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聚焦需求 保持增量 確保品質 有序推進保障性租賃住房落地見效

2022-06-28 10:09:55 來源:中國建設報
 在陜西省西安市機場、高鐵站以及遠離城市中心的地鐵站周邊區(qū)域,4個平疫結合的保障性租賃住房項目開工建設。項目按疫情隔離點的設計要求,平時可作為高校教師、建筑工人、產(chǎn)業(yè)工人等工作區(qū)域相對集中封閉的行業(yè)租賃住房,如遇疫情等突發(fā)緊急情況,可實行住宿與生產(chǎn)區(qū)點對點式封閉運行模式。

  西安市把大力發(fā)展保障性租賃住房作為“十四五”期間促進解決新市民、青年人住房困難的重要抓手和經(jīng)濟穩(wěn)增長的引擎。在推進保障性租賃住房建設中,精準對接“多渠道供給、多渠道保障、租購并舉住房制度”,積極落實、創(chuàng)新實施,探索出一系列具有西安特色的政策措施。

廣泛宣傳 層層發(fā)動
讓更多主體參與進來

  全市上下把推動保障性租賃住房建設擺到重要議事日程。西安市委、市政府主要領導逢會必講,要求區(qū)縣、開發(fā)區(qū)以及市級部門負責同志都當政策的宣講員。西安市住房保障領導小組辦公室組織住房和城鄉(xiāng)建設、發(fā)展改革等部門,深入高校、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企事業(yè)單位和相關村組,在閑置地塊的現(xiàn)場,與高校領導、企業(yè)職工、村委會負責人一起,分析論證項目,講解政策落地程序。

  在全市“兩會”上,向人大代表和政協(xié)委員深入宣傳保障性租賃住房的發(fā)展目標和重大意義,答疑解惑,消除大家的思想顧慮,發(fā)動大家投身到這一利國利民的宏偉事業(yè)中來。據(jù)初步統(tǒng)計,今年關于發(fā)展保障性租賃住房的建議和提案數(shù)量位居前列,社會各界的認識統(tǒng)一,市民群眾的愿望迫切,都希望能在工作單位附近解決自己的階段性住宿問題。

  除了通過官網(wǎng)、微信公眾號和報紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體進行靜態(tài)宣傳外,西安市還與電視臺合作,以觀察者的身份,跟蹤報道典型示范項目的全過程辦理流程,用鮮活的事例指導單位編制項目實施方案并進行可行性分析,幫助項目盡快啟動建設。

  與此同時,西安市住房保障工作領導小組辦公室還發(fā)布項目征集公告,載明項目認定條件和辦理程序,公布咨詢熱線電話,公開各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)項目進度表。目前,各投資主體參與熱情非常高,特別是各高校和央企,都想盡快啟動項目建設,爭取在響應國家政策上建功立業(yè),搶個“頭彩”。

加強保障 多措并舉
讓渠道順暢起來

  多渠道籌集房源。在利用集體土地建設方面,借助西安市高陵區(qū)被確定為農(nóng)村“三塊地”改革試點區(qū)歷史機遇,發(fā)揮土地流轉服務中心的組織機構優(yōu)勢,鼓勵農(nóng)村集體經(jīng)濟組織,將廢棄工礦用地以作價入股的出讓方式與有關公司合作,計劃在80畝土地上建設保障性租賃住房2000套,用于解決周邊商業(yè)綜合體服務人員住宿問題。在利用企事業(yè)單位自有閑置用地建設方面,支持大中院校、科研院所、國有大型企業(yè)先行先建,其中僅陜建集團、陜西交控集團兩家企業(yè)的閑置用地就達2000畝以上。在利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套用地建設方面,將產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套建設的生活服務用地占比上限由7%提高到15%,提高部分全部用于建設宿舍型保障性租賃住房。在利用閑置和低效非居住存量房屋改建方面,自然資源和規(guī)劃部門現(xiàn)場調研、實事求是,簡化公共空間、公共停車位、日照采光等“卡脖子”審批難點,讓閑置的商業(yè)、旅館、廠房、倉儲“復活”。在利用新供應國有建設用地建設方面,今年開展了軌道交通和公交場站上蓋物業(yè)及沿線綜合開發(fā)專題研究,發(fā)揮公共交通資源優(yōu)勢,用住房錨定人群。在統(tǒng)籌使用公共租賃住房方面,首先滿足公租房輪候家庭住房需求,在此基礎上,結合地段和空置率等實際情況,將部分公租房轉換為保障性租賃住房,租住對象和租金標準隨之調整。同時,將符合條件的住房租賃試點項目統(tǒng)籌用于保障性租賃住房。在利用城中村(棚戶區(qū))改造安置房盤活方面,結合西安市兩年內(nèi)完成城區(qū)19個城中村改造的總體部署,明確在和安置戶協(xié)商一致的前提下,可將城中村(棚戶區(qū))改造綜合用地中剩余的經(jīng)營性用地以及部分用于安置的住房和配套商業(yè)用房集中建設、改建為保障性租賃住房,可提供房源3萬套(間)。

  多方式籌措資金。為破解資金籌措難題,西安市提出了“一增、一補、一平臺、多合作”的工作思路。進一步增加市級財政支持力度,對于國有專營企業(yè)投資建設運營保障性租賃住房的,給予不少于30%的資本金支持,幫助企業(yè)達到融資貸款條件。明確凡取得項目認定書的保障性租賃住房項目,全部納入市級項目輪候庫,達到補助進度要求的,及時申請撥付,充分發(fā)揮中央補助資金的效益。搭建市級融資平臺,成立保障房專營平臺企業(yè)——西安市安居集團,將市本級現(xiàn)有的公租房、人才房及其配套房屋等實物資產(chǎn)一次性注入安居集團,資產(chǎn)規(guī)模近1000億元,專注于保障房的建設運營和投融資。從長遠利益出發(fā),與5家銀行簽訂了“支持發(fā)展保障性租賃住房戰(zhàn)略合作協(xié)議”,建立緊密、穩(wěn)定的合作關系,充分發(fā)揮金融機構優(yōu)勢,以多樣化合作方式,向保障性租賃住房項目提供綜合化金融服務,提高市場主體參與保障性租賃住房建設運營的積極性。

  多平臺示范引領。西安市堅持“誰投資、誰所有”的原則,引導多市場主體投資建設,特別發(fā)揮市屬國有企業(yè)的示范帶動作用,要求他們立足自身優(yōu)勢,主動挖潛,八仙過海、各顯神通,已完成4.8萬套(間)建設籌集任務,占全市總量的55%,以此帶動全市項目有序高質量跟進。

  多舉措破解難題。西安市政府以常務會議的形式明確“每年單列保障性租賃住房用地計劃,原則上不低于年度住宅用地供應總量的20%”,并且要在每年第一批集中供地時“優(yōu)先供應、應保盡保”。建立了部門會商制度,住房和城鄉(xiāng)建設、文物、發(fā)改等部門堅持在項目現(xiàn)場研究問題,在審批階段共享數(shù)據(jù)成果,壓縮審批時間,對重大項目開展“全程陪跑式”服務。

合理布局 注重品質
讓租購并舉穩(wěn)定預期

  優(yōu)化保障性租賃住房戶型和區(qū)域布局。堅決執(zhí)行70平方米以下小戶型為主的政策規(guī)定,對不同人群需求提供多樣化的戶型設計,其中向新畢業(yè)大學生、工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)工人主要提供20~35平方米的宿舍型住房,向單身或無孩青年家庭主要供應35~50平方米一居室住房,面向一孩家庭供應50~70平方米的二居室住房,面向兩孩、三孩家庭供應70~90平方米的三居室住房。西安市委明確要求,同一區(qū)域內(nèi),保障性租賃住房和商品房要同步規(guī)劃建設,特別是保障性租賃住房要按照最好的地段、最好的規(guī)劃設計、最好的建筑質量、最好的配套設施來執(zhí)行,使租購并舉更貼近百姓需求,最大程度體現(xiàn)保障房的民生屬性和居住屬性。

  加強租金管理及運營監(jiān)督。租金管理以“租戶可負擔”為目標,面向社會供應的保障性租賃住房項目,初次定價為同地段同品質市場租賃住房租金的90%,年漲幅不超過5%。面向本園區(qū)、本單位、本系統(tǒng)職工定向供應的項目,租金可在此基礎上自主調節(jié),進一步穩(wěn)定保障對象預期。目前,西安市正在研究建立相應的監(jiān)測體系,把信用評價、規(guī)范運營、合理退出等作為重要內(nèi)容,從制度層面杜絕以保障性租賃住房為名的違規(guī)經(jīng)營、變相銷售或騙取優(yōu)惠政策等行為。

  突出美好生活與幸福生活共同締造。堅持黨建引領,在保障性租賃住房小區(qū)建設堅強有力的基層黨組織,發(fā)揮新市民、青年人的主體作用,引導積極參與社區(qū)治理和建設,讓他們更快融入西安、熱愛西安。著力提升物業(yè)服務水平,用整潔、舒適、安全、美麗的社區(qū)環(huán)境,增強新市民、青年人的歸屬感、認同感。

  建立健全機制,著力推動建設運營管理全過程規(guī)范高效運行。健全領導機制。堅持市區(qū)協(xié)同、部門聯(lián)動,按照國家要求成立市、區(qū)兩級保障性租賃住房工作領導小組,確定市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設部門為各自牽頭單位,明確全市22個責任主體。完善政策體系。逐步建立了“發(fā)展有規(guī)劃、實施有依據(jù)、管理有規(guī)范”的西安特色保障性租賃住房“1+1+N”政策體系。出臺《加快發(fā)展保障性租賃住房的實施意見》《“十四五”保障性租賃住房發(fā)展規(guī)劃》,并結合西安市實際,從保障性租賃住房資格審核認定、房源籌集、既有建筑改建、非住宅存量住房改建、既有建筑改建消防設計審查驗收等方面,提出了11項進一步加強住房保障工作的措施,系統(tǒng)構建保障性租賃住房全過程管理的長效機制。強化信息化管理。建立健全保障性租賃住房APP服務管理平臺,將其接入全國、全省房地產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng),探索推進保障性租賃住房房源發(fā)布、申請審核、合同網(wǎng)簽及退出遞補等“全程網(wǎng)辦”,不斷優(yōu)化保障對象租賃體驗,實現(xiàn)對保障性租賃住房建設、出租和運營管理的全過程監(jiān)管,逐步杜絕違規(guī)代辦等租賃市場亂象的發(fā)生。

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