檸條塔礦業(yè)公司：借勢發(fā)力完成首季漂亮“撐桿跳”
2022-04-08 17:39:55
來源：西部決策網(wǎng)
分享到
一年好景在春耕，如今正是繁忙時。走進(jìn)檸條塔礦業(yè)公司，一片熱火朝天的景象：井下掘錨一體機施展“遁地之術(shù)”，智能化工作面采煤機滾筒全速運轉(zhuǎn)；地面7項重點土建工程全面鋪開，塔吊機、挖掘機、推土機等機械配合無間，搶抓黃金施工期……
一季度，檸條塔礦業(yè)公司以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的意識，按照“133310”工作思路，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)保供任務(wù)，原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、營業(yè)收入等各項指標(biāo)均圓滿完成既定計劃，煤炭產(chǎn)銷分別同比增長6.8%和5.3%，順利實現(xiàn)了首季“開門紅”。
一季度，檸條塔礦業(yè)公司以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的意識，按照“133310”工作思路，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)保供任務(wù)，原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、營業(yè)收入等各項指標(biāo)均圓滿完成既定計劃，煤炭產(chǎn)銷分別同比增長6.8%和5.3%，順利實現(xiàn)了首季“開門紅”。
起跑：秣馬厲兵譜新篇
1月5日，檸條塔礦業(yè)公司三屆二次職代會暨2022年工作會圓滿落幕。一時間，“改革創(chuàng)新”“低碳發(fā)展”“三型機關(guān)”等新詞熱語噴薄而出。這些新詞熱語，聚焦了檸條塔礦業(yè)公司改革發(fā)展的新舉措新進(jìn)展新動向，描繪了2022年高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖。
今年，檸條塔礦業(yè)公司圍繞年度各項經(jīng)營指標(biāo)，先后下發(fā)了133項制度，編制了《檸條塔礦業(yè)公司2022年專班工作方案匯編》，梳理出安全管理、科技創(chuàng)新、智能化建設(shè)、人力資源管理、國企改革等11項專班工作。讓職責(zé)更加明確，推動整體工作持續(xù)提升。
同時，該公司與16個基層單位簽訂了《安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，持續(xù)推進(jìn)“三型”機關(guān)、中心創(chuàng)建工作，把機關(guān)十部門和五中心全部納入考核，采用百分制的形式進(jìn)行考核。其中，創(chuàng)新型占比30%、實效型占比50%、服務(wù)型占比20%，形成了月度、季度、年度考核機制。
截至目前，先后舉辦了黨支部書記抓黨建述職述廉評議考核大會、紀(jì)檢委員述職評議考核會。對公司2021年度25名中層正職管理人員、34名中層副職管理人員、83名高級業(yè)務(wù)主管、162名一級業(yè)務(wù)主管、62名二級業(yè)務(wù)主管，分別進(jìn)行了綜合測評。進(jìn)一步增強了管理人員的崗位履職意識和危機意識，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。
一條條舉措、一樁樁大事、一項項考核，匯聚起檸條塔礦業(yè)公司廣大干部職工共謀發(fā)展、共筑和諧的磅礴合力，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
加速：潛心篤行勇超越
怎樣跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度?作為一家煤炭生產(chǎn)企業(yè)來說，那就是安全、高效、科學(xué)釋放生產(chǎn)力。在這點上，檸條塔礦業(yè)公司有想法，更有做法。
全面實施“1115”安全管理模式，以領(lǐng)導(dǎo)班子包保基層區(qū)隊、“零點行動”為抓手，不斷壓實各級管理人員現(xiàn)場責(zé)任；先后開展礦井安全生產(chǎn)大排查3次、各專業(yè)檢查12次，特殊時段專項檢查2次，“零點行動”14次，查處問題隱患144條，現(xiàn)已全部整改完成。
深入推進(jìn)NOSA安健環(huán)體系建設(shè)，形成了10單位、77元素、31區(qū)域的安健環(huán)綜合體系框架，構(gòu)建了“NOSA區(qū)域代表+黨員責(zé)任區(qū)+包機人”三級聯(lián)動的安全管理矩陣，做到井上下所有崗位全覆蓋，力爭在今年通過四星評定驗收。
遵循“實用+前沿”原則，加快新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應(yīng)用。在井下N1215工作面應(yīng)用了“柔模混凝土沿空留巷回采”新工藝，實現(xiàn)工作面無煤柱開采；將井下千兆環(huán)網(wǎng)升級為萬兆環(huán)網(wǎng)，實現(xiàn)井下信息傳輸大提速；為地面變電站引進(jìn)了智能化故障檢測系統(tǒng)，實現(xiàn)了井上下供電系統(tǒng)“管控一體化”格局。
以建設(shè)先進(jìn)現(xiàn)代型、智能一流型、科學(xué)安全型、實用效益型“四型”智能化礦井為目標(biāo)，目前3個智能化采煤工作面投入運行，引進(jìn)2臺智能掘錨一體機，集成通風(fēng)、排水、供電、皮帶運輸?shù)戎悄芑刂谱酉到y(tǒng)，固定作業(yè)崗位均實現(xiàn)無人值守和遠(yuǎn)程集中控制。
跳躍：完美展現(xiàn)硬實力
一季度，煤炭單日銷量突破7萬噸；總銷量完成計劃的113%，其中，1月份鐵路運量達(dá)到107.5萬噸，創(chuàng)出鐵路單月銷量新紀(jì)錄；化工煤銷量433.77萬噸，占比84.67%……
今年來，檸條塔礦業(yè)公司緊扣集團公司“穩(wěn)增長、保供應(yīng)、強安全、穩(wěn)煤價”目標(biāo)任務(wù)，突出抓好生產(chǎn)組織工作，實施“三七”制生產(chǎn)模式，開展形式多樣的勞動競賽，精準(zhǔn)制定工作面安撤期間、重大設(shè)備更換期間的生產(chǎn)組織，確保生產(chǎn)有序高效。
去年12月，檸條塔礦業(yè)公司順利通過了2000萬噸/年生產(chǎn)能力核定現(xiàn)場核查，如何提高洗選能力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就顯得尤為重要。近期，該公司搶抓施工黃金期，全力保障選煤廠技改項目施工進(jìn)度。目前，選煤廠二號主廠房、篩分車間、汽車裝車倉、棧橋等工程外墻砌磚已全部完成，進(jìn)入了設(shè)備安裝階段。
據(jù)了解，選煤廠技術(shù)改造工程是該公司年度重點建設(shè)項目，技改后，項目建設(shè)規(guī)模將提升至18.00 Mt/a，可大幅度提高煤炭入洗率，增加產(chǎn)品品種、提升產(chǎn)品市場適應(yīng)能力、實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。
另外，該公司嚴(yán)格落實生產(chǎn)例會制度，按照“薄厚搭配、優(yōu)劣搭配”的原則，科學(xué)制定配采計劃，實現(xiàn)生產(chǎn)能力長期穩(wěn)定。大力實施“11233”煤質(zhì)管理體系，原煤發(fā)熱量達(dá)到5834大卡/千克。僅一季度，煤炭產(chǎn)品先后榮獲“國際知名品牌”“中國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品”和“中國煤炭行業(yè)十佳誠信品牌”。
1月5日，檸條塔礦業(yè)公司三屆二次職代會暨2022年工作會圓滿落幕。一時間，“改革創(chuàng)新”“低碳發(fā)展”“三型機關(guān)”等新詞熱語噴薄而出。這些新詞熱語，聚焦了檸條塔礦業(yè)公司改革發(fā)展的新舉措新進(jìn)展新動向，描繪了2022年高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖。
今年，檸條塔礦業(yè)公司圍繞年度各項經(jīng)營指標(biāo)，先后下發(fā)了133項制度，編制了《檸條塔礦業(yè)公司2022年專班工作方案匯編》，梳理出安全管理、科技創(chuàng)新、智能化建設(shè)、人力資源管理、國企改革等11項專班工作。讓職責(zé)更加明確，推動整體工作持續(xù)提升。
同時，該公司與16個基層單位簽訂了《安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，持續(xù)推進(jìn)“三型”機關(guān)、中心創(chuàng)建工作，把機關(guān)十部門和五中心全部納入考核，采用百分制的形式進(jìn)行考核。其中，創(chuàng)新型占比30%、實效型占比50%、服務(wù)型占比20%，形成了月度、季度、年度考核機制。
截至目前，先后舉辦了黨支部書記抓黨建述職述廉評議考核大會、紀(jì)檢委員述職評議考核會。對公司2021年度25名中層正職管理人員、34名中層副職管理人員、83名高級業(yè)務(wù)主管、162名一級業(yè)務(wù)主管、62名二級業(yè)務(wù)主管，分別進(jìn)行了綜合測評。進(jìn)一步增強了管理人員的崗位履職意識和危機意識，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。
一條條舉措、一樁樁大事、一項項考核，匯聚起檸條塔礦業(yè)公司廣大干部職工共謀發(fā)展、共筑和諧的磅礴合力，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
加速：潛心篤行勇超越
怎樣跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度?作為一家煤炭生產(chǎn)企業(yè)來說，那就是安全、高效、科學(xué)釋放生產(chǎn)力。在這點上，檸條塔礦業(yè)公司有想法，更有做法。
全面實施“1115”安全管理模式，以領(lǐng)導(dǎo)班子包保基層區(qū)隊、“零點行動”為抓手，不斷壓實各級管理人員現(xiàn)場責(zé)任；先后開展礦井安全生產(chǎn)大排查3次、各專業(yè)檢查12次，特殊時段專項檢查2次，“零點行動”14次，查處問題隱患144條，現(xiàn)已全部整改完成。
深入推進(jìn)NOSA安健環(huán)體系建設(shè)，形成了10單位、77元素、31區(qū)域的安健環(huán)綜合體系框架，構(gòu)建了“NOSA區(qū)域代表+黨員責(zé)任區(qū)+包機人”三級聯(lián)動的安全管理矩陣，做到井上下所有崗位全覆蓋，力爭在今年通過四星評定驗收。
遵循“實用+前沿”原則，加快新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應(yīng)用。在井下N1215工作面應(yīng)用了“柔模混凝土沿空留巷回采”新工藝，實現(xiàn)工作面無煤柱開采；將井下千兆環(huán)網(wǎng)升級為萬兆環(huán)網(wǎng)，實現(xiàn)井下信息傳輸大提速；為地面變電站引進(jìn)了智能化故障檢測系統(tǒng)，實現(xiàn)了井上下供電系統(tǒng)“管控一體化”格局。
以建設(shè)先進(jìn)現(xiàn)代型、智能一流型、科學(xué)安全型、實用效益型“四型”智能化礦井為目標(biāo)，目前3個智能化采煤工作面投入運行，引進(jìn)2臺智能掘錨一體機，集成通風(fēng)、排水、供電、皮帶運輸?shù)戎悄芑刂谱酉到y(tǒng)，固定作業(yè)崗位均實現(xiàn)無人值守和遠(yuǎn)程集中控制。
跳躍：完美展現(xiàn)硬實力
一季度，煤炭單日銷量突破7萬噸；總銷量完成計劃的113%，其中，1月份鐵路運量達(dá)到107.5萬噸，創(chuàng)出鐵路單月銷量新紀(jì)錄；化工煤銷量433.77萬噸，占比84.67%……
今年來，檸條塔礦業(yè)公司緊扣集團公司“穩(wěn)增長、保供應(yīng)、強安全、穩(wěn)煤價”目標(biāo)任務(wù)，突出抓好生產(chǎn)組織工作，實施“三七”制生產(chǎn)模式，開展形式多樣的勞動競賽，精準(zhǔn)制定工作面安撤期間、重大設(shè)備更換期間的生產(chǎn)組織，確保生產(chǎn)有序高效。
去年12月，檸條塔礦業(yè)公司順利通過了2000萬噸/年生產(chǎn)能力核定現(xiàn)場核查，如何提高洗選能力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就顯得尤為重要。近期，該公司搶抓施工黃金期，全力保障選煤廠技改項目施工進(jìn)度。目前，選煤廠二號主廠房、篩分車間、汽車裝車倉、棧橋等工程外墻砌磚已全部完成，進(jìn)入了設(shè)備安裝階段。
據(jù)了解，選煤廠技術(shù)改造工程是該公司年度重點建設(shè)項目，技改后，項目建設(shè)規(guī)模將提升至18.00 Mt/a，可大幅度提高煤炭入洗率，增加產(chǎn)品品種、提升產(chǎn)品市場適應(yīng)能力、實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。
另外，該公司嚴(yán)格落實生產(chǎn)例會制度，按照“薄厚搭配、優(yōu)劣搭配”的原則，科學(xué)制定配采計劃，實現(xiàn)生產(chǎn)能力長期穩(wěn)定。大力實施“11233”煤質(zhì)管理體系，原煤發(fā)熱量達(dá)到5834大卡/千克。僅一季度，煤炭產(chǎn)品先后榮獲“國際知名品牌”“中國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品”和“中國煤炭行業(yè)十佳誠信品牌”。
返回頂部