掘進(jìn)三工區(qū)黨支部宣貫公司三屆二次職代會(huì)精神有“亮點(diǎn)”
2022-01-17 17:30:20
來(lái)源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊隨著公司三屆二次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)順利召開，為了全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶動(dòng)廣大職工學(xué)深悟透“三會(huì)”精神，掘進(jìn)三工區(qū)組織全體職工多層次、多場(chǎng)次內(nèi)部集中宣貫學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想、激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，逐步把全體職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司“三會(huì)”精神上來(lái)，推動(dòng)工區(qū)各項(xiàng)重點(diǎn)工作邁上新臺(tái)階。
行有方向，干有標(biāo)尺
“咱們工區(qū)持續(xù)學(xué)習(xí)“三會(huì)”精神也有段時(shí)間了，今天我來(lái)考考大家的學(xué)習(xí)掌握情況。有誰(shuí)知道2022年公司最新的工作思路是什么嗎？”
“我知道”，職工王華欣第一個(gè)舉起了手，“2022年，公司將全面落實(shí)‘133310’的工作思路，即：堅(jiān)持一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)、抓住三個(gè)重點(diǎn)……”
該工區(qū)充分利用周三周五學(xué)習(xí)時(shí)間組織專人宣貫講解公司黨委書記、董事長(zhǎng)閆敬旺在會(huì)上的講話和行政工作報(bào)告，組織全員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司2022年新的發(fā)展目標(biāo)和工作思路。該工區(qū)黨支部副書記結(jié)合行政工作報(bào)告重點(diǎn)內(nèi)容，將公司2022年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，并與工區(qū)重點(diǎn)工作一一對(duì)應(yīng)，針對(duì)職工存在的疑惑逐條進(jìn)行解讀，確保職工做到行有方向，干有標(biāo)尺。
嚴(yán)管隊(duì)伍，穩(wěn)推快速掘進(jìn)
“我認(rèn)為目前制約我們整體工作的主要問(wèn)題在于很多時(shí)候管理人員缺乏詳細(xì)的工作計(jì)劃和管理制度，針對(duì)日常檢修、生產(chǎn)任務(wù)還不能很好做到細(xì)化分工、職責(zé)明確，因此我們接下來(lái)一定要高度重視這一點(diǎn)，努力把工區(qū)整體工作干到前面去”。該工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)高浪在座談會(huì)上如是說(shuō)道。
該工區(qū)借公司“三會(huì)”學(xué)習(xí)熱潮，嚴(yán)抓隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員提出了更高的工作要求與標(biāo)準(zhǔn)，在下一階段工作中，要進(jìn)一步對(duì)標(biāo)優(yōu)秀單位，繼續(xù)通過(guò)積極開展公司各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，包括實(shí)施黨員責(zé)任區(qū)、落實(shí)黨員包保、開展黨員承諾踐諾等具體舉措，堅(jiān)持月度考評(píng)、季度評(píng)優(yōu)評(píng)差，從嚴(yán)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，不斷提高工區(qū)管理人員的履職能力、管理能力、創(chuàng)新能力和服務(wù)能力，穩(wěn)推工區(qū)快速掘進(jìn)取得新進(jìn)展。
解放思想，干部職工共謀智掘長(zhǎng)安
“接下來(lái)請(qǐng)?jiān)蹅兊拇髮W(xué)生職工來(lái)講講他們的想法吧”
“作為新進(jìn)職工，在掘進(jìn)一線工作期間，我切身感受到了自己業(yè)務(wù)能力的薄弱，而由于班組工作任務(wù)繁重，平時(shí)在井下能干的也多是一些重復(fù)性的工作，長(zhǎng)此以往對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)技能的提升較小，因此我希望咱們區(qū)隊(duì)能創(chuàng)新職工培養(yǎng)模式，針對(duì)不同崗位工種，邀請(qǐng)技術(shù)骨干定期開展崗位技能授課，尤其是結(jié)合井下設(shè)備故障案例現(xiàn)身說(shuō)法，從而大幅度提升新工人的崗位技能，達(dá)到精益求精的目標(biāo)。”該工區(qū)新進(jìn)職工楊朝陽(yáng)談道。
該工區(qū)在形成常態(tài)化學(xué)習(xí)“三會(huì)”精神的同時(shí)，也進(jìn)一步豐富了學(xué)習(xí)形式，形成了從“側(cè)耳聽”到“開口講”的方式轉(zhuǎn)變。通過(guò)對(duì)“三會(huì)”精神的深入掌握，干部職工們紛紛結(jié)合工作實(shí)際提出了一個(gè)個(gè)“金點(diǎn)子”，凝聚全體職工的智慧與力量切實(shí)解決了影響三班工作的“老大難”問(wèn)題，極大地推動(dòng)了工區(qū)各項(xiàng)工作高效有序進(jìn)行。
“好的制度還需要有好的執(zhí)行，接下來(lái)，必須緊扣公司‘133310’工作思路，完善工區(qū)各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化人員分工，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度考核，全面推動(dòng)工區(qū)‘智創(chuàng)快掘’工區(qū)特色和黨支部‘智掘長(zhǎng)安’品牌走深走實(shí)，在安全生產(chǎn)、智能化快速掘進(jìn)、全員雙創(chuàng)等方面真抓實(shí)干、提檔升級(jí)。發(fā)揮好黨員干部、技術(shù)骨干優(yōu)秀模范作用，認(rèn)真履職盡責(zé)，為公司走向世界一流、中國(guó)領(lǐng)先高品質(zhì)智能化強(qiáng)礦增磚添瓦。”區(qū)長(zhǎng)王創(chuàng)在座談會(huì)上總結(jié)。
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