檸條塔多措并舉為礦井安全生產(chǎn)夯實基礎
2023-03-20 15:26:46
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 檸條塔礦業(yè)公司的機電工區(qū)堅持把崗位安全技能教育培訓作為一項硬指標，以更高標準、更嚴要求、更實舉措為礦井安全生產(chǎn)各項工作夯實基礎。該工區(qū)主要負責公司的供電、供風、供排水工作，團隊當中的每一個人，他們愛崗敬業(yè)，熱情進取，這和精準化、科學化、包容化的管理是分不開的。機電工區(qū)始終堅持“崗位安全技能培訓不到位是重大安全隱患”的工作思路，持續(xù)“深學、跟學、反復學”的工作作風，采取一手抓貫徹落實、一手抓監(jiān)督檢驗，著力加強崗位安全技能教育培訓。以日學習、月檢驗、以獎促學為載體，促使全員學標準、懂標準、用標準。不斷強化全員安全培訓教育，提升職工安全素質(zhì)。為“做全國領(lǐng)先的能源化工企業(yè)”注入了新力量，為公司安全生產(chǎn)形勢健康發(fā)展再做新的更大貢獻。
夯實“根子”確保舉旗鑄魂不迷航。
安全生產(chǎn)是機電工區(qū)的第一要務，工區(qū)在崗位工種上完善了安全生產(chǎn)責任制，并把安全生產(chǎn)和責任追究有效結(jié)合起來，現(xiàn)場跟蹤指導質(zhì)量標準化達標重點工作，靈活運用“2G3D”閉環(huán)管理法，采取安全宣講、案例教學、現(xiàn)身說傷、警示教育等多種舉措，將改革創(chuàng)新、安全環(huán)保、智能融入理念灌輸?shù)桨踩a(chǎn)方方面面，引導員工牢固樹立安全意識、大局意識、強化責任擔當，堅持開展“六必訪六必談”活動，為工區(qū)員工安全生產(chǎn)工作提供了思想根基。
搭建“班子”確保堅強有力站排頭。
為積極推進大工區(qū)建設，工區(qū)在支部委員、班組長的選舉工作上認真聽取群眾聲音，本著“政治過硬、本領(lǐng)高強、求實創(chuàng)新、能打勝仗”的要求和篩選，建設起工區(qū)組織機構(gòu)，加強黨建引領(lǐng)，高度重視文化宣傳工作，在井下南翼采區(qū)變電所創(chuàng)建獨具特色的文化長廊，充分利用微信公眾號、行業(yè)媒體報紙、網(wǎng)站等平臺，引領(lǐng)廣大員工學習、挖掘優(yōu)秀先進事跡，以“黨合”帶“事合、人合、心合、力合”增強領(lǐng)導班子及員工工作的聯(lián)動性。
搭好“臺子”確保勇立潮頭顯身手。
近年來，該工區(qū)一直致力于探索加強組織建設，創(chuàng)新區(qū)隊、支部、班組管理的新模式，現(xiàn)已形成“0219”黨建工作模式，為黨建工作注入源頭活水，激發(fā)出新活力。通過建立并實施《機電工區(qū)2022年至2023年職工培養(yǎng)計劃》，《工區(qū)新聞宣傳制度》《師帶徒管理制度》等積極為員工提升進步搭建平臺，工區(qū)鼓勵將“工匠精神”融入到崗位作業(yè)的每個環(huán)節(jié)、每道工序中，大力開展絕技、絕活、絕招“三絕”修煉活動，分別制定了“快速安裝開關(guān)”。政策的激勵切實增強了全員“駐在區(qū)隊、關(guān)心區(qū)隊、融入?yún)^(qū)隊、建設區(qū)隊”的觀念。
盤活“棋子”，確保持續(xù)借力放光芒。
該工區(qū)以NOSA安健環(huán)管理、智能化建設為契機，以《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分辦法》為基礎，有效實施工區(qū)八步閉環(huán)法，積極推行編碼、定置、標識、看板“四項技術(shù)”的應用，在機電一隊井下檢修班人員減少至40人，運行班每班減人至12人的情況下，達到井下檢修“減人不減質(zhì)”目標，實現(xiàn)井下“無人值守、有人巡檢”系統(tǒng)安全運行；機電二隊持續(xù)開展地面崗位“三包”運行工作，在地面檢修班9人，運行班40人情況下，仍然保證了南北翼風井主通風機、110kv變電站、35KV變電站的安全運維工作。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。工區(qū)將以“咬定青山不放松”的韌勁，以“吹盡狂沙始到金”的干勁，以“不破樓蘭終不還”的拼勁，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階?。R杰）
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