西部決策網(wǎng)訊 風(fēng)勁好揚(yáng)帆,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。長慶油田采油七廠再傳捷報(bào)。截至3月19日,長慶油田采油七廠強(qiáng)化“科學(xué)組織、技術(shù)引領(lǐng)、精準(zhǔn)施策”,年開鉆39口,累計(jì)進(jìn)尺達(dá)100147米。
科學(xué)組織,積極爭取生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。自鉆井工作啟動(dòng)以來,采油七廠搶抓生產(chǎn)有利時(shí)機(jī),科學(xué)合理制定計(jì)劃,形成“日跟蹤、周總結(jié)、月考核”+“多部門一體協(xié)調(diào)”運(yùn)行模式,每日專人跟蹤生產(chǎn)車輛、套管送井、巖屑拉運(yùn)、后勤保障的過程管控,全力確保運(yùn)輸車輛、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)物資及時(shí)到位,保證每口井各作業(yè)工序環(huán)環(huán)相扣、緊密銜接,真正把“思路、目標(biāo)、任務(wù)”轉(zhuǎn)化為“措施、行動(dòng)、結(jié)果”。慶城志城40678隊(duì)施工的羅某井,完鉆井深1884米,鉆井周期較去年侏羅系區(qū)塊平均鉆井周期縮短12小時(shí);志丹意生40258隊(duì)施工的德某井,完鉆井深2961米,鉆井周期較去年三疊系區(qū)塊平均鉆井周期縮短5小時(shí),為高質(zhì)高效完成全年工作任務(wù)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。
技術(shù)引領(lǐng),力促鉆井提速提效。采油七廠加大承包商全員形勢任務(wù)教育力度,嚴(yán)格落實(shí)油田公司各項(xiàng)技術(shù)政策,黨員干部以身作則,帶頭示范,現(xiàn)場指導(dǎo)解決困難。圍繞侏羅系、三疊系區(qū)塊鉆井特點(diǎn)、難點(diǎn),加強(qiáng)技術(shù)管理,從措施制訂、工具選擇、鉆頭選型等方面超前入手,對重點(diǎn)井全程進(jìn)行技術(shù)跟蹤與技術(shù)指令的強(qiáng)化執(zhí)行,全力保障鉆井提速。每月定期召開鉆井技術(shù)分析會(huì),結(jié)合鉆井生產(chǎn)實(shí)際,分區(qū)塊、分井型制定提升措施,完善施工方案,對標(biāo)區(qū)塊指標(biāo),查找不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全力保障鉆井提速。
精準(zhǔn)施策,確保作業(yè)全面受控。采油七廠始終將安全生產(chǎn)擺在首要位置,持續(xù)加強(qiáng)各專業(yè)間協(xié)同管理,強(qiáng)化層級責(zé)任落實(shí),固化安全管理管控措施,落實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)旁站監(jiān)管,不定期摸排關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)能力。作業(yè)現(xiàn)場突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查,采取“以查促管、以幫促監(jiān)、以監(jiān)促安”的方式及時(shí)查漏補(bǔ)缺,各級管理人員對現(xiàn)場違章行為敢于發(fā)聲,對不受控作業(yè)果斷叫停,嚴(yán)控“承包商管不住的風(fēng)險(xiǎn)”,對各類作業(yè)問題隱患做到“零容忍”。積極應(yīng)用“可視化監(jiān)控”+“數(shù)字化采集”監(jiān)管方式,通過室內(nèi)視頻“在線巡井”,提高工作效率,確保施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)保整體受控。
山高路遠(yuǎn),但見風(fēng)光無限;跋山涉水,不改一往無前。采油七廠轄區(qū)16支鉆井隊(duì)經(jīng)受住了冰凍、沙塵、風(fēng)雪等惡劣天氣的侵襲,以及外部環(huán)境復(fù)雜的考驗(yàn),全員踐行“干就干好,爭就爭優(yōu)”的核心價(jià)值理念,上下團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏,挑重?fù)?dān)、強(qiáng)管理、促生產(chǎn)、搶進(jìn)尺,有力保障各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)有序運(yùn)行。(薛寶貴 通訊員 鄭秋菊 付新琪)