商南百名部門業(yè)務(wù)骨干聯(lián)項(xiàng)目精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)
2023-04-19 11:04:51
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 今年以來，商南縣緊盯年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)“時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)”為目標(biāo)，由部門科級(jí)干部、股長“一對(duì)一”聯(lián)項(xiàng)目精準(zhǔn)服務(wù)，為企業(yè)、項(xiàng)目提供規(guī)范、高效、便捷服務(wù)，推動(dòng)省市、縣重點(diǎn)項(xiàng)目及早開工建設(shè)，年內(nèi)形成更多有效投資，增強(qiáng)企業(yè)的獲得感和滿意度，努力打造“服務(wù)理念最新、辦事效率最高、保障政策最活、創(chuàng)業(yè)生態(tài)最好”的營商環(huán)境最優(yōu)區(qū)。
商南縣圍繞年度重點(diǎn)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目確定由一名部門科級(jí)干部或股長進(jìn)行包聯(lián)服務(wù)，明確每個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任部門、責(zé)任人和聯(lián)系方式。包聯(lián)服務(wù)過程中，若因客觀原因項(xiàng)目難以繼續(xù)實(shí)施或包聯(lián)人員工作調(diào)動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整替換。負(fù)責(zé)包聯(lián)工作的科級(jí)干部、股長積極幫助項(xiàng)目單位與省、市、縣(區(qū))相關(guān)職能部門做好對(duì)接，找準(zhǔn)“卡脖子”環(huán)節(jié)，加快完成項(xiàng)目審批手續(xù)辦理點(diǎn)協(xié)調(diào)做好包聯(lián)項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)境保障，積極幫助項(xiàng)目單位解決好征地拆遷、水電配套、電力通訊等困難問題，確保項(xiàng)目順利建設(shè)。幫助包聯(lián)項(xiàng)目單位積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金、貸款貼息、優(yōu)惠貸款等政策支持，降低企業(yè)建設(shè)運(yùn)營成本，提升投資效益。健全咨詢服務(wù)政策體系，完善12345咨詢服務(wù)專線，暢通項(xiàng)目前期手續(xù)辦理政策咨詢渠道，更優(yōu)更好服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。精細(xì)化梳理企業(yè)開辦、立項(xiàng)、用地、規(guī)劃、建筑許可、水電氣報(bào)裝、不動(dòng)產(chǎn)登記、納稅等項(xiàng)目審批事項(xiàng)的辦事流程、材料清單、標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷完善中介服務(wù)事項(xiàng)清單，切實(shí)為企業(yè)或代辦人提供一站式、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
商南縣強(qiáng)化項(xiàng)目報(bào)建階段各類審批手續(xù)辦理的政策宣傳解讀和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織負(fù)責(zé)包聯(lián)工作的科級(jí)干部、股長和項(xiàng)目建設(shè)單位，開展政策服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)，提高包聯(lián)人員的能力水平，為包聯(lián)工作提供政策支撐。建立行業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接機(jī)制，有關(guān)部門進(jìn)一步落實(shí)職能工作責(zé)任，針對(duì)各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目用地、環(huán)評(píng)、立項(xiàng)等手續(xù)辦理任務(wù)，明確專職領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)和跟蹤督辦，確保任務(wù)及早完成。對(duì)于確因客觀原因緩辦、停辦或不能辦的難點(diǎn)問題及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，第一時(shí)間提請(qǐng)本級(jí)政府或上級(jí)對(duì)口部門協(xié)調(diào)解決，并告知項(xiàng)目建設(shè)單位，確保審批事項(xiàng)事事有回應(yīng)、件件有著落。
為了做好項(xiàng)目包聯(lián)服務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和總體推進(jìn)工作，商南縣成立百名部門骨干聯(lián)項(xiàng)目精準(zhǔn)服務(wù)工作專班，各鎮(zhèn)辦、各相關(guān)部門結(jié)合工作職能，按照屬地原則建立工作機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)項(xiàng)目包聯(lián)任務(wù)。要求各科級(jí)干部、股長積極主動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，爭(zhēng)取成為工作中的行家里手，千方百計(jì)幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，每月深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)不少于4次，努力贏得企業(yè)的信賴和認(rèn)可，全力推動(dòng)項(xiàng)目早開工、早建成。各鎮(zhèn)辦、各相關(guān)部門對(duì)標(biāo)工作要求，動(dòng)態(tài)掌握包聯(lián)項(xiàng)目推進(jìn)情況，在財(cái)力、物力等方面大力支持包聯(lián)干部幫助項(xiàng)目單位解決實(shí)際問題和協(xié)調(diào)辦理手續(xù)。工作專班建立月統(tǒng)計(jì)、季通報(bào)、年考核“三個(gè)一”工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目包聯(lián)工作的指導(dǎo)服務(wù)和督促檢查，對(duì)工作進(jìn)度緩慢、目標(biāo)任務(wù)完成較差的，及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和提醒；對(duì)成效突出、工作受到上級(jí)經(jīng)驗(yàn)推廣的，給予通報(bào)表揚(yáng)，并在考核中酌情加分。（供稿：代緒剛）
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