西部決策網(wǎng)訊“楊小鵬獲得2021年‘山西焦煤杯’第十屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽二等獎(jiǎng),詹海濤、任利平、趙磊新晉全國技能大師”。檸條塔礦業(yè)公司大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,緊抓人才培養(yǎng)、梯隊(duì)建設(shè)和干部培育等關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,造就高素質(zhì)人才隊(duì)伍,打造人才興企“強(qiáng)磁場”。
人才培養(yǎng)蓄勢聚能
人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,檸條塔礦業(yè)公司以全員素質(zhì)提升為抓手,制定下發(fā)《員工教育培訓(xùn)暨員工素質(zhì)提升工作計(jì)劃》,扎實(shí)開展員工綜合素質(zhì)提升工作,制定年度培訓(xùn)方案,細(xì)化培訓(xùn)考試模式,充分發(fā)揮“員工學(xué)積平臺”作用,通過積分獎(jiǎng)勵(lì)、每月一考等形式,激發(fā)干部職工主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)提升熱情。以緊缺人才培育為重點(diǎn),深化“師帶徒”培養(yǎng)模式,開展機(jī)電集訓(xùn)、大師工作室半脫產(chǎn)培訓(xùn),為公司長遠(yuǎn)發(fā)展儲備人才,積蓄力量。
人才梯隊(duì)穩(wěn)步構(gòu)建
該公司緊緊圍繞“133310”工作思路,持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)全面提升,加大對高學(xué)歷、年輕班組長的培養(yǎng)實(shí)用,對馮廣亮等8名第一學(xué)歷為本科且工作滿一年的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生,聘任為見習(xí)班組長。同時(shí)制定《“師帶徒”人才培養(yǎng)管理辦法》,建立專業(yè)技術(shù)崗位人才儲備庫,通過面試、筆試、綜合測評,選拔各專業(yè)優(yōu)質(zhì)人才,人才梯隊(duì)建設(shè)進(jìn)一步完善。圍繞公司選人用人標(biāo)準(zhǔn),推行個(gè)人自薦、單位推薦、民主測評三重舉措,樹立重品德、懂感恩、重學(xué)習(xí)、有才干、能忠誠的鮮明導(dǎo)向,甄選優(yōu)秀人才進(jìn)行梯次培養(yǎng),為年輕人提供機(jī)會(huì),給干事者創(chuàng)造平臺。
干部培育激發(fā)動(dòng)力
該公司以三項(xiàng)制度改革為契機(jī),持續(xù)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),厘清職能職責(zé),完善《業(yè)務(wù)管理人員管理辦法》和管理干部績效考評機(jī)制,經(jīng)過民主推薦、綜合素質(zhì)摸排,選拔培育了一批有學(xué)歷、有能力、有閱歷年輕干部,充實(shí)到各關(guān)鍵崗位,干部結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。與此同時(shí),該公司還積極為各類人才搭建施展才華的平臺,把各類優(yōu)秀人才推到重點(diǎn)工作中去,主動(dòng)交任務(wù),壓擔(dān)子,達(dá)到在鍛煉中成長,在破解難題中增長才干的目的。加大對優(yōu)秀人才的激勵(lì)力度,讓肯上進(jìn)、勇?lián)?dāng)、善作為的人才脫穎而出,得到應(yīng)有的榮譽(yù)和實(shí)實(shí)在在的待遇,以更加寬松的人才成長環(huán)境,為企業(yè)全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。(供稿人 蔣偉)