西部決策網(wǎng)訊(記者劉玉 韓宗憲 通訊員 常丹)近期,寶雞市鳳翔區(qū)城關鎮(zhèn)緊扣省市區(qū)委對“三個年”活動的安排部署,全面推進“三緊扣三促進”,進一步增強干部推動高質量發(fā)展本領、服務群眾本領、防范化解風險本領,以干部作風能力提升保障高質量發(fā)展的有力推進和營商環(huán)境的重大突破。
緊扣“政治過硬”促進忠誠核心
抓工作部署。成立“三個年”活動推進領導小組和干部作風能力提升年工作專班,制定印發(fā)《城關鎮(zhèn)干部作風能力提升年實施方案》和重點任務清單等文件,逐項分解任務,逐級壓實責任,將干部作風建設壓力傳導到“神經末梢”。
抓思想引領。把學習宣傳貫徹黨的二十大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想等內容納入黨委理論學習中心組、機關干部“周四夜學”、村社區(qū)黨員干部日常學習計劃。安排開展黨員輪訓工作,要求全鎮(zhèn)各級黨組織年內分期分批開展黨的二十大精神等內容的集中輪訓,實現(xiàn)黨員培訓全覆蓋。
抓實踐教育。常態(tài)化開展紅色教育,鎮(zhèn)機關、南環(huán)路社區(qū)、鳳鳴路社區(qū)等黨組織分別組織黨員前往鳳翔起義紀念園、川陜革命根據(jù)地紀念館、鳳翔烈士紀念園等紅色教育基地追憶入黨初心,堅定理想信念。
緊扣“素質過硬”促進能力提升
鍛造機關“主力軍”。在鎮(zhèn)機關干部中開展“四能四強”好干部能力提升活動,通過培訓講座、交流演講、競技練筆、風采展示等形式多樣的活動,鍛造一支立場能堅、提筆能寫、開口能說、遇事能辦的首善之鎮(zhèn)“主力軍”隊伍。
塑造村社區(qū)“頭雁”。策劃實施提振村社區(qū)“頭雁”能力“六個一”活動,通過發(fā)放《應知應會70題》手冊60余本,舉辦第一期書記培訓會,頒發(fā)一季度“追趕超越”小紅旗,開設“書記論壇”專欄等措施,全面提升“頭雁”領航能力,力促建設“五型支部”奪標“四強四美”紅旗村美美相連、四美同圖;建設“四型社區(qū)”凸顯便民、利民、惠民、為民特色,實現(xiàn)服務提質增效。
打造青年“先鋒隊”。注重青年干部培養(yǎng),安排年輕優(yōu)秀干部在項目建設、招商引資、鄉(xiāng)村振興等重要崗位輪崗歷練。召開青年干部座談話,讓青年干部講體會、講收獲、講打算,為城關發(fā)展出新點子、探新路子。加強后備力量培育,各村各社區(qū)至少培養(yǎng)后備干部3名和書記后備力量2名,給位子、壓擔子,實行幫帶機制和季度考察機制,為班子未來建設打好基礎。
緊扣“作風過硬”促進工作落實
強化“嚴”的作風。在鎮(zhèn)機關、村社區(qū)廣泛開展干部自查工作,鎮(zhèn)紀委對自查情況進行專項監(jiān)督,對工作中出現(xiàn)做選擇、搞變通、打折扣和不擔當、不作為、亂作為等問題進行約談問責。不定期對各村各社區(qū)及機關各站所落實區(qū)鎮(zhèn)重點工作情況進行監(jiān)督檢查,對存在的問題早提醒、早預防,讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài),堅決摒棄“佛系做派”“躺平心態(tài)”。
樹牢“實”的導向。落實好機關干部平時考核工作,強化考核結果在選人用人、職級晉升、評先評優(yōu)等方面的運用。注重在項目建設、急難險重等重點工作一線選用干部,對實績實效顯著的干部,在評先樹優(yōu)中優(yōu)先考慮。破除論資排輩,大膽啟用優(yōu)秀青年干部晉升中層歷練,唱響“能者上、庸者下、干者容”的鮮明選人用人導向,以選人用人上的風清氣正涵養(yǎng)良好政治生態(tài)。
激揚“干”的勁頭。以打造“雍心辦”服務品牌為抓手,深入企業(yè)走訪調研,不定期召開企業(yè)座談會,積極為企業(yè)提供幫辦、代辦、陪辦服務,不斷優(yōu)化營商環(huán)境。進一步健全項重點項目領導包抓、專班推進和考核激勵工作機制,堅持一月一調度、一周一匯報工作制度,定期召開重點項目推進會,全力推動31個高質量項目高效落地。目前,一季度開工項目21個,總投資23億元,完成投資占年度計劃任務的24%。
往昔已展千重錦,明朝更進百尺竿。該鎮(zhèn)將始終把干部作風力能提升作為高質量發(fā)展的“金鑰匙”,加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練,讓紀律嚴明、作風過硬、本領高強成為城關干部的鮮明標識,為奮力譜寫鳳翔高質量發(fā)展新篇章提供城關力量。