檸條塔：多舉措助推班組管理水平再上新臺階
2023-02-23 10:21:17
來源：未知
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西部決策網(wǎng)訊 近日，檸條塔礦業(yè)公司掘進(jìn)一工區(qū)制定了班組長四個能力提升方案，以此助推“雙一流”班組建設(shè)開局謀新篇，再上新臺階。
落實(shí)班長周期制，著力提升隱患查找處理能力。“我們長期負(fù)責(zé)公司2個甚至3個掘進(jìn)頭面的生產(chǎn)組織工作，這對班長現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場作業(yè)部署有很大的挑戰(zhàn)和很高的要求，班長長期待在一個工作面，不利于現(xiàn)場生產(chǎn)組織。”這是安全副區(qū)長在一次碰頭會上的建議。
針對這一情況，工區(qū)安排班長將自身負(fù)責(zé)的主工作面利用一周時間合理安排后進(jìn)駐副工作面，實(shí)行一周在南翼一周在北翼工作制，輪流進(jìn)行現(xiàn)場盯防，做好現(xiàn)場隱患的查找和排除工作。通過班長之間的互相檢查和隱患匯總，不僅提高了班長發(fā)現(xiàn)隱患的能力，并從中互相學(xué)習(xí)到隱患排除的方法，控制隱患數(shù)量的同時也為工區(qū)的安全生產(chǎn)工作筑牢了基礎(chǔ)。
落實(shí)隱患追溯制，著力提升現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。掘進(jìn)一工區(qū)針對隱患責(zé)任落實(shí)的問題，要求班長不僅要避免一般隱患的重復(fù)出現(xiàn)，更要杜絕重大隱患的出現(xiàn)，要及時將隱患責(zé)任追溯制度執(zhí)行到位。
“隱患重復(fù)出現(xiàn)，是現(xiàn)場作業(yè)人員不良作業(yè)習(xí)慣造成的，也是現(xiàn)場班長的責(zé)任。”安全監(jiān)督管理部部長在一次安全例會上強(qiáng)調(diào)。為了落實(shí)隱患責(zé)任，該工區(qū)要求班長針對每條隱患追根溯源責(zé)任到人，明確是故意人為還是過程管控缺失、是無法及時排除還是安排不夠到位的原因。并要求班長針對隱患造成的重大危害做好超前預(yù)判和應(yīng)急處置工作。通過隱患追溯制度的執(zhí)行，班長能夠更加細(xì)致和詳盡的安排各類隱患的排除工作，從而幫助班長在隱患排除的過程中提高現(xiàn)場應(yīng)急處置的能力。
落實(shí)月度談心制，著力提升攻難關(guān)解難題能力。掘進(jìn)一工區(qū)要求班組長針對組員開展月度談心談話，班組合理制定月度人員分配表，實(shí)現(xiàn)談心談話全員全年全覆蓋的工作機(jī)制。工區(qū)針對部分人員談話質(zhì)量不高、主題不明確、效果不良好的問題，要求班長提前針對自身管理中的薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢尋求解決方法，制定談話項(xiàng)目明確、思想統(tǒng)一的工作目標(biāo)，談話表提前發(fā)放至員工手中、提前構(gòu)思，確保從員工隊(duì)伍中找到推動班組凝心聚力的新方法新思路，開創(chuàng)班組集思廣益、破解難題的新途徑、新局面。
落實(shí)固定講堂制，著力提升綜合素質(zhì)素養(yǎng)能力。掘進(jìn)一工區(qū)針對班長在公司工會班組長大講堂上展示能力不足的問題，推行了班長固定講堂制度。通過周三周五學(xué)習(xí)會，堅(jiān)持讓班長在內(nèi)部進(jìn)行大講堂練習(xí)演講，一方面鍛煉班長的現(xiàn)場演講表達(dá)能力，另一方面聽取職工對班組日常管理中的問題和整改意見，將班組管理的方法和意見匯總成最真實(shí)的匯報(bào)資料。同時，在不斷的練習(xí)和演講中，提高了班長現(xiàn)場演講的能力，確保現(xiàn)場干、舞臺講、個人寫、敢表現(xiàn)的綜合素質(zhì)素養(yǎng)能力得到提升。（丁朋朋）
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