檸條塔：厚植沃土 打造安全“棲息地”
2023-05-29 10:33:23
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 今年以來，檸條塔礦業(yè)公司堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為第一前提，強(qiáng)化職工安全教育，抓好安全風(fēng)險防范，發(fā)揮齊抓共管優(yōu)勢，為礦井高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展集聚動能。
“安全糾偏”向隱患亮劍
“近日，公司出臺了安全處罰檢舉獎懲制度，規(guī)范安全處罰考核，杜絕安全處罰過程中出現(xiàn)的處罰不準(zhǔn)確、湊指標(biāo)行為。為了保證對‘三違’處罰考核的準(zhǔn)確無誤，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。”檸條塔礦業(yè)公司安檢工區(qū)負(fù)責(zé)人介紹說。
為進(jìn)一步提高安全監(jiān)督檢查質(zhì)量，杜絕在安全處罰過程中出現(xiàn)罰錯、湊指標(biāo)等處罰偏差情況，檸條塔礦業(yè)公司實(shí)施安全處罰檢舉獎懲制度，要求各級管理人員認(rèn)真履行安全管理和監(jiān)督檢查職責(zé)，按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則，持續(xù)抓好問題整改驗(yàn)收，嚴(yán)禁亂罰、湊指標(biāo)等現(xiàn)象，全面提高礦井安全生產(chǎn)管理水平。職工對一般“三違”、嚴(yán)重“三違”、停止作業(yè)等安全處罰存有異議的，在認(rèn)真核對規(guī)章制度后，可向有關(guān)部門進(jìn)行反映。
“量身打造”助標(biāo)準(zhǔn)提升
為進(jìn)一步提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，檸條塔礦業(yè)公司排定二季度精品工程規(guī)劃項(xiàng)目，全部指定責(zé)任人限期完成。同時，實(shí)施聯(lián)合會審制度，統(tǒng)籌設(shè)備配套、安裝、施工等多方因素，形成“接地氣”的一次標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)模板。
據(jù)了解，該公司為確保前期技術(shù)設(shè)計(jì)與后期生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序銜接，實(shí)現(xiàn)巷道一次成型、皮帶一次標(biāo)準(zhǔn)、管線吊掛等附著物一次到位，采掘施工一次性順利交接，統(tǒng)籌謀劃礦井整治一張圖。同時，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作責(zé)任制，對每條精品工程的創(chuàng)建，都要求各級管理人員包掛到崗位，采取“分片包干”劃分“責(zé)任田”的辦法，對采掘工作面、機(jī)電硐室、大巷、機(jī)電設(shè)備等進(jìn)行“分片”掛牌管理，對實(shí)現(xiàn)達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)及出現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的分別給予相應(yīng)獎懲，切實(shí)提高現(xiàn)場工程質(zhì)量。
“精準(zhǔn)培訓(xùn)”促素質(zhì)興安
隨著智能化礦井建設(shè)的深入，讓職工技能提升步伐跟上裝備、系統(tǒng)升級的頻率成為礦井安全高效生產(chǎn)的重要保障。檸條塔礦業(yè)公司按照崗位業(yè)務(wù)，邀請?jiān)O(shè)備廠家人員對職工進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)職工理論知識和專業(yè)技能“雙達(dá)標(biāo)”。
該公司堅(jiān)持“培訓(xùn)不到位就是隱患”思路，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念，按照“缺什么、補(bǔ)什么，用什么、學(xué)什么”原則，實(shí)行“精準(zhǔn)培訓(xùn)”新模式，培訓(xùn)內(nèi)容由職工根據(jù)自身需要確定，變“被動授課”為“主動約課”。培訓(xùn)課程因人而異，技術(shù)人員輪流上臺授課，全方位、多層次、個性化的培訓(xùn)模式，獲得職工支持和點(diǎn)贊。同時，針對安全管理過程中存在的技術(shù)斷檔等問題，采取現(xiàn)場師徒傳承、專項(xiàng)精準(zhǔn)培訓(xùn)的形式，充分利用技能實(shí)訓(xùn)室和現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)基地，組織特殊工種及相關(guān)專業(yè)的新工人、新轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)，做到理論課堂和實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場無縫對接。
“職工年齡結(jié)構(gòu)、知識層面、接受能力參差不齊，特別是青年職工逐漸成為礦井主力軍，傳統(tǒng)‘一鍋燴’模式已不適合，‘精準(zhǔn)培訓(xùn)’能讓職工節(jié)省時間，真正學(xué)到想學(xué)的知識。”檸條塔礦業(yè)公司職工培訓(xùn)負(fù)責(zé)人介紹說。（王亮）
“安全糾偏”向隱患亮劍
“近日，公司出臺了安全處罰檢舉獎懲制度，規(guī)范安全處罰考核，杜絕安全處罰過程中出現(xiàn)的處罰不準(zhǔn)確、湊指標(biāo)行為。為了保證對‘三違’處罰考核的準(zhǔn)確無誤，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。”檸條塔礦業(yè)公司安檢工區(qū)負(fù)責(zé)人介紹說。
為進(jìn)一步提高安全監(jiān)督檢查質(zhì)量，杜絕在安全處罰過程中出現(xiàn)罰錯、湊指標(biāo)等處罰偏差情況，檸條塔礦業(yè)公司實(shí)施安全處罰檢舉獎懲制度，要求各級管理人員認(rèn)真履行安全管理和監(jiān)督檢查職責(zé)，按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則，持續(xù)抓好問題整改驗(yàn)收，嚴(yán)禁亂罰、湊指標(biāo)等現(xiàn)象，全面提高礦井安全生產(chǎn)管理水平。職工對一般“三違”、嚴(yán)重“三違”、停止作業(yè)等安全處罰存有異議的，在認(rèn)真核對規(guī)章制度后，可向有關(guān)部門進(jìn)行反映。
“量身打造”助標(biāo)準(zhǔn)提升
為進(jìn)一步提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，檸條塔礦業(yè)公司排定二季度精品工程規(guī)劃項(xiàng)目，全部指定責(zé)任人限期完成。同時，實(shí)施聯(lián)合會審制度，統(tǒng)籌設(shè)備配套、安裝、施工等多方因素，形成“接地氣”的一次標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)模板。
據(jù)了解，該公司為確保前期技術(shù)設(shè)計(jì)與后期生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序銜接，實(shí)現(xiàn)巷道一次成型、皮帶一次標(biāo)準(zhǔn)、管線吊掛等附著物一次到位，采掘施工一次性順利交接，統(tǒng)籌謀劃礦井整治一張圖。同時，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作責(zé)任制，對每條精品工程的創(chuàng)建，都要求各級管理人員包掛到崗位，采取“分片包干”劃分“責(zé)任田”的辦法，對采掘工作面、機(jī)電硐室、大巷、機(jī)電設(shè)備等進(jìn)行“分片”掛牌管理，對實(shí)現(xiàn)達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)及出現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的分別給予相應(yīng)獎懲，切實(shí)提高現(xiàn)場工程質(zhì)量。
“精準(zhǔn)培訓(xùn)”促素質(zhì)興安
隨著智能化礦井建設(shè)的深入，讓職工技能提升步伐跟上裝備、系統(tǒng)升級的頻率成為礦井安全高效生產(chǎn)的重要保障。檸條塔礦業(yè)公司按照崗位業(yè)務(wù)，邀請?jiān)O(shè)備廠家人員對職工進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)職工理論知識和專業(yè)技能“雙達(dá)標(biāo)”。
該公司堅(jiān)持“培訓(xùn)不到位就是隱患”思路，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念，按照“缺什么、補(bǔ)什么，用什么、學(xué)什么”原則，實(shí)行“精準(zhǔn)培訓(xùn)”新模式，培訓(xùn)內(nèi)容由職工根據(jù)自身需要確定，變“被動授課”為“主動約課”。培訓(xùn)課程因人而異，技術(shù)人員輪流上臺授課，全方位、多層次、個性化的培訓(xùn)模式，獲得職工支持和點(diǎn)贊。同時，針對安全管理過程中存在的技術(shù)斷檔等問題，采取現(xiàn)場師徒傳承、專項(xiàng)精準(zhǔn)培訓(xùn)的形式，充分利用技能實(shí)訓(xùn)室和現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)基地，組織特殊工種及相關(guān)專業(yè)的新工人、新轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)，做到理論課堂和實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場無縫對接。
“職工年齡結(jié)構(gòu)、知識層面、接受能力參差不齊，特別是青年職工逐漸成為礦井主力軍，傳統(tǒng)‘一鍋燴’模式已不適合，‘精準(zhǔn)培訓(xùn)’能讓職工節(jié)省時間，真正學(xué)到想學(xué)的知識。”檸條塔礦業(yè)公司職工培訓(xùn)負(fù)責(zé)人介紹說。（王亮）
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