檸條塔礦業(yè)公司掘進(jìn)一工區(qū)“三入”撐起安全“保護(hù)傘”
2022-04-13 15:59:18
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊掘進(jìn)一工區(qū)按照公司《雙一流區(qū)隊(duì)建設(shè)考核體系》要求，通過規(guī)范人的安全行為、強(qiáng)化安全文化建設(shè)、健全現(xiàn)場安全管理體系，不斷推動(dòng)安全管理提質(zhì)進(jìn)檔。
思想入腦，規(guī)范人的安全行為。制定實(shí)施了《三違”管理辦法》、《三違”幫教制度》、《黑名單”管理制度》等多項(xiàng)“三違”考核制度，通過設(shè)立“不安全人”臺(tái)賬“區(qū)隊(duì)內(nèi)部抓三違”臺(tái)賬來促進(jìn)員工安全行為養(yǎng)成，采用五談:談反思、談原因、談后果、談錯(cuò)誤、談改進(jìn)措施，五關(guān):處罰關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、談訪關(guān)、承諾關(guān)、考試關(guān)等幫教方式，使員工在現(xiàn)場自覺不“三違”，自覺遵章守紀(jì)。自覺自?；ケ?、自覺規(guī)范個(gè)人安全行為，實(shí)現(xiàn)誠信安全。組織開展了每月班組反三違大討論、每日一題、一月一考等多方位、多層次、多專業(yè)、多形式的培訓(xùn)。積極推行“一崗雙述”模式的手指口述，通過心想、眼看、手指、口述，規(guī)范了崗位安全操作行為。
文化入心，注重安全文化建設(shè)。堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念，將安全文化建設(shè)融入安全生產(chǎn)全過程，助推區(qū)隊(duì)安全發(fā)展。提煉出了“善、勤、信、學(xué)、愛、謙、和”七字具有特色的區(qū)隊(duì)文化內(nèi)涵，以此為基，打造特色安全文化，助推區(qū)隊(duì)安全發(fā)展。我們先后編制了《掌中寶》系列手冊、《應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊》等，實(shí)現(xiàn)了全員人手一本;組織了全員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，把安全文化理念、安全基礎(chǔ)知識(shí)、安全管理措施等全部納入到考試范疇，確保了安全理念的強(qiáng)力灌輸。對不及格的人員納入不安全人員行列，作為重點(diǎn)監(jiān)管對象，直至考試合格，真正讓安全文化入腦、入心，變成員工日常安全工作習(xí)慣。
體系入行，健全現(xiàn)場安全管理體系。通過全面推行安全活動(dòng)規(guī)范化、管理制度精細(xì)化、班組管理軍事化、隱患管理責(zé)任化、員工行為規(guī)范化、手指口述日?；踩嘤?xùn)全員化的“七化”管理，突出“組織有力、有序推進(jìn)、重點(diǎn)突出、氛圍濃厚、執(zhí)行有效、保障有力”的六個(gè)鮮明特點(diǎn)，讓安全理念更加深入人心、安全制度更加精細(xì)、班組管理穩(wěn)步推進(jìn)、員工意識(shí)不斷增強(qiáng)、安全氛圍更加濃厚。
?。ü└迦耍?王毅）
思想入腦，規(guī)范人的安全行為。制定實(shí)施了《三違”管理辦法》、《三違”幫教制度》、《黑名單”管理制度》等多項(xiàng)“三違”考核制度，通過設(shè)立“不安全人”臺(tái)賬“區(qū)隊(duì)內(nèi)部抓三違”臺(tái)賬來促進(jìn)員工安全行為養(yǎng)成，采用五談:談反思、談原因、談后果、談錯(cuò)誤、談改進(jìn)措施，五關(guān):處罰關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、談訪關(guān)、承諾關(guān)、考試關(guān)等幫教方式，使員工在現(xiàn)場自覺不“三違”，自覺遵章守紀(jì)。自覺自?；ケ?、自覺規(guī)范個(gè)人安全行為，實(shí)現(xiàn)誠信安全。組織開展了每月班組反三違大討論、每日一題、一月一考等多方位、多層次、多專業(yè)、多形式的培訓(xùn)。積極推行“一崗雙述”模式的手指口述，通過心想、眼看、手指、口述，規(guī)范了崗位安全操作行為。
文化入心，注重安全文化建設(shè)。堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念，將安全文化建設(shè)融入安全生產(chǎn)全過程，助推區(qū)隊(duì)安全發(fā)展。提煉出了“善、勤、信、學(xué)、愛、謙、和”七字具有特色的區(qū)隊(duì)文化內(nèi)涵，以此為基，打造特色安全文化，助推區(qū)隊(duì)安全發(fā)展。我們先后編制了《掌中寶》系列手冊、《應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊》等，實(shí)現(xiàn)了全員人手一本;組織了全員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，把安全文化理念、安全基礎(chǔ)知識(shí)、安全管理措施等全部納入到考試范疇，確保了安全理念的強(qiáng)力灌輸。對不及格的人員納入不安全人員行列，作為重點(diǎn)監(jiān)管對象，直至考試合格，真正讓安全文化入腦、入心，變成員工日常安全工作習(xí)慣。
體系入行，健全現(xiàn)場安全管理體系。通過全面推行安全活動(dòng)規(guī)范化、管理制度精細(xì)化、班組管理軍事化、隱患管理責(zé)任化、員工行為規(guī)范化、手指口述日?；踩嘤?xùn)全員化的“七化”管理，突出“組織有力、有序推進(jìn)、重點(diǎn)突出、氛圍濃厚、執(zhí)行有效、保障有力”的六個(gè)鮮明特點(diǎn)，讓安全理念更加深入人心、安全制度更加精細(xì)、班組管理穩(wěn)步推進(jìn)、員工意識(shí)不斷增強(qiáng)、安全氛圍更加濃厚。
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