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       西部決策網(wǎng)訊 開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。陜西澄合礦業(yè)山陽煤礦公司本著“早準(zhǔn)備、搶開局、穩(wěn)增長”的工作目標(biāo)，以“開局就決戰(zhàn)、起步就沖刺”的奮斗姿態(tài)，抓早、抓細(xì)、抓實念好年初的“安全經(jīng)”，為全年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。

 
      用安全大檢查來檢驗  按下安全“鞏固鍵”

       生命至上，安全為重！該公司始終堅持“全覆蓋、零容忍、總動員”原則，全力找問題、補短板、堵漏洞，最大程度消除安全隱患和問題。春節(jié)前后，該公司組織相關(guān)職能部門和基層單位開展“安全大檢查”活動，對井上、井下安全管理落實情況以及疫情防控等方面進(jìn)行地毯式安全檢查。

      “地面共排查安全隱患75條，其中地面標(biāo)準(zhǔn)化47條、冬季三防7條、環(huán)保12條、疫情防控9條；井下共排查安全隱患381條，現(xiàn)場整改220條，限期隱患整改161條。”在安全大檢查通報會上相關(guān)負(fù)責(zé)人先后匯報了安全檢查進(jìn)度情況。

 

         以教育培訓(xùn)為引子  按下安全“導(dǎo)入鍵”

        “我們牢固樹立‘開工第一件事就是講安全、抓安全’的思想，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，把安全生產(chǎn)‘開工第一課’作為全員上崗前的必要內(nèi)容和重要工作……”在該公司調(diào)度會上，主要負(fù)責(zé)人對近期工作進(jìn)行安排部署。

        為保證礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，該公司充分利用復(fù)工會、職工班前班后會、微信QQ群等形式，不斷加強(qiáng)職工安全知識宣傳教育和安全形勢宣傳，重新對“兩級”職代會精神進(jìn)行再學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工搞好安全工作的責(zé)任和意識，把職工的思想從節(jié)日中引導(dǎo)到安全生產(chǎn)上來。同時，組織全體職工對操作規(guī)程，危險源等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保安全管理期間處于受控、可控狀態(tài)。

 

        該公司根據(jù)實際情況，由各區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人帶隊深入生產(chǎn)一線查隱患，堵塞安全管理漏洞，引導(dǎo)一線職工從小事抓起、從細(xì)節(jié)抓起，不斷規(guī)范操作行為；從班前預(yù)想、班中監(jiān)督、班后回顧入手，認(rèn)真整改排查出的問題，并規(guī)范管理、集中整治、嚴(yán)格問責(zé)。認(rèn)真查找安全工作存在的差距，加強(qiáng)對疲勞人員、精力分散人員的查處和管理，并定期對不放心人員走訪談心，將不安全苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，增強(qiáng)員工做好安全工作的自覺性和主動性；認(rèn)真做好習(xí)慣性違章的排查和安全風(fēng)險點隱患排查，讓廣大職工在生產(chǎn)工作中養(yǎng)成反對違章和杜絕違章的自覺性，真正實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

       “我們現(xiàn)在實行“一班一巡查、一班一匯報、一周一考核、一月匯總”的管理模式，由值班人員每日每班分區(qū)域分路線對井下現(xiàn)場進(jìn)行一次全面巡查，確保檢查出的問題和安全隱患及時整改到位。”該公司安全監(jiān)察部部長楊亞超說到。（張捷蕓）