彰各類公務(wù)員先進(jìn)典型300余名。加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳力度，在《金臺(tái)先鋒》微信公眾號(hào)開設(shè)《黨員干部新風(fēng)貌》《疫情防控我們?cè)谛袆?dòng)》等專欄，在全區(qū)營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。
堅(jiān)持“嚴(yán)管厚愛”并重，健全科學(xué)監(jiān)管機(jī)制。堅(jiān)持嚴(yán)管是愛、放縱是害的監(jiān)管理念，著力在抓小、抓常、抓長(zhǎng)上下功夫，幫助公務(wù)員在成長(zhǎng)的道路上“走得正、走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)”。健全制度明底線。結(jié)合實(shí)際，先后制定《金臺(tái)區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)暫行辦法》《寶雞市金臺(tái)區(qū)退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部管理辦法》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)縣管干部因私出國(guó)（境）管理工作的意見》等制度，為各級(jí)公務(wù)員工作、生活等各方面劃出底線，亮明標(biāo)尺，嚴(yán)明紀(jì)律，讓各級(jí)干部始終將紀(jì)律規(guī)定銘記于心、外化于行。聚焦問題抓整頓。持續(xù)開展“突出四去、掃浮去虛”、“躺平式”干部專項(xiàng)整治、干部作風(fēng)提升年等整治整頓，持續(xù)改進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍作風(fēng)。堅(jiān)持抓早抓小，防微杜漸，加大對(duì)婚喪嫁娶報(bào)備、出國(guó)境審批、在企業(yè)社團(tuán)兼職等易發(fā)高發(fā)多發(fā)問題領(lǐng)域監(jiān)管力度。搭建“12380”網(wǎng)絡(luò)、信件、電話等“三位一體”監(jiān)督舉報(bào)平臺(tái)，充分發(fā)揮好社會(huì)輿論的監(jiān)督作用，形成常態(tài)化監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)。關(guān)心關(guān)愛促發(fā)展。堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)別開來”，旗幟鮮明的為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的公務(wù)員撐腰鼓勁。嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼、選調(diào)生補(bǔ)助、人才津貼等福利待遇，加大投入改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務(wù)員辦公、住房、文體設(shè)施等條件，確?；鶎庸珓?wù)員安心、安身、安業(yè)。注重年輕公務(wù)員培養(yǎng)，采取談心談話、“老+輕”、“1+1”傳幫帶等辦法，幫促年輕公務(wù)員快速成長(zhǎng)。（供稿：中共金臺(tái)區(qū)委組織部公務(wù)員組）
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