西部決策網(wǎng)訊(記者劉玉 韓宗憲 通訊員 陳曉強(qiáng))“三個年”活動開展以來,寶雞市鳳翔區(qū)糜桿橋鎮(zhèn)緊緊圍繞“12368”工作思路,在高質(zhì)量項目上強(qiáng)力推進(jìn)、營商環(huán)境上求突破、干部作風(fēng)能力上促提升,扎實推動2023年各項工作任務(wù)高效率落實、高標(biāo)準(zhǔn)見效、高質(zhì)量開局。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,本領(lǐng)“練”起來。依托“五學(xué)”模式、“三學(xué)三比三提升”活動和區(qū)級組織的各類培訓(xùn),大力實施鎮(zhèn)村干部作風(fēng)能力素質(zhì)提升行動,推動鎮(zhèn)村黨員干部大抓發(fā)展、大抓服務(wù)、大抓效能,著力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。今年以來,累計召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)會4次、鎮(zhèn)黨校培訓(xùn)3次、主題黨日活動5次、機(jī)關(guān)夜學(xué)20余次、三會一課60余次,鎮(zhèn)村干部參加各類培訓(xùn)70余人次。
強(qiáng)化多維發(fā)力,項目“跑”起來。堅持“以高質(zhì)量項目帶動高質(zhì)量發(fā)展”理念,推行工作項目化、項目清單化、清單節(jié)點化。著眼“快”字開新局。持續(xù)推行“六個一”工作機(jī)制,以專班推進(jìn)抓項目進(jìn)展,保障好“一場三路”建設(shè);加快總投資3.09億元12個市區(qū)級重點項目建設(shè)進(jìn)度;確保七家門前村集體經(jīng)濟(jì)組織農(nóng)機(jī)代耕服務(wù)產(chǎn)業(yè)、糜桿橋村標(biāo)準(zhǔn)化公廁建設(shè)等6個項目盡快落地實施。突出“爭”字?jǐn)U投資。搶抓機(jī)場建設(shè)和鄉(xiāng)村振興兩大機(jī)遇,不斷爭項目、爭資金、爭支持,總投資2974萬元的東干河水流域綜合治理項目預(yù)計6月份獲批實施,固定資產(chǎn)投資在庫項目11個,總投資3.75億元。做實“謀”字鉚后勁。按照新發(fā)展理念和全鎮(zhèn)“一心兩翼”產(chǎn)業(yè)布局,精心謀劃儲備宮燈加工、汽車配件加工等工業(yè)化項目,果籃生產(chǎn)線、果蔬產(chǎn)業(yè)示范基地等產(chǎn)業(yè)化項目,五曲灣滑雪場、“五七大學(xué)”紅色教育基地、水溝遺址安防和南城墻保護(hù)等文旅融合項目。
強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),服務(wù)“暖”起來。深化聯(lián)企幫扶活動,當(dāng)好企業(yè)“店小二”,主動為企業(yè)送政策、送信息、送服務(wù),協(xié)調(diào)解決項目用地、開工等方面困難和問題,全力推進(jìn)項目提質(zhì)提效建設(shè)。制定行政許可事項清單,更新辦事指南,在鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳設(shè)立惠企惠民政策服務(wù)窗口,實現(xiàn)惠民政策“一窗通辦”。同時深入開展六大領(lǐng)域?qū)m椪位顒?,開展刀刃向內(nèi)的“拉網(wǎng)式”自查,并向群眾公布線索舉報受理電話,暢通企業(yè)群眾訴求渠道。
強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,活動“促”起來。結(jié)合全鎮(zhèn)工作實際,把各項工作任務(wù)細(xì)化到周、量化到月、分解到人,確保工作有人抓、有人管、銜接快、落得實;發(fā)揮公務(wù)員平時考核平臺指揮棒作用,在能者上庸者下中激發(fā)干事活力。同時,按照“周小結(jié),月調(diào)度,季評比,年考核”機(jī)制,對全鎮(zhèn)13個村和相關(guān)站(辦)所開展了一次全面“體檢”,確保全鎮(zhèn)上下以更高水平、更嚴(yán)要求,推動各項工作節(jié)奏“快”起來。
下一步,該鎮(zhèn)將繼續(xù)圍繞“三個年”活動,始終保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣和爭先進(jìn)位的志氣,以更明確的目標(biāo)、更有力的舉措、更務(wù)實的行動,為糜桿橋高質(zhì)量發(fā)展“保駕護(hù)航”。