西部決策網(wǎng)訊中鐵一局四公司承建的滬蘇湖鐵路站前Ⅶ標項目線路全長29.18公里,位于上海市閔行區(qū)、松江區(qū)境內(nèi)。主要工程內(nèi)容為既有線改線改造、車站擴建擴容,涵蓋大、中小橋22座,涵洞29座,制架或現(xiàn)澆單雙線整孔箱梁799孔,混凝土132.6萬方,路基挖方35.97萬方,填方32.33萬方。該項目大部為既有線施工,點多線長,結(jié)構(gòu)物上穿下通頻繁,施工干擾大,環(huán)境極為復雜,為全局高風險重點盯控項目。
滬蘇湖項目團隊是滬通鐵路項目原班人馬,他們在滬通鐵路建設(shè)中攻堅克難圓滿完成施工任務(wù),確保鐵路如期通車,獲得上海鐵路局及社會各界廣泛好評。面對滬蘇湖鐵路施工困難,項目黨支部發(fā)揚滬通鐵路建設(shè)精神,堅決服從上級安排部署,講政治、講規(guī)矩,勇挑重擔不退縮,迎難而上展作為,充分發(fā)揚筑路人“逢山開路、遇水架橋”的拼搏奮斗精神,不斷優(yōu)化施工方案,加強技術(shù)攻關(guān),用黨組織強大的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力帶領(lǐng)黨員職工啃下了一個個硬骨頭,克服了一道道難關(guān),為項目順利施工發(fā)揮了堅強的政治核心和組織保障。
一、抓班子、帶隊伍,在凝心聚力上把方向。
滬蘇湖項目黨支部嚴格按照公司黨委部署,緊緊融入施工生產(chǎn)開展黨建活動。首先是組織班子成員強化責任擔當意識,正確看待困難,群策群力挖掘突破點,制定征拆和施組方案。通過創(chuàng)建學習型、開拓型黨組織,建立了紅旗責任區(qū)和黨員先鋒崗,成立QC攻關(guān)小組,把施工棘手問題作為重點攻克目標。同時加強形勢任務(wù)教育,讓每一名黨員職工正視困難,明確責任,堅定立足崗位、攻堅克難、爭創(chuàng)佳績的理想信念。堅持把貫徹落實十九大精神和學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)。以主題黨日活動為抓手,積極開展重溫入黨誓詞,開設(shè)“紅色學堂”,扎實開展“高揚黨旗、崗位建功”主題活動,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,帶領(lǐng)全體員工提升學習力、執(zhí)行力,使大家的心往一處想、勁往一處使,形成強大的集體合力,想方設(shè)法推進施工迅速進入正軌。經(jīng)過大家的共同努力,僅兩個月項目征拆就完成80%,施工方案得到設(shè)計、業(yè)主及公司評審會高度贊許,為當前施工大干創(chuàng)造了前提條件。
二、抓基層、打基礎(chǔ),在三基建設(shè)上下功夫。
項目黨支部進場伊始就按照“四同步、四對接”原則扎實開展工作,確定了“黨建一流”與“工程一流”同步推進的目標。嚴格落實“三基建設(shè)”要求,從制度建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè)上入手,加強黨支部標準化建設(shè)。每個分部成立組織機構(gòu),每個工區(qū)成立紅旗責任區(qū),每個黨員建立黨員先鋒崗,分工明確,落實責任,目標一致。通過黨支部標準化建設(shè),強化黨組織“把方向、管大局、保落實”的責任意識;堅決落實好黨建基本制度和公司黨委各項文件精神、安排部署。特別是通過落實民主生活會、組織生活會、“三重一大”、三會一課、黨政會簽、黨風廉政建設(shè)責任制等制度,充分發(fā)揮了黨支部的主體責任和監(jiān)督責任。同時,黨支部加大黨員隊伍思想教育,發(fā)現(xiàn)和推薦優(yōu)秀人才,打造出了一支風清氣正的干部職工隊伍。面對繁重的生產(chǎn)任務(wù),項目黨支部就是一面旗幟、一座堡壘,只要這面旗幟在工地上高高飄揚,組織運轉(zhuǎn)、制度執(zhí)行、隊伍建設(shè)就噴涌著巨大的能量,充分發(fā)揮了黨支部的向心力、影響力、戰(zhàn)斗力。
三、抓亮點、創(chuàng)品牌,在融入生產(chǎn)上做文章。
項目黨支部在做好“創(chuàng)先爭優(yōu)”“創(chuàng)崗建區(qū)”日常工作及“三嚴三實”、“兩學一做”“不忘初心、牢記使命”“黨史學習”等主題教育基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新黨建活動,在急難險重的施工任務(wù)中,在重大施工節(jié)點等關(guān)鍵時刻,及時組織開展特色主題黨建活動,不斷創(chuàng)新活動載體,積極引導黨員干部當先鋒、打頭陣、做貢獻。不斷創(chuàng)新活動形式,黨支部和工區(qū)黨小組上下聯(lián)動組織開展活動,激發(fā)項目職工參與活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性。項目黨支部深入開展了“堅守崗位、貫通有我”“崗位建功、爭創(chuàng)佳績”“立足崗位當先鋒、爭創(chuàng)佳績獻給黨”高揚黨旗主題活動,將“五亮五比五創(chuàng)”主題實踐活動與“抗疫情、保增長,大干100天”向建黨100年獻禮勞動競賽有機結(jié)合,以業(yè)績論英雄,進行評先獎懲,極大地激發(fā)了黨員職工的積極性、創(chuàng)造性,大家立足崗位做貢獻的熱情不斷高漲,施工生產(chǎn)全面掀起大干熱潮。
四、抓紀律、保廉潔,在風清氣正上樹形象
滬蘇湖項目工程量大,施工協(xié)作隊伍多,廉潔管理是重中之重。項目黨支部嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,第一時間簽訂“兩書一協(xié)議”,做到黨員干部與協(xié)作隊伍全覆蓋,充分履行黨支部黨風廉政建設(shè)主體和監(jiān)督責任。項目黨支部重點抓好領(lǐng)導干部和管理人員的廉潔從業(yè)教育,完善監(jiān)督機制,嚴格過程控制,及時自查自糾,維護項目管理團隊清正廉潔,為項目施工生產(chǎn)和管理營造了干凈純潔的環(huán)境,促進了項目管理規(guī)范,運行受控。作為集團公司托管項目,面對滬蘇湖鐵路建設(shè)高起點、高標準、高質(zhì)量的要求,認真貫徹落實“項目黨建六項制度”。黨支部制定了《項目部黨風廉政建設(shè)責任制》,建立紀檢組,建立反腐倡廉建設(shè)三項制度,組織開展廉潔教育從業(yè)、黨風黨提醒警示教育等活動。與每個分部簽訂了《黨風廉政責任書》、《管理人員廉潔從業(yè)承諾書》,與每個勞務(wù)分包方簽訂了《共建廉潔示范線協(xié)議書》。項目部嚴格執(zhí)行“三重一大”和黨政會簽制度,對重大決策、人事管理、資金結(jié)算、物資設(shè)備采購與管理、勞務(wù)隊伍的選用與管理、設(shè)備租賃、廢舊物資處理等實行班子集體決策,黨政領(lǐng)導會簽,過程監(jiān)督,形成復合監(jiān)督機制。在項目部駐地設(shè)置黨風廉政建設(shè)監(jiān)督臺和廠務(wù)公開欄,接受全體員工的監(jiān)督,使黨風廉政建設(shè)走向規(guī)范化、制度化。在醒目位置掛設(shè)廉潔宣傳牌,使“公信勤廉”的廉潔理念和“風清氣正、人和企盛”的廉潔愿景,成為滬蘇湖項目部廣大黨員干部自覺廉潔從業(yè)的精神動力,形成了“人人思廉、全員倡廉”的濃厚文化氛圍。
五、抓共建、聚合力,在打造“ 幸福文化”上展風采。
項目黨支部始終將黨建引領(lǐng)項目工會、團組織建設(shè)作為重要工作,特別是在這么難干的項目,組織工團活動創(chuàng)建幸福文化對穩(wěn)定隊伍、推進施工極為關(guān)鍵。項目黨政工團齊抓共管,聯(lián)合業(yè)主、地方政府開展“牢記使命,創(chuàng)優(yōu)秀團隊,建優(yōu)質(zhì)工程”系列主題活動及“匠心筑就一局夢”高技能人才事跡分享會等黨建質(zhì)量提升活動。項目積極營造“家”文化,“高標準”建設(shè)項目部,建立職工娛樂室、“心理咨詢室”“探親房”等。每年定期組織所有職工健康體檢,按季度發(fā)放勞動保護用品,節(jié)假日組織豐富多彩文娛活動,確保職工工作舒適、生活舒心,使職工能夠安心工作,堅守下來。積極開展冬送溫暖、夏送清涼活動,將施工班組全部納入進來,把企業(yè)的關(guān)懷送到施工一線,職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性得到了極大地發(fā)揮,大家踴躍投入到勞動競賽大干中,展現(xiàn)各自的青春風采。同時加大“五同”管理,對施工隊人員開展進場培訓和形勢任務(wù)教育。雖說項目資金緊張,但想方設(shè)法優(yōu)先發(fā)放民工工資。定期組織勞動競賽,確保節(jié)點目標完成。
滬蘇湖項目施工任務(wù)緊,工程難度大,在項目黨支部的帶領(lǐng)下,融入生產(chǎn)開展各種富有成效的黨建活動,項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營開發(fā)有序進行,充分發(fā)揮了黨支部的組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為項目高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的政治核心和組織保障。(供稿人:強新偉 胡卓安 )
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