檸條塔公司：凝心聚力 再創(chuàng)輝煌
2022-01-12 17:10:40
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊2022年的鐘聲剛剛敲響，檸條塔礦業(yè)公司選煤廠便傳來捷報(bào)，繼2020年入洗1366萬噸后，2021年產(chǎn)量再次躍升，首次突破了1600萬噸，入洗率達(dá)89%，原煤入洗、精煤產(chǎn)量雙雙創(chuàng)下建廠以來的最高記錄，能耗指標(biāo)，煤質(zhì)達(dá)標(biāo)率，生產(chǎn)事故率均取得佳績。
“一份成績，一份汗水，喜人成績的背后，離不開洗選煤運(yùn)營中心全員上下一心，特別是去年迎峰度冬，穩(wěn)產(chǎn)保供期間，選煤人堅(jiān)持與國同行，積極彰顯自己的責(zé)任感與使命感”經(jīng)理賈貴明不無感慨道。
制度領(lǐng)航 助推產(chǎn)能跨越
自中心成立以來，就秉持科學(xué)決策，超前部署的原則，明確目標(biāo)，細(xì)化管理，為落實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，我中心在堅(jiān)持穩(wěn)中有進(jìn)的總基調(diào)下，積極優(yōu)化管理制度。一是深入落實(shí)管理人員跟值班制度，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，做到走動(dòng)管理，動(dòng)態(tài)檢查，對(duì)查處的隱患及時(shí)在每日晨會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，形成問題有匯報(bào)，責(zé)任有落實(shí)，整改有回復(fù)的閉環(huán)管理；二是積極探索，創(chuàng)新思路，協(xié)助運(yùn)營單位強(qiáng)化班組建設(shè)質(zhì)量，拓寬班組管理思路，為保證安全高效生產(chǎn)，把生產(chǎn)指標(biāo)細(xì)化到班組，形成產(chǎn)量與效益、質(zhì)量、收入掛鉤的激勵(lì)機(jī)制；三是推行設(shè)備檢修質(zhì)量考核辦法，建立追查機(jī)制，強(qiáng)化設(shè)備的預(yù)防性檢修，進(jìn)而提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率；四是扮好管理和服務(wù)的角色，設(shè)立煤質(zhì)專干，及時(shí)通報(bào)煤質(zhì)指標(biāo)，從而調(diào)整選煤廠生產(chǎn)工藝，同時(shí)積極與兄弟部門溝通，建立選煤廠——銷售工作群、選煤廠——棧橋工作群，優(yōu)化倒塔、生產(chǎn)、放煤環(huán)節(jié)，減少非人為影響；五是建立定期的中心——運(yùn)營單位協(xié)調(diào)會(huì)，由經(jīng)理、書記主持，運(yùn)營單位主要負(fù)責(zé)人參加，及時(shí)就工作中的難點(diǎn)、弱點(diǎn)一一咨詢，協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門推進(jìn)。
黨建指引 鑄牢安全堡壘
黨員是黨的行為主體，是黨先進(jìn)性的最終體現(xiàn)，書記張東成：“我中心在公司“1136”黨建體系的指導(dǎo)下，創(chuàng)建實(shí)施了“一融兩化三型”的工作模式，堅(jiān)持把黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合”。為充分發(fā)揮黨組織的堡壘作用，實(shí)時(shí)把黨建工作前移，成立黨員先鋒隊(duì)，落實(shí)責(zé)任，對(duì)應(yīng)銜接兩家運(yùn)營單位班組，簽訂責(zé)任狀，梳理班組建設(shè)臺(tái)賬，查遺補(bǔ)缺，自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，我中心堅(jiān)持員工的事無小事，深入項(xiàng)目部，積極開展“一對(duì)一”談心談話活動(dòng)，摸排員工思想動(dòng)態(tài)，聽其言、觀其行、察其心，及時(shí)解決員工的關(guān)心點(diǎn)、困難點(diǎn)，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。為進(jìn)一步發(fā)揮黨員的模范性、實(shí)效性。提升黨員的責(zé)任感與榮譽(yù)感，中心還開展了“五星黨員示范崗”、“黨員安全責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，把黨支部的先鋒模范作用滲透到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。
安全前行 支撐高效發(fā)展
安全不能決定一切，但能否定一切 安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在人，中心緊緊抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵因素，切實(shí)強(qiáng)化“薄弱”人員排查，要求跟班人員通過“望、聞、問、切”等方式觀察上崗人員的精神狀態(tài)，讓安全“薄弱人”變?yōu)榘踩?ldquo;健康人”。同時(shí)，本著工作實(shí)一點(diǎn)、檢查細(xì)一點(diǎn)、落實(shí)嚴(yán)一點(diǎn)的原則，在定時(shí)對(duì)運(yùn)營單位開展以排查“不安全人員、不安全設(shè)施、不安全崗位、不規(guī)范措施”為主要內(nèi)容的周五安全隱患檢查活動(dòng)的同時(shí)，不定時(shí)開展“零點(diǎn)行動(dòng)”，其次為進(jìn)一步營造身心愉悅的作業(yè)場所，樹立良好的安全思維，培養(yǎng)員工合格的工作習(xí)慣，中心通過持續(xù)宣傳，完善規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化崗位風(fēng)險(xiǎn)等方式，扎實(shí)推進(jìn)諾莎安健環(huán)建設(shè)工作走深、走心、走實(shí)，穩(wěn)步提升全員業(yè)務(wù)能力，最后堅(jiān)持以親情為抓手，努力把親情文化融入到安全管理中，引導(dǎo)員工算好親情賬、安全賬、經(jīng)濟(jì)賬，通過開展“親情家書”活動(dòng)，在中心與家庭之間架起橋梁，用情的力量，減少員工的違章行為。
成績和榮譽(yù)得之不易，也值得珍惜，但我們更要清醒地認(rèn)識(shí)到成績只代表過去，2022年洗選煤運(yùn)營中心將以行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠為契機(jī)，本著“咬定青山不放松”的韌勁，秉持“舍我其誰挑重?fù)?dān)”的擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)一思想，朝著一個(gè)目標(biāo)，助力“檸化一號(hào)”再次騰飛。
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