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         西部決策網(wǎng)訊寒冬臘月，疫情籠罩著澄合礦區(qū)，這里此時正經(jīng)受著疫情與嚴(yán)寒的雙重考驗(yàn)，疫情防控號角再次被吹響。疫情就是命令，保供就是責(zé)任，澄合礦業(yè)百良公司全體干部職工積極響應(yīng)號召，以身作則，率先垂范，以實(shí)際行動為公司戰(zhàn)疫情、穩(wěn)保供貢獻(xiàn)力量。         “請帶好口罩，勤洗手！”“要及時將口罩、消毒液、酒精等防疫物資發(fā)放到職工手中”“明天咱們組織全員做第一輪核酸檢測，各部門 、區(qū)隊(duì)回去按要求組織好職工……”面對這場突如其來的疫情，作為疫情防控工作小組組長的尹利平帶領(lǐng)環(huán)保后勤部成員首當(dāng)其沖，堅(jiān)守在疫情防控一線，積極克服自己的困難，勇做抗疫逆行者，善當(dāng)職工貼心人。         此次疫情發(fā)生后，尹利平第一個主動留守礦區(qū)，積極宣傳普法防疫動態(tài)及防疫知識，每天堅(jiān)持利用早調(diào)會、疫情防控工作群通報(bào)疫情防控最新動態(tài)。有的時候晚上十一點(diǎn)、十二點(diǎn)接到上級或者地方政府急文和指示，她都會第一時間將文件傳達(dá)到群內(nèi)，做到隨時接收、隨時傳達(dá)，讓大家第一時間了解掌握上級最新指示，一連半個月，半夜睡覺，凌晨醒來已經(jīng)成為常態(tài)，用她的話來說：“每天都要查看手機(jī)工作群有沒有新信息，這好像成了強(qiáng)迫癥的一個新表現(xiàn)。”12月25日在組織全員進(jìn)行第一輪核酸檢測時，為保證檢測的高效進(jìn)行，不影響礦井正常生產(chǎn)，尹利平在寒風(fēng)中提前貼好排隊(duì)標(biāo)簽，提前排好人員檢測順序，現(xiàn)場指揮職工間隔排開，秩序井然，洪亮的聲音逐漸變得沙啞。
        “疫情面前沒有男女之分，作為黨員，要對得起胸前的黨徽。”沙啞的聲音絲毫遮擋不住她堅(jiān)定的信念。         該公司嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)場所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)疫情防控各項(xiàng)措施，對辦公場所、職工食堂及宿舍等區(qū)域進(jìn)行全面消毒通風(fēng)，每天開展食堂、辦公樓、公寓樓等公共區(qū)域的全面消毒工作。同時實(shí)行防疫物資的動態(tài)儲備，及時清點(diǎn)補(bǔ)充庫存，確保防疫物資儲備充足。        “由于職工現(xiàn)在駐礦不能回家，食堂的餐飲人數(shù)從之前的二三百忽然增加是六七百，再加上疫情期間物資的采購把控較之前更加嚴(yán)格，這對我們的確是一個考驗(yàn)，我們會竭盡全力保證食材安全充足。”該公司職工食堂負(fù)責(zé)人說。為了能讓職工安心工作和休息，該公司緊盯職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的“兩堂一舍”問題，以解決民生問題為切入點(diǎn)，堅(jiān)持每周組織基層職工代表開展巡視檢查工作，檢查內(nèi)容包括疫情防控、環(huán)境衛(wèi)生、供暖系統(tǒng)、食材儲備和菜品質(zhì)量等，對存在問題第一時間督促整改到位，切實(shí)維護(hù)職工健康安全，解決工作生活后顧之憂。
        另外，元旦佳節(jié)將至，該公司工會在確保疫情防控安全的前提下，組織開展卡拉OK、象棋、臺球、健身等小型文體娛樂活動來豐富疫情防控期間駐礦職工們的業(yè)余生活，以此調(diào)節(jié)廣大職工在駐礦期間的心情狀態(tài)，更好地推動安全生產(chǎn)、疫情防控工作的開展。         越是形勢嚴(yán)峻，越要加強(qiáng)安全生產(chǎn)，越是困難情況下，越要保證安全管控到位。年末歲初之際，該公司牢牢堅(jiān)守疫情防控和安全保供兩個陣地，一切工作都以安全為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在落實(shí)各項(xiàng)防疫、保供舉措的同時，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指揮，細(xì)化管理責(zé)任，升級安全管控措施，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，全面加強(qiáng)安全管控及隱患排查治理等安全管理工作，嚴(yán)格礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班、現(xiàn)場隱患排查和風(fēng)險預(yù)控管理，強(qiáng)化特殊時期重點(diǎn)時段、重要場所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理和重點(diǎn)人員不安全行為安全管控。        “近期，我們緊盯井下作業(yè)現(xiàn)場和薄弱環(huán)節(jié)，組織小分隊(duì)每天三班分組深入生產(chǎn)一線，對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)逐層、逐面、逐崗位全面進(jìn)行隱患排查治理，并對制度措施落實(shí)、管理人員履職盡責(zé)、事故案例警示教育等情況進(jìn)行監(jiān)督，切實(shí)把安全管理落在實(shí)處、落在細(xì)處，確保全年各項(xiàng)任務(wù)安全收官。”該公司安全監(jiān)察部部長白峰說。(楊亞東)