西部決策網(wǎng)訊剛剛過去的2021年,是檸條塔礦業(yè)公司發(fā)展史上改革力度最大、發(fā)展質(zhì)量最高、競爭能力最強、經(jīng)濟效益最好的一年。一年來,檸條塔礦業(yè)公司緊緊圍繞集團(tuán)和陜北礦業(yè)公司各項決策部署,聚焦安全生產(chǎn)重點工作,全面落實“1168”發(fā)展戰(zhàn)略,各項工作實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。
多項指標(biāo)創(chuàng)出歷史最高水平的背后,彰顯奮斗拼搏初心
2021年,檸條塔礦業(yè)公司勠力同心、勇于作為,大力發(fā)揚“嚴(yán)實干、走在前”的過硬作風(fēng),狠抓重點工作落實,全年煤炭產(chǎn)、銷量超額完成了陜北礦業(yè)公司下達(dá)的奮斗指標(biāo),銷售收入首次突破百億,多項指標(biāo)創(chuàng)出了歷史最高水平。
在突出黨建引領(lǐng)方面,堅持以黨建工作與中心工作深度融合為抓手,將黨的建設(shè)嵌入企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),進(jìn)一步完善了黨委會議事程序和規(guī)則;深化“雙一流”支部、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建,創(chuàng)新開展了“黨員包保”、“一支部一品牌”等特色活動;全面推行“1+1+1+N”黨史學(xué)習(xí)教育模式,開展了“我為群眾辦實事”、黨史經(jīng)典誦讀、黨史學(xué)習(xí)宣講等16項主題活動,公司評為先進(jìn)基層黨組織。
在升格安全管理方面,通過創(chuàng)新實施“1115”安全管理模式,深入開展全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)大排查12次、“零點行動”專項檢查50余次,扎實推進(jìn)煤礦安全專項整治三年行動集中攻堅行動,累計排除井下各類隱患6242條,進(jìn)一步提升礦井安全管理水平。
在加速智能化礦井建設(shè)方面,始終堅持國家Ⅰ類高級建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對照國家《智能化煤礦驗收管理辦法》,全面推進(jìn)智能化煤礦10個子系統(tǒng)建設(shè)。部署了國內(nèi)首個智能化煤礦綜合管控與機器人集群協(xié)同調(diào)度平臺,實現(xiàn)了安防、巡檢、倉儲等7個機器人群的集中管控。全年計劃的30項智能化項目全部建設(shè)完成,實現(xiàn)了預(yù)期功能目標(biāo)。在省礦山安全監(jiān)察局和省能源局組織的智能化示范煤礦驗收中被評為A級。
在深化三項制度改革方面,按照“十部門五中心大工區(qū)”的改革模式,對公司組織機構(gòu)進(jìn)行了扁平化調(diào)整,壓減管理層級5個,調(diào)整后的管理人員中85后占比達(dá)80%以上,實現(xiàn)了選人用人的大規(guī)范、大交流、大調(diào)整。完成了大工區(qū)改制和井下勞務(wù)工清理工作,全員生產(chǎn)效率提高了26.17%,率先實現(xiàn)了集團(tuán)公司“十四五”人力資源優(yōu)化實施意見的既定目標(biāo)。
在強化企業(yè)綜合管理方面。根據(jù)陜北礦業(yè)公司要求成立6個工作專班的基礎(chǔ)上,增設(shè)了6個工作專班,所有專班均按期完成了既定目標(biāo)。深入開展“三型”機關(guān)、中心創(chuàng)建活動,通過明確指標(biāo)、嚴(yán)格考核、差異化薪酬兌現(xiàn)等措施,推動管理人員工作作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變,重獎了5個優(yōu)秀部門中心、5名優(yōu)秀管理人員,樹立了標(biāo)桿、弘揚了正氣。持續(xù)推進(jìn)KPI卓越績效管理,18項指標(biāo)達(dá)到卓越值,連續(xù)三個季度在陜北礦業(yè)公司綜合考核中位列第一。
在推進(jìn)立體生態(tài)礦井建設(shè)方面,按照“一心一帶五區(qū)”的空間布局,積極推進(jìn)北翼采煤沉陷生態(tài)重建示范區(qū)建設(shè),土地治理面積達(dá)到2100余畝,種植“碳中和林”1247畝,初步形成了果蔬糧種植區(qū)、經(jīng)濟林區(qū)和邊坡防護(hù)林的立體生態(tài)體系。去年9月,北翼采煤沉陷生態(tài)重建示范區(qū)建設(shè)項目順利通過了專家現(xiàn)場鑒定驗收。
在加強員工素質(zhì)提升方面,全面開展職業(yè)能力等級鑒定和職稱評審工作,累計有397人通過技能鑒定、33人取得中級以上職稱。在“山西焦煤杯”行業(yè)技能大賽中楊小鵬、劉陽分別榮獲二等獎、三等獎,在陜西省“陜北礦業(yè)杯”煤炭行業(yè)職業(yè)技能大賽中位帥榮獲第一名。
在打造幸福礦井方面,大力實施民生工程,對聯(lián)建樓進(jìn)行升級改造,對職工澡堂進(jìn)行了改造,建成投運了職工健身房、心理健康咨詢室。全面改善就餐環(huán)境,按照“零利潤”的經(jīng)營管理模式,對餐廳進(jìn)行了改革,飯菜價格同比下降40%以上。持續(xù)開展關(guān)懷文化建設(shè),邀請知名中醫(yī)和專業(yè)心理咨詢師,為1900余名員工進(jìn)行了義診和心理健康評測。積極落實國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,累計發(fā)放各類慰問金和扶貧禮包300余萬元。
鐵運量連續(xù)三年突破千萬大關(guān),體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量
該公司積極落實集團(tuán)公司“調(diào)整運輸結(jié)構(gòu),做大做強鐵路運量”的決策部署,不斷加強與運銷集團(tuán)榆林銷售公司、神木西站、紅檸鐵路的溝通協(xié)調(diào),增加鐵路運量。2021年11月22日,鐵路單日發(fā)運15列,創(chuàng)出歷史最高記錄,比去年同期提前37天突破千萬噸,連續(xù)三年突破千萬大關(guān)。強力推進(jìn)“公轉(zhuǎn)鐵”發(fā)運模式,全年“公轉(zhuǎn)鐵”運量較去年增加140 %,實現(xiàn)翻兩番。不斷拓寬銷售方式,2021年6月18日,開通陜煤集團(tuán)陜北片區(qū)首家煤炭集裝箱裝車業(yè)務(wù),全年累計發(fā)運4.79萬噸。
同時,積極落實“一客一策”,持續(xù)推進(jìn)與鋼鐵、焦炭、電力等企業(yè)的深度合作,根據(jù)客戶需求,適時調(diào)整銷售策略,生產(chǎn)適銷對路的煤炭產(chǎn)品,確保利潤最大化。與27家大型化工企業(yè)建立了穩(wěn)定合作關(guān)系,嚴(yán)格把控硫分、水分等指標(biāo),努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),全年化工煤累計銷量達(dá)1686.12萬噸,占到總銷量的83.46%,“檸條塔”煤炭獲“國際知名品牌”“中國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品”“中國煤炭行業(yè)十佳誠信品牌”榮譽稱號。
23項省級創(chuàng)客成果,展現(xiàn)全員創(chuàng)新活力
眾人拾柴火焰高。該公司堅持將群眾性科技創(chuàng)新工作向縱深推進(jìn),持續(xù)深化全員雙創(chuàng)“五步法”管理模式,充分發(fā)揮焦悅峰、劉杰等創(chuàng)新工作室的示范引領(lǐng)作用,大力開展技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)與推廣、疑難問題攻關(guān)、技能人才培養(yǎng)、技能培訓(xùn)等工作,為職工參與科技創(chuàng)新活動與技能提升搭建平臺。集中力量優(yōu)化安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、作業(yè)流程、生產(chǎn)工藝,全年總結(jié)提煉了極具推廣意義的創(chuàng)新工法11個,申報各類雙創(chuàng)項目1277項,綜合有效率達(dá)到90%,認(rèn)定創(chuàng)效1.7億元,其中有36項取得國家新型實用專利授權(quán),3項取得軟件著作權(quán),23項成果分別在陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽活動和煤炭工業(yè)協(xié)會年度“五小”創(chuàng)新成果評比中獲獎,公司被評為“五小”創(chuàng)新成果優(yōu)秀組織單位。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。立足新的起點,檸條塔礦業(yè)公司將以更大的干勁、更實的作風(fēng),為實現(xiàn)“世界一流、中國領(lǐng)先”高品質(zhì)智能化強礦目標(biāo)接續(xù)奮斗,勇毅前行!
(供稿人:強艷雄 李子耀)