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檸條塔礦業(yè)公司: 安全生產(chǎn)“三手抓”我們一直在行動(dòng)

2022-05-11 11:09:09 來(lái)源:西部決策網(wǎng)
  西部決策網(wǎng)訊一季度以來(lái),檸條塔礦業(yè)公司機(jī)電工區(qū)在安全生產(chǎn)中下大力氣,以區(qū)隊(duì)、班組為主,崗位與專業(yè)技能為輔,有效制定出合理有效的隱患排查治理措施,進(jìn)一步完善了隱患排查治理制度,提高了隱患排查治理的針對(duì)性、時(shí)效性和實(shí)效性,多點(diǎn)發(fā)力構(gòu)建安全屏障。
  
  抓素質(zhì)——隊(duì)伍建設(shè)到位
  
  該工區(qū)按照公司“1115”安全管理模式要求,以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),不斷強(qiáng)化班組建設(shè),提高職工的自保、互保、聯(lián)保等安全意識(shí),充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,帶動(dòng)其他職工遵章守紀(jì),按章操作。同時(shí)安排班組長(zhǎng)要抓好巡回檢查,特別是對(duì)安全上的“薄弱人”要多提醒,發(fā)現(xiàn)違章行為要堅(jiān)決制止。促進(jìn)“自我約束、相互監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)”的現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制,真正做到“四不傷害”,形成黨政工團(tuán)齊抓共管科學(xué)合理有效協(xié)調(diào)的運(yùn)作體系,建立全員、全方位、全過(guò)程抓安全的長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)。
  
  抓指標(biāo)——安全考核到位
  
  為提高職工的安全素質(zhì),堅(jiān)持不斷的進(jìn)行正面灌輸,該工區(qū)扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)性安全培訓(xùn)工作,由班組長(zhǎng)擔(dān)任授課老師,認(rèn)真分析安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),細(xì)化原因分析,堅(jiān)持推行安全知識(shí)每日一題,每周一問(wèn),每月一考。
  
  通過(guò)學(xué)習(xí)日、班前會(huì)等方式,繼續(xù)強(qiáng)化職工對(duì)《煤礦安全規(guī)程》及《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí),開(kāi)展以提升全員安全意識(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)專題培訓(xùn)活動(dòng),有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。當(dāng)前,該工區(qū)的每位職工都在把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,用規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、安全措施來(lái)要求自己,做到腦中“警鐘長(zhǎng)鳴”,繃緊安全意識(shí)弦。
  
  抓制度——責(zé)任追查到位
  
  該工區(qū)在責(zé)任問(wèn)責(zé)做法方面改變以往的“大撒鷹式”,進(jìn)一步細(xì)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的工作機(jī)制,明確責(zé)任范圍,確保生產(chǎn)安全責(zé)任落地。
  
  實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)一票否決制度和重大安全事故責(zé)任追究制度,強(qiáng)化督導(dǎo)問(wèn)責(zé),以剛性問(wèn)責(zé)推動(dòng)工作落實(shí),形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局,將職責(zé)分工細(xì)化,層層分解到班組、個(gè)人,做到“明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)、問(wèn)責(zé)、追責(zé)”。
  
  通過(guò)實(shí)際行動(dòng)讓“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”,著力營(yíng)造良好的安全文化氛圍,促進(jìn)工區(qū)安全持續(xù)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
  
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