神南產(chǎn)業(yè)：多元解答高質(zhì)量發(fā)展題中意
2022-03-30 11:08:26
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊“持續(xù)深化‘N+2’管理系統(tǒng)開發(fā)，啟動班組管理子系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)工作；創(chuàng)立鄂爾多斯市北創(chuàng)制造公司……”一直以來，陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司厚植發(fā)展優(yōu)勢，提品質(zhì)、強(qiáng)管理、促轉(zhuǎn)型，將戰(zhàn)略機(jī)遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展紅利，搶占發(fā)展制高點(diǎn)。
對標(biāo)提升，厚植服務(wù)“品牌值”
面對高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)態(tài)勢，如何當(dāng)標(biāo)桿、探路子、出經(jīng)驗、交答卷，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司以對標(biāo)超越全力爭先進(jìn)位，在量質(zhì)齊升上下功夫，精耕細(xì)作，深度提升“品牌值”。
“創(chuàng)建一流企業(yè)任重道遠(yuǎn)，我們要堅持向優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo)，通過豐富對標(biāo)實踐，實現(xiàn)追趕超越，‘脫胎換骨’成為行業(yè)翹楚，打造國內(nèi)一流煤炭生產(chǎn)綜合服務(wù)商。”該公司黨委書記、董事長喬少波不止一次強(qiáng)調(diào)。
圍繞提升服務(wù)品質(zhì)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升工作效率，降低成本，保安全保環(huán)保的“三提一降兩保”對標(biāo)主題，以“強(qiáng)弱項、補(bǔ)短板、提質(zhì)量、增效益”為主線，從安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、營銷管理、成本管控、人力資源配置、信息化建設(shè)等方面規(guī)劃部署、對標(biāo)補(bǔ)差。
“2021年，申報的11項最佳對標(biāo)實踐案例、3個標(biāo)桿示范項目，其中5個案例入選陜西煤業(yè)股份公司煤炭板塊最佳實踐案例推廣目錄，2個標(biāo)桿示范項目分別入選陜西煤業(yè)股份公司‘全國標(biāo)桿’和‘集團(tuán)標(biāo)桿’創(chuàng)建名錄。”該公司企業(yè)管理部業(yè)務(wù)人員介紹道。
“2021年，我中心針對支架清洗車間煤泥清理池勞動強(qiáng)度大、周期長等問題，與神木市恒悅洗煤廠進(jìn)行對標(biāo)，安裝了沉淀池煤泥清理系統(tǒng)，變?nèi)斯で謇頌榱魉€式自動化清理，提升了煤泥處理效率和環(huán)保水平。”該公司機(jī)電設(shè)備維修中心技術(shù)人員說到。
神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司強(qiáng)化立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)閉環(huán)管理，完善對標(biāo)管理體系，借助陜西煤業(yè)股份公司標(biāo)桿中心平臺優(yōu)勢，建立了對標(biāo)指標(biāo)“大數(shù)據(jù)”庫，基本形成集綜合性指標(biāo)、經(jīng)營管理指標(biāo)、技術(shù)裝備指標(biāo)、節(jié)能降耗指標(biāo)、創(chuàng)新能力指標(biāo)、人才隊伍指標(biāo)、黨建管理指標(biāo)七個維度為一體的23項對標(biāo)成果轉(zhuǎn)化指標(biāo)體系，全面推動企業(yè)管理和經(jīng)營向高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)升級。
管理提質(zhì)，積蓄發(fā)展“新動能”
管理是企業(yè)永恒的主題，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司聚力高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展，積極探索富有“產(chǎn)業(yè)特色”的管理方法，有效打通管路堵點(diǎn)，逐步向管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單數(shù)字化、數(shù)字信息化邁進(jìn)。
“每年公司各部門、中心規(guī)劃全年任務(wù)，措施、標(biāo)準(zhǔn)、時間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人明確，費(fèi)用預(yù)算有據(jù)可依，提高了業(yè)務(wù)預(yù)算精準(zhǔn)性，增強(qiáng)了費(fèi)用預(yù)算嚴(yán)謹(jǐn)性。這項工作我們已經(jīng)連續(xù)開展了12年。”神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司財務(wù)部業(yè)務(wù)主管說道。
神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司把全面預(yù)算管理作為提升企業(yè)管理質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的重中之重來抓，不斷優(yōu)化升級，從2018年開始，利用自主開發(fā)的“紅綠燈”線上考核系統(tǒng)，對預(yù)算進(jìn)展情況進(jìn)行督辦，確保全年重點(diǎn)工作和經(jīng)營指標(biāo)落實處、得實效。
“紅黃綠三盞燈，就像一個個警示燈，時刻提醒我們重視項目管理、關(guān)注項目進(jìn)度。每個人既有壓力，也有動力，形成了人人向上、個個爭先的工作氛圍。”談到全面預(yù)算模塊化管理暨“紅黃綠燈”考核制度時，該公司一位中層干部深有感觸。
聚焦安全生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、瓶頸問題，公司積極開展課題項目研究。同時，以優(yōu)秀工作方法交流、“強(qiáng)管理、擺亮點(diǎn)、爭一流”評比、“眾創(chuàng)節(jié)”成果展示、對標(biāo)實踐交流評價等活動為跳臺，構(gòu)建起集“管理創(chuàng)新項目+優(yōu)秀工作法+管理研究課題”為一體的管理創(chuàng)新模式，全面促進(jìn)管理提升。
今年，該公司同步在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化深度融合上下“巧手”，以“一張圖”為抓手，著力推進(jìn)“一流”黨支部、黨支部書記，“一流”區(qū)隊、區(qū)隊長，“一流”班組、班組長，“一流”科部室、科部長四個“雙一流”建設(shè)，在管理提質(zhì)增效上鉚足馬力，全面推進(jìn)。
數(shù)字賦能，跑出云端“加速度”
智慧餐飲系統(tǒng)等16項系統(tǒng)開發(fā)，智慧黨建系統(tǒng)等10項系統(tǒng)升級優(yōu)化，‘數(shù)字化’展廳建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)信息安全管理、智能化設(shè)備研制……2022年，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司智能化運(yùn)營中心的“任務(wù)清單”，聚焦煤炭產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈延伸和推進(jìn)數(shù)字化發(fā)展轉(zhuǎn)型中心任務(wù)，推動企業(yè)管理向“大數(shù)據(jù)”管理轉(zhuǎn)型升級。
“企業(yè)信息化建設(shè)，不僅是數(shù)字的云端化，更是一種“無限連接”，是一種“蜘蛛網(wǎng)式”的發(fā)展思維，只要有一點(diǎn)的“信息絲”，就能挖掘更多潛在發(fā)展可能，讓數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有了高速航道。”該公司智能化運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人說道。
2021年，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司煤亮子綜合服務(wù)平臺與騰訊展開深度合作，基于區(qū)塊鏈技術(shù)，完成了大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控平臺建設(shè)，鏈接煤炭、設(shè)備裝備、鋼鐵、電力、化工、冶金等各產(chǎn)業(yè)平臺及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，提供在線交易服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、企業(yè)信用服務(wù)、風(fēng)險管理服務(wù)和融資服務(wù)。平臺在基礎(chǔ)工業(yè)領(lǐng)域，培育了“固鏈、延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”方面的核心競爭能力。
目前，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司已經(jīng)完成“鵬云管家”支出線、“紅綠燈”考核督辦系統(tǒng)、智慧黨建系統(tǒng)、E學(xué)習(xí)系統(tǒng)、鵬云會務(wù)管家系統(tǒng)的開發(fā)，通過“量體裁衣”自主研發(fā)各項管理系統(tǒng)，在創(chuàng)新生產(chǎn)運(yùn)行、企業(yè)管理模式，提升數(shù)字化賦能的道路上邁出了鏗鏘步伐，保障了公司信息化管理，在打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能經(jīng)濟(jì)、平臺經(jīng)濟(jì)新范式上有了“產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗”，促進(jìn)了公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。
?。ü└迦耍?nbsp; 李惠）
對標(biāo)提升，厚植服務(wù)“品牌值”
面對高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)態(tài)勢，如何當(dāng)標(biāo)桿、探路子、出經(jīng)驗、交答卷，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司以對標(biāo)超越全力爭先進(jìn)位，在量質(zhì)齊升上下功夫，精耕細(xì)作，深度提升“品牌值”。
“創(chuàng)建一流企業(yè)任重道遠(yuǎn)，我們要堅持向優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo)，通過豐富對標(biāo)實踐，實現(xiàn)追趕超越，‘脫胎換骨’成為行業(yè)翹楚，打造國內(nèi)一流煤炭生產(chǎn)綜合服務(wù)商。”該公司黨委書記、董事長喬少波不止一次強(qiáng)調(diào)。
圍繞提升服務(wù)品質(zhì)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升工作效率，降低成本，保安全保環(huán)保的“三提一降兩保”對標(biāo)主題，以“強(qiáng)弱項、補(bǔ)短板、提質(zhì)量、增效益”為主線，從安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、營銷管理、成本管控、人力資源配置、信息化建設(shè)等方面規(guī)劃部署、對標(biāo)補(bǔ)差。
“2021年，申報的11項最佳對標(biāo)實踐案例、3個標(biāo)桿示范項目，其中5個案例入選陜西煤業(yè)股份公司煤炭板塊最佳實踐案例推廣目錄，2個標(biāo)桿示范項目分別入選陜西煤業(yè)股份公司‘全國標(biāo)桿’和‘集團(tuán)標(biāo)桿’創(chuàng)建名錄。”該公司企業(yè)管理部業(yè)務(wù)人員介紹道。
“2021年，我中心針對支架清洗車間煤泥清理池勞動強(qiáng)度大、周期長等問題，與神木市恒悅洗煤廠進(jìn)行對標(biāo)，安裝了沉淀池煤泥清理系統(tǒng)，變?nèi)斯で謇頌榱魉€式自動化清理，提升了煤泥處理效率和環(huán)保水平。”該公司機(jī)電設(shè)備維修中心技術(shù)人員說到。
神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司強(qiáng)化立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)閉環(huán)管理，完善對標(biāo)管理體系，借助陜西煤業(yè)股份公司標(biāo)桿中心平臺優(yōu)勢，建立了對標(biāo)指標(biāo)“大數(shù)據(jù)”庫，基本形成集綜合性指標(biāo)、經(jīng)營管理指標(biāo)、技術(shù)裝備指標(biāo)、節(jié)能降耗指標(biāo)、創(chuàng)新能力指標(biāo)、人才隊伍指標(biāo)、黨建管理指標(biāo)七個維度為一體的23項對標(biāo)成果轉(zhuǎn)化指標(biāo)體系，全面推動企業(yè)管理和經(jīng)營向高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)升級。
管理提質(zhì)，積蓄發(fā)展“新動能”
管理是企業(yè)永恒的主題，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司聚力高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展，積極探索富有“產(chǎn)業(yè)特色”的管理方法，有效打通管路堵點(diǎn)，逐步向管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單數(shù)字化、數(shù)字信息化邁進(jìn)。
“每年公司各部門、中心規(guī)劃全年任務(wù)，措施、標(biāo)準(zhǔn)、時間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人明確，費(fèi)用預(yù)算有據(jù)可依，提高了業(yè)務(wù)預(yù)算精準(zhǔn)性，增強(qiáng)了費(fèi)用預(yù)算嚴(yán)謹(jǐn)性。這項工作我們已經(jīng)連續(xù)開展了12年。”神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司財務(wù)部業(yè)務(wù)主管說道。
神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司把全面預(yù)算管理作為提升企業(yè)管理質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的重中之重來抓，不斷優(yōu)化升級，從2018年開始，利用自主開發(fā)的“紅綠燈”線上考核系統(tǒng)，對預(yù)算進(jìn)展情況進(jìn)行督辦，確保全年重點(diǎn)工作和經(jīng)營指標(biāo)落實處、得實效。
“紅黃綠三盞燈，就像一個個警示燈，時刻提醒我們重視項目管理、關(guān)注項目進(jìn)度。每個人既有壓力，也有動力，形成了人人向上、個個爭先的工作氛圍。”談到全面預(yù)算模塊化管理暨“紅黃綠燈”考核制度時，該公司一位中層干部深有感觸。
聚焦安全生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、瓶頸問題，公司積極開展課題項目研究。同時，以優(yōu)秀工作方法交流、“強(qiáng)管理、擺亮點(diǎn)、爭一流”評比、“眾創(chuàng)節(jié)”成果展示、對標(biāo)實踐交流評價等活動為跳臺，構(gòu)建起集“管理創(chuàng)新項目+優(yōu)秀工作法+管理研究課題”為一體的管理創(chuàng)新模式，全面促進(jìn)管理提升。
今年，該公司同步在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化深度融合上下“巧手”，以“一張圖”為抓手，著力推進(jìn)“一流”黨支部、黨支部書記，“一流”區(qū)隊、區(qū)隊長，“一流”班組、班組長，“一流”科部室、科部長四個“雙一流”建設(shè)，在管理提質(zhì)增效上鉚足馬力，全面推進(jìn)。
數(shù)字賦能，跑出云端“加速度”
智慧餐飲系統(tǒng)等16項系統(tǒng)開發(fā)，智慧黨建系統(tǒng)等10項系統(tǒng)升級優(yōu)化，‘數(shù)字化’展廳建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)信息安全管理、智能化設(shè)備研制……2022年，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司智能化運(yùn)營中心的“任務(wù)清單”，聚焦煤炭產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈延伸和推進(jìn)數(shù)字化發(fā)展轉(zhuǎn)型中心任務(wù)，推動企業(yè)管理向“大數(shù)據(jù)”管理轉(zhuǎn)型升級。
“企業(yè)信息化建設(shè)，不僅是數(shù)字的云端化，更是一種“無限連接”，是一種“蜘蛛網(wǎng)式”的發(fā)展思維，只要有一點(diǎn)的“信息絲”，就能挖掘更多潛在發(fā)展可能，讓數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有了高速航道。”該公司智能化運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人說道。
2021年，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司煤亮子綜合服務(wù)平臺與騰訊展開深度合作，基于區(qū)塊鏈技術(shù)，完成了大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控平臺建設(shè)，鏈接煤炭、設(shè)備裝備、鋼鐵、電力、化工、冶金等各產(chǎn)業(yè)平臺及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，提供在線交易服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、企業(yè)信用服務(wù)、風(fēng)險管理服務(wù)和融資服務(wù)。平臺在基礎(chǔ)工業(yè)領(lǐng)域，培育了“固鏈、延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”方面的核心競爭能力。
目前，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司已經(jīng)完成“鵬云管家”支出線、“紅綠燈”考核督辦系統(tǒng)、智慧黨建系統(tǒng)、E學(xué)習(xí)系統(tǒng)、鵬云會務(wù)管家系統(tǒng)的開發(fā)，通過“量體裁衣”自主研發(fā)各項管理系統(tǒng)，在創(chuàng)新生產(chǎn)運(yùn)行、企業(yè)管理模式，提升數(shù)字化賦能的道路上邁出了鏗鏘步伐，保障了公司信息化管理，在打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能經(jīng)濟(jì)、平臺經(jīng)濟(jì)新范式上有了“產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗”，促進(jìn)了公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。
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