神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司：青年人才成主力，“80”后挑大梁
2022-04-13 15:57:45
來(lái)源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊“大學(xué)畢業(yè)入職公司后，我先后在鉗工、安全監(jiān)督員、也在政工崗上工作過(guò)。這次我成功競(jìng)聘為二級(jí)業(yè)務(wù)主管，實(shí)現(xiàn)了從崗位工人到管理人員的角色轉(zhuǎn)變，這是公司對(duì)我工作能力的肯定”陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)公司高亮說(shuō)。
高亮的成長(zhǎng)經(jīng)歷，是神南產(chǎn)業(yè)公司人才工作取得好成績(jī)的一個(gè)生動(dòng)縮影。在神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司80后、90后青年職工占比達(dá)到83%，如何激發(fā)青年職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情？該公司從培養(yǎng)人才、用好人才、激發(fā)青年人才發(fā)揮聰明才智上下功夫，打造人才蓄水池，提升發(fā)展源動(dòng)力。
多元培訓(xùn)模式，加速人才成長(zhǎng)
回憶起人才培養(yǎng)的過(guò)程，神南產(chǎn)業(yè)公司人力資源部部長(zhǎng)周磊介紹說(shuō)：“每年年初。我們會(huì)對(duì)各部門、中心進(jìn)行一次摸底，引進(jìn)優(yōu)秀師資對(duì)癥下藥進(jìn)行精準(zhǔn)培訓(xùn)。像這樣的培訓(xùn)每年都要舉辦30余期，提升青年職工業(yè)務(wù)技能水平。”
人才培養(yǎng)有個(gè)神奇的721法則，其中的“7”指的是70%的人才培養(yǎng)來(lái)自工作實(shí)踐。為次，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司重點(diǎn)抓崗位練兵，開(kāi)展了師帶徒、核心崗位人才培養(yǎng)、頂崗鍛煉、Ab角色互換等方式，讓青年職工邊干邊學(xué)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)真本領(lǐng)。
另外，該公司選拔優(yōu)秀人才開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，到其它單位實(shí)踐鍛煉，擴(kuò)大人才擴(kuò)大視野。
在多元化培養(yǎng)人才方面，該公司不僅培養(yǎng)管理和技術(shù)方面人才，還將人才培養(yǎng)觸角延伸到政工人才上。“近幾年，公司制作了許多優(yōu)秀微視頻、微電影、音頻，并在各大平臺(tái)上發(fā)布，反響不錯(cuò)，培養(yǎng)的策劃拍攝、播音主持、微視頻制作等方面人才發(fā)了揮很大的作用。”神南產(chǎn)業(yè)公司剪輯大拿高興園說(shuō)。
搭建展示平臺(tái)，綻放人才光彩
神南產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)新性實(shí)施“雙平臺(tái)+235”提素工程，自主研發(fā)“產(chǎn)業(yè)學(xué)苑”APP線上學(xué)習(xí)平臺(tái)和職工素質(zhì)提升線下實(shí)踐平臺(tái)，以核心崗位人才培養(yǎng)和后備干部培養(yǎng)為抓手，圍繞管理、技術(shù)、操作崗位技能人員三條主線，從“學(xué)、做、管、寫、講”五個(gè)方面全面提升青年職工素質(zhì)，給青年人才提供互聯(lián)網(wǎng)+”學(xué)習(xí)平臺(tái)。
神南產(chǎn)業(yè)公司是一個(gè)有活力的公司，幾乎月月有活動(dòng)，讓青年職工有足夠的舞臺(tái)展示風(fēng)采“我們公司舉辦了技術(shù)比武、主題演講、知識(shí)競(jìng)賽等各類實(shí)踐活動(dòng)，做到了人盡其才，勵(lì)了人才，也讓人才成就了事業(yè)。”剛參加工作的李磊說(shuō)。
去年，該公司重點(diǎn)推進(jìn)“百人講師團(tuán)”建設(shè)，20名優(yōu)秀講師在集團(tuán)公司和神南產(chǎn)業(yè)公司班組長(zhǎng)素質(zhì)提升培訓(xùn)中發(fā)揮了重要作用。419人通過(guò)職業(yè)技能鑒定，3人被聘為首席技師，6名班組長(zhǎng)獲評(píng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)，31人通過(guò)執(zhí)業(yè)資格考試，4人榮獲“全國(guó)技術(shù)能手”稱號(hào)，3人榮獲“集團(tuán)技能大師”稱號(hào)。
“多元化的培養(yǎng)模式，豐富多彩的展示平臺(tái)，練就了我們的硬本領(lǐng)和軟能力，挑起了企業(yè)發(fā)展大梁”神南產(chǎn)業(yè)公司青年人才馮敏說(shuō)
打通晉升通道，實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值
神南產(chǎn)業(yè)公司完善了人才評(píng)價(jià)、激勵(lì)、流動(dòng)機(jī)制，修訂“三項(xiàng)制度”，實(shí)施公開(kāi)競(jìng)聘和聘任制。該公司大膽發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用青年人才，放手青年干部在重要崗位上鍛煉，去年新提拔的中層管理干部80后占比高達(dá)85%。
該公司建立激勵(lì)機(jī)制，加大科技資金投入，為技能人才提供獎(jiǎng)勵(lì)，尊重人才，讓青年人才找到獲得感。該公司建立后備干部人才庫(kù)，轉(zhuǎn)正青年勞務(wù)派遣工，激發(fā)青年人才干事創(chuàng)業(yè)熱情。該公司實(shí)行一崗多薪、多元化分配，發(fā)揮了薪酬激勵(lì)杠桿作用。
“青年人才不僅是業(yè)務(wù)的骨干，同時(shí)也是收入的骨干，讓我們實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值”該公司青年職工小劉欣慰地說(shuō)。
同時(shí)該公司還全范圍內(nèi)宣傳、培養(yǎng)、樹(shù)立勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，掀起了青年人才積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、提升素質(zhì)的熱潮，形成了追趕超越勇?lián)?dāng)謀發(fā)展的干事氛圍。
高亮的成長(zhǎng)經(jīng)歷，是神南產(chǎn)業(yè)公司人才工作取得好成績(jī)的一個(gè)生動(dòng)縮影。在神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司80后、90后青年職工占比達(dá)到83%，如何激發(fā)青年職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情？該公司從培養(yǎng)人才、用好人才、激發(fā)青年人才發(fā)揮聰明才智上下功夫，打造人才蓄水池，提升發(fā)展源動(dòng)力。
多元培訓(xùn)模式，加速人才成長(zhǎng)
回憶起人才培養(yǎng)的過(guò)程，神南產(chǎn)業(yè)公司人力資源部部長(zhǎng)周磊介紹說(shuō)：“每年年初。我們會(huì)對(duì)各部門、中心進(jìn)行一次摸底，引進(jìn)優(yōu)秀師資對(duì)癥下藥進(jìn)行精準(zhǔn)培訓(xùn)。像這樣的培訓(xùn)每年都要舉辦30余期，提升青年職工業(yè)務(wù)技能水平。”
人才培養(yǎng)有個(gè)神奇的721法則，其中的“7”指的是70%的人才培養(yǎng)來(lái)自工作實(shí)踐。為次，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司重點(diǎn)抓崗位練兵，開(kāi)展了師帶徒、核心崗位人才培養(yǎng)、頂崗鍛煉、Ab角色互換等方式，讓青年職工邊干邊學(xué)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)真本領(lǐng)。
另外，該公司選拔優(yōu)秀人才開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，到其它單位實(shí)踐鍛煉，擴(kuò)大人才擴(kuò)大視野。
在多元化培養(yǎng)人才方面，該公司不僅培養(yǎng)管理和技術(shù)方面人才，還將人才培養(yǎng)觸角延伸到政工人才上。“近幾年，公司制作了許多優(yōu)秀微視頻、微電影、音頻，并在各大平臺(tái)上發(fā)布，反響不錯(cuò)，培養(yǎng)的策劃拍攝、播音主持、微視頻制作等方面人才發(fā)了揮很大的作用。”神南產(chǎn)業(yè)公司剪輯大拿高興園說(shuō)。
搭建展示平臺(tái)，綻放人才光彩
神南產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)新性實(shí)施“雙平臺(tái)+235”提素工程，自主研發(fā)“產(chǎn)業(yè)學(xué)苑”APP線上學(xué)習(xí)平臺(tái)和職工素質(zhì)提升線下實(shí)踐平臺(tái)，以核心崗位人才培養(yǎng)和后備干部培養(yǎng)為抓手，圍繞管理、技術(shù)、操作崗位技能人員三條主線，從“學(xué)、做、管、寫、講”五個(gè)方面全面提升青年職工素質(zhì)，給青年人才提供互聯(lián)網(wǎng)+”學(xué)習(xí)平臺(tái)。
神南產(chǎn)業(yè)公司是一個(gè)有活力的公司，幾乎月月有活動(dòng)，讓青年職工有足夠的舞臺(tái)展示風(fēng)采“我們公司舉辦了技術(shù)比武、主題演講、知識(shí)競(jìng)賽等各類實(shí)踐活動(dòng)，做到了人盡其才，勵(lì)了人才，也讓人才成就了事業(yè)。”剛參加工作的李磊說(shuō)。
去年，該公司重點(diǎn)推進(jìn)“百人講師團(tuán)”建設(shè)，20名優(yōu)秀講師在集團(tuán)公司和神南產(chǎn)業(yè)公司班組長(zhǎng)素質(zhì)提升培訓(xùn)中發(fā)揮了重要作用。419人通過(guò)職業(yè)技能鑒定，3人被聘為首席技師，6名班組長(zhǎng)獲評(píng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)，31人通過(guò)執(zhí)業(yè)資格考試，4人榮獲“全國(guó)技術(shù)能手”稱號(hào)，3人榮獲“集團(tuán)技能大師”稱號(hào)。
“多元化的培養(yǎng)模式，豐富多彩的展示平臺(tái)，練就了我們的硬本領(lǐng)和軟能力，挑起了企業(yè)發(fā)展大梁”神南產(chǎn)業(yè)公司青年人才馮敏說(shuō)
打通晉升通道，實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值
神南產(chǎn)業(yè)公司完善了人才評(píng)價(jià)、激勵(lì)、流動(dòng)機(jī)制，修訂“三項(xiàng)制度”，實(shí)施公開(kāi)競(jìng)聘和聘任制。該公司大膽發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用青年人才，放手青年干部在重要崗位上鍛煉，去年新提拔的中層管理干部80后占比高達(dá)85%。
該公司建立激勵(lì)機(jī)制，加大科技資金投入，為技能人才提供獎(jiǎng)勵(lì)，尊重人才，讓青年人才找到獲得感。該公司建立后備干部人才庫(kù)，轉(zhuǎn)正青年勞務(wù)派遣工，激發(fā)青年人才干事創(chuàng)業(yè)熱情。該公司實(shí)行一崗多薪、多元化分配，發(fā)揮了薪酬激勵(lì)杠桿作用。
“青年人才不僅是業(yè)務(wù)的骨干，同時(shí)也是收入的骨干，讓我們實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值”該公司青年職工小劉欣慰地說(shuō)。
同時(shí)該公司還全范圍內(nèi)宣傳、培養(yǎng)、樹(shù)立勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，掀起了青年人才積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、提升素質(zhì)的熱潮，形成了追趕超越勇?lián)?dāng)謀發(fā)展的干事氛圍。
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