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深化集體產(chǎn)權制度改革 激活鄉(xiāng)村振興新動能

2022-08-24 10:15:00 來源:西部決策網(wǎng)
  農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革,是20世紀80年代初期在全國推行家庭承包經(jīng)營制度以來,對農(nóng)村集體產(chǎn)權制度的第二次改革。2017 年以來,陜西按照脫貧攻堅部署,以“三變” 改革為抓手,向產(chǎn)權改革要動力,利用財政資金和工商資本兩大資源,發(fā)揮市場機制作用,不斷盤活農(nóng)村資源資產(chǎn),呈現(xiàn)出主體多元、業(yè)態(tài)多樣、形式多種的發(fā)展趨勢,為脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興注入了強大活力。2021年,全省17421個村集體有了收益,占有集體資產(chǎn)村數(shù)比例達到97.75%;年度分紅村數(shù)達到5150個,有123.7萬農(nóng)民拿到分紅,分紅總額達到11.65億元。
 
  按照中共中央、國務院《關于穩(wěn)定推進農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革的意見》的文件精神,陜西在2020年就完成農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革階段性任務。但與中央要求和群眾期盼相比,仍然存在著土地制度改革不夠深入、集體經(jīng)營性資產(chǎn)資源盤活不夠、村級組織管理運行機制缺乏規(guī)范等問題。針對這些問題,就如何深化農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革、激活鄉(xiāng)村振興新動能,提出以下幾點建議。
 
  建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的政策體系
 
  建議盡快制定出臺《陜西省農(nóng)村集體經(jīng)濟組織法》《關于發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟推進共同富裕的意見》《陜西省發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟考核辦法》等一系列政策性文件,加強村級集體經(jīng)濟扶持政策的整合力度,創(chuàng)新集體經(jīng)濟發(fā)展的運行管理機制,將集體經(jīng)濟與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村農(nóng)村基礎設施和公共服務建設、生態(tài)治理改造等各類支持政策有機銜接起來;加大政府投融資政策性扶持力度,通過財政獎補、稅收優(yōu)惠等政策措施,以貸款貼息、貸款擔保、土地經(jīng)營權抵押融資等方式撬動社會資本,助推全面鄉(xiāng)村振興和新業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展。
 
  盤活村級集體經(jīng)濟發(fā)展的資產(chǎn)資源
 
  在村級經(jīng)營性資產(chǎn)、非經(jīng)營性資產(chǎn)、土地等資源性資產(chǎn)同步量化的基礎上,聚焦土地制度改革,推動農(nóng)村各類產(chǎn)權進一步還權賦能鄉(xiāng)村振興,激發(fā)農(nóng)村“三變”改革的活力。
 
  一是盤活承包地經(jīng)營權。用足用好承包地“三權分置”政策,以整治消滅撂荒耕地為突破口,加強政策約束、行政推動和項目扶持,引導農(nóng)民通過生產(chǎn)托管、代耕代種、股份合作等方式參與集體經(jīng)濟,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,推動產(chǎn)業(yè)提質增效。以脫貧攻堅退出村為重點,擴大農(nóng)村“三變”改革試點工作范圍,實施“百村示范、千村試點、萬村推進”行動,培育和吸引多元化資本參與農(nóng)業(yè)開發(fā),探索聯(lián)村共建、村企合建等多種合作經(jīng)營形式,將各類資金入股到經(jīng)營穩(wěn)健、成長性好的企業(yè),以及農(nóng)民專業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體,盤活農(nóng)村集體資源性資產(chǎn)。
 
  二是放活宅基地使用權。加快推進農(nóng)村宅基地“三權 分置”改革,開展農(nóng)村集體經(jīng)營性建設用地入市試點工作,盤活農(nóng)民宅基地、農(nóng)用住房、“空心房”、撤并后小學校舍、原有村集體倉庫等閑置資產(chǎn)的使用權,推動農(nóng)村集體土地集中開發(fā)、集約使用。同時,激活資產(chǎn)所有權,全面推進農(nóng)村動產(chǎn)、不動產(chǎn)確權登記,落實農(nóng)村資產(chǎn)權屬權能,確保農(nóng)村各類資產(chǎn)可“變”、能“變”。
 
  三是創(chuàng)新農(nóng)村產(chǎn)權金融產(chǎn)品。深化農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革,強化金融產(chǎn)品與全面鄉(xiāng)村振興的融合發(fā)展,打通承包經(jīng)營權、基礎設施使用權、生物資產(chǎn)所有權、集體資產(chǎn)股權等農(nóng)村產(chǎn)權抵押擔保通道,支持和引導農(nóng)村要素流轉交易,不斷提高資源市場化配置效率。
 
  增強村級集體經(jīng)濟組織的自治能力
 
  一是探索創(chuàng)新村級集體經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑。在完成農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革任務的基礎上,應充分挖掘整合閑置或低效使用的各類集體資產(chǎn),通過獨立經(jīng)營或入股經(jīng)營等方式,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟;推廣“飛地抱團”“千企結千村” 等成功模式,推進農(nóng)村集體資源社會化配置;推廣村莊片區(qū)組團發(fā)展模式,促進資源共享、優(yōu)勢互補、集聚發(fā)展集體經(jīng)濟;通過引進外來企業(yè)落戶、吸收能人“回歸”創(chuàng)業(yè)、支持能人興辦實業(yè)等形式,建立利益聯(lián)結機制;開發(fā)特色生態(tài)休閑、觀光采摘、民俗文化等旅游項目,走“生態(tài)興農(nóng)”“旅游興村”的新型發(fā)展路子;通過村集體經(jīng)濟組織與新型經(jīng)營主體采取土地托管、相互參股等多種合作形式,增強村集體經(jīng)濟發(fā)展后勁,盡快實現(xiàn)集體經(jīng)濟“空殼村”清零消薄的目標。
 
  二是加快培育村集體經(jīng)濟的“領頭雁”。在選育集體經(jīng)濟帶頭人過程中,要把人才支撐作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的根本所在,念好“任、派、引、培”四字經(jīng),從產(chǎn)業(yè)大戶、致富能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、優(yōu)秀農(nóng)民工等群體中選任一批到集體經(jīng)濟組織任職;以駐村第一書記輪換為契機,從機關、企事業(yè)單位有政策水平、有經(jīng)營能力的優(yōu)秀干部中,選派一批來指導集體經(jīng)濟發(fā)展;動員外出鄉(xiāng)村“能人”、離職賦閑人員等鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)發(fā)展,吸引一批鄉(xiāng)土人才參與集體經(jīng)濟發(fā)展;統(tǒng)籌高素質農(nóng)民培育等各類涉農(nóng)培訓,培養(yǎng)一批“懂經(jīng)營、會管 理、能擔當”的帶頭人,解決集體經(jīng)濟發(fā)展過程中的人才短缺的難題。
 
  創(chuàng)新村級集體經(jīng)濟的發(fā)展機制
 
  一是設立縣級農(nóng)村集體發(fā)展基金。整合有關涉農(nóng)項目資金作縣級農(nóng)村集體發(fā)展基金,用于集體經(jīng)濟發(fā)展的啟動資金或貸款貼息、融資擔保資金,以市場化方式滾動做大做強農(nóng)村集體經(jīng)濟,實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟的自我完善、自我發(fā)展,實現(xiàn)“輸血功能”向“造血功能”的轉變,增強村級集體組織治理能力,構建防范規(guī)?;地毜谋U蠙C制和脫貧致富的長效機制。
 
  二是不斷探索以股份合作的發(fā)展模式。構建資源開發(fā)型、產(chǎn)業(yè)帶動型、資產(chǎn)經(jīng)營型、服務創(chuàng)新型、聯(lián)合發(fā)展型等發(fā)展模式,培育和吸引多元化資本參與農(nóng)業(yè)開發(fā);開展聯(lián)村共建、村企合建等多種合作經(jīng)營形式,發(fā)展民宿度假村、農(nóng)家樂、農(nóng)業(yè)公園等共享農(nóng)莊,加快推進生態(tài)農(nóng)業(yè)、民俗旅游、康生養(yǎng)老等鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。在創(chuàng)新“薄弱村、空殼村”經(jīng)濟發(fā)展模式上,鼓勵推廣“飛地經(jīng)濟”、抱團經(jīng)營的多村聯(lián)營發(fā)展模式,聯(lián)合成立多村合作集體經(jīng)濟組織,突破單村受生態(tài)保護、村莊規(guī)劃、村內資源匱乏、產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間較小的限制,形成“弱弱抱團”或“強弱互補”的發(fā)展格局,拓展集 體經(jīng)濟發(fā)展的資源空間。
 
  三是探索財政投入資金壯大集體經(jīng)濟新機制。將財政扶持資金、農(nóng)村基礎設施建設投入所形成的資產(chǎn),以股份量化形式轉給集體經(jīng)濟組織,再入股各類新型經(jīng)營主體,形成村級集體的分紅收入,壯大村級集體經(jīng)濟實力。
 
  強化村級集體經(jīng)濟的監(jiān)督管理
 
  一是加強規(guī)范管理制度。以開展集體經(jīng)濟合同專項清理為抓手,進一步規(guī)范“三變”改革程序、合同文本,完善合同臺賬管理制度,運用信息化手段強化資產(chǎn)監(jiān)督,加快完善農(nóng)村集體經(jīng)濟組織決策、管理、監(jiān)督等運行機制,確保群眾的事情群眾辦。
 
  二是加強專項審計監(jiān)督。規(guī)范日常審計監(jiān)督,健全責任追究制度,全面開展村干部離任審計,定期審計村級財務 預(決)算、資金使用和收益分配,重點審計農(nóng)民反映強烈的村集體“三資”問題,專項審計村集體重要資產(chǎn)和資源運營,對審計結果要及時公開,發(fā)現(xiàn)問題要指導整改落實,對違紀違法問題要及時嚴肅處理,切實保障集體資產(chǎn)不流失。
 
  三是加強集體資產(chǎn)監(jiān)管。推廣灞橋、洛川等縣區(qū)經(jīng)驗做法,清理規(guī)范集體經(jīng)濟合同,促進集體資產(chǎn)保值增值。推動“村財鎮(zhèn)管”,建立覆蓋全面的監(jiān)管平臺,推廣“銀農(nóng)直聯(lián)”,強化集體財務審計監(jiān)督,推進集體財務管理規(guī)范化、制度化、信息化。
 
  四是加強村級干部監(jiān)督。推廣西安市臨潼區(qū)創(chuàng)新提級村監(jiān)督員制度的經(jīng)驗做法,解決村級干部“一肩挑”帶來的“誰來監(jiān)督、不會監(jiān)督、不敢監(jiān)督”的現(xiàn)實問題,強化集體經(jīng)濟組織規(guī)范運行機制,健全完善集體經(jīng)濟組織法人治理體系。(文/王東 李強慶 邊江 王建康)
 
 ?。ㄗ髡撸和鯑|,陜西省決策咨詢委員、陜西省委研究室原副主任;李強慶,陜西省決策咨詢委員、陜西省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳原副巡視員;邊江,陜西省決策咨詢委員、新華社陜西分社原副社長;王建康,陜西省決策咨詢委員、省社科院副院長)
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