黃陵分公司：考核驅(qū)動(dòng)公司人才“蓄水池”建設(shè)
2022-12-20 11:45:42
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 近日，黃陵分公司召開“導(dǎo)師培養(yǎng)制”考核會(huì)，由公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及業(yè)務(wù)骨干代表擔(dān)任評(píng)委，對(duì)結(jié)對(duì)師徒一年培養(yǎng)期的成果打分排名。同時(shí)將一年來每階段師徒雙方培養(yǎng)手冊(cè)的完成情況、徒弟亮點(diǎn)成績(jī)的取得等多個(gè)維度納入年度考核中來，最終評(píng)選出優(yōu)秀、優(yōu)良及合格師徒。
“導(dǎo)師培養(yǎng)制”作為該公司培養(yǎng)青年員工的有效載體，不僅促進(jìn)公司人才梯隊(duì)建設(shè)高效開展，同時(shí)蓄好公司青年業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍的源頭活水。通過此舉，該公司將不斷總結(jié)公司員工培養(yǎng)及考核經(jīng)驗(yàn)，后期在公司“三項(xiàng)制度改革”中不斷發(fā)力，努力開辟“能者上庸者下，員工多勞多得”的良好局面。
謀定而動(dòng)方能篤行致遠(yuǎn)。該公司將繼續(xù)以 “導(dǎo)師培養(yǎng)制”工作為基礎(chǔ)，明確職工培養(yǎng)方向，抓好培養(yǎng)載體，夯實(shí)培養(yǎng)計(jì)劃，做好過程管理，努力拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道，多措并舉為公司更好更快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（顧玉濤）
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