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　　西部決策網(wǎng)訊近期，生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)針對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際，多處發(fā)力“圍剿”安全生產(chǎn)漏洞，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，提高員工安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，確保一季度安全生產(chǎn)順利完成。

　　

　　安全教育“圍剿”思想松懈。嚴(yán)抓廣大員工安全教育，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。該工區(qū)持續(xù)開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，做好員工的安全警示教育，增強(qiáng)員工的行為規(guī)范意識(shí)，確保員工安全。嚴(yán)抓班前安全教育，明確班中安全注意事項(xiàng)，讓員工明白崗位安全操作規(guī)程，知道班中存在的安全隱患，時(shí)刻保持清醒頭腦，提高危險(xiǎn)源辨識(shí)能力及安全意識(shí)，規(guī)范操作行為。嚴(yán)禁隨意簡(jiǎn)化操作程序違章作業(yè)，嚴(yán)禁帶著隱患冒險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)禁不按標(biāo)準(zhǔn)偷工減料作業(yè)，嚴(yán)禁不服從管理我行我素作業(yè)，嚴(yán)禁搶時(shí)間、早升井匆忙作業(yè)。

　　

　　責(zé)任落實(shí)“圍剿”薄弱環(huán)節(jié)。加強(qiáng)干部值班管理，嚴(yán)守值班紀(jì)律，保持信息暢通。該工區(qū)將“一對(duì)一”談心談話活動(dòng)作為常態(tài)化工作開(kāi)展，實(shí)時(shí)掌握員工心理動(dòng)態(tài)，要求跟班干部對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，做到心中有數(shù)，注重超前預(yù)防、超前管控，做到不安全不生產(chǎn)。組織群監(jiān)員、青崗員對(duì)薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)段和薄弱人群的檢查，確保將隱患及時(shí)查出，及時(shí)整改。認(rèn)真開(kāi)展班前、班中“不安全人”排查活動(dòng)，嚴(yán)查疲勞上崗、酒后上崗等違章行為，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕遲到、早退、脫崗等違章現(xiàn)象。

　　

　　監(jiān)督考核“圍剿”“三違”隱患。超前管理，嚴(yán)格監(jiān)督考核。該工區(qū)全面排查各類安全隱患，查出的隱患，及時(shí)落實(shí)整改，做到閉環(huán)管理。重點(diǎn)對(duì)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的排查，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的安全管控，強(qiáng)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、規(guī)程、措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。對(duì)跟班干部、班長(zhǎng)當(dāng)班履職情況以及現(xiàn)場(chǎng)“三違”、隱患、事故等情況進(jìn)行考核，切實(shí)提高跟班干部、班長(zhǎng)抓好安全工作的積極性和責(zé)任心，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不脫節(jié)、無(wú)漏洞、不失控，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　

　　（供稿人：王藝博）