西鳳股份公司召開2022年度管理評審會
2022-10-19 16:34:49
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊（記者艾米杰 韓宗憲 通訊員周雯 劉麗娜）10月18日，西鳳股份公司2022年度管理評審會在西鳳賓館二樓會議室召開。西鳳集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長張正，股份公司副總經(jīng)理師紅勤、高洪濤、肖寧，財務總監(jiān)張凡及相關部門負責人參加會議。會議由副總經(jīng)理、董事會秘書張周虎主持。
西鳳股份公司各部門從產(chǎn)品檢驗與質(zhì)量、生產(chǎn)過程控制、基酒質(zhì)量監(jiān)管、市場信息反饋與處置、糾正措施的落實與驗證、法律服務與保障等方面對公司一年來質(zhì)量、食品安全、誠信管理、測量管理、兩化融合管理體系的運行情況進行了系統(tǒng)的檢查和評估。副總經(jīng)理肖寧介紹公司各項體系內(nèi)審結(jié)果和糾正預防措施實施情況。會議認為，公司確立的相關體系方針、目標適宜，符合企業(yè)實際，能夠滿足公司管理需要，總體運行有效，能夠保證西鳳酒的產(chǎn)品質(zhì)量安全和管理提升要求。
張正作總結(jié)講話
張正強調(diào)，管理提升永無止境。一是要堅定不移地抓好質(zhì)量管理工作。要牢固樹立質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益的觀念，像愛護自己的眼睛一樣重視質(zhì)量，切實增強做好質(zhì)量工作的思想自覺和行動自覺，確保品質(zhì)提升工作再上新臺階，為公司“高端化、全國化”戰(zhàn)略實施打下堅實基礎。二是要持續(xù)改進不斷提升企業(yè)管理水平。管理能力的提升，是一項系統(tǒng)工程，需要不斷提升才能順應企業(yè)發(fā)展。各級管理人員要加強學習、持續(xù)改進，做到復雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程化事情定量化、定量的事情信息化。用數(shù)據(jù)說話,用制度辦事,促進管理工作提質(zhì)增效。三是要堅持結(jié)果導向，打造企業(yè)核心競爭力。要通過管理評審，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、保障食品安全、確保誠信經(jīng)營、加強測量管理質(zhì)量，提升管理水平，提高企業(yè)競爭優(yōu)勢和核心競爭力。四是要加強管理團隊培養(yǎng)工作。知識靠傳授，能力靠實踐。要立足公司發(fā)展，不斷加強管理團隊的培養(yǎng)工作，充分發(fā)揮干部職工的潛能與優(yōu)勢，提升專業(yè)化能力與綜合素養(yǎng)，進一步提升西鳳企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。
各部門負責人匯報工作
張正指出，第四季度是白酒產(chǎn)銷旺季，各單位要把思想和行動統(tǒng)一到“全力沖刺年度目標任務”上來，立足崗位，服務一線、服務市場，快速響應，積極作為，確保圓滿完成年度各項目標任務。要解放思想、創(chuàng)新觀念、只爭朝夕、真抓實干,不斷把工作往深里做、往細里做、往實里做，奮力譜寫西鳳事業(yè)新時代追趕超越新篇章。
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