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檸條塔公司:讓動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化考核成為高質(zhì)量發(fā)展的“提素器”

2021-12-22 10:42:45 來源:西部決策網(wǎng)
  西部決策網(wǎng)訊大海航行靠舵手,萬物生長靠太陽。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,必須把人才隊(duì)伍建設(shè)放到首位。
  
  “高水準(zhǔn)”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是核心。領(lǐng)會企業(yè)戰(zhàn)略精神,貫徹落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略政策,是中層干部助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基本素養(yǎng)。
  
  “精干”的業(yè)務(wù)主管是紐帶。強(qiáng)而有力的執(zhí)行力,精細(xì)化的管理作風(fēng),是各級業(yè)務(wù)主管提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的橋梁紐帶。
  
  “頂尖”的技術(shù)骨干是基石。召之即來,來之能戰(zhàn),是技術(shù)骨干穩(wěn)固企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石。
  
  今年6月份,陜北礦業(yè)檸條塔礦業(yè)公司通過三項(xiàng)機(jī)制體制改革,優(yōu)化精簡十個(gè)職責(zé)部門,統(tǒng)籌發(fā)展五個(gè)中心建設(shè),但同時(shí)還面臨著,如何打造多支“高水準(zhǔn)”的中層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),如何提升一批“精干”的業(yè)務(wù)主管,如何提高一批“頂尖”的技術(shù)骨干等問題。補(bǔ)齊人才短板,就意味著必須打造一個(gè)“高、精、尖”的人才隊(duì)伍組織架構(gòu),讓更多優(yōu)秀的人才得到重用,更好的投入到公司的高質(zhì)量發(fā)展中去。
  
  讓中層職工干部“動(dòng)起來”
  
  “機(jī)遇垂青追夢人,成功屬于奮進(jìn)者。”
  
  “我們有決心,有信心、有能力堅(jiān)決做集團(tuán)公司首家以NOSA安健環(huán)理念管理提升銷售水平的第一人;也一定能做到成為全國煤炭銷售領(lǐng)域渴望蒞臨參觀學(xué)習(xí)的標(biāo)桿企業(yè)。”
  
  “以‘5311’黨建品牌為引領(lǐng),‘521’特色人才培養(yǎng)模式為抓手,不斷提升工區(qū)全體成員的綜合素養(yǎng),在工作中正當(dāng)政治過硬、能力過硬、責(zé)任過硬、作風(fēng)過硬的排頭兵。”
  
  ......
  
  這是陜北礦業(yè)檸條塔礦業(yè)公司剛剛結(jié)束的崗位演講比賽的一個(gè)縮影。這也是檸司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子以來涉及面最廣、參賽人數(shù)最多、歷史性的一次綜合考量,充分激發(fā)出了中層職工干部敢想、敢干、能干的一面。如機(jī)電物資中心經(jīng)理崔祥,從黨政標(biāo)桿到大中心、四板塊一把手,在短時(shí)間、大空間上完美實(shí)現(xiàn)了個(gè)人大跨度轉(zhuǎn)型,帶領(lǐng)機(jī)電物資中心一路高歌猛進(jìn)。
  
  讓業(yè)務(wù)主管們“跑起來”、“學(xué)起來”
  
  “什么是‘1168’戰(zhàn)略規(guī)劃?”
  
  “12個(gè)專班建設(shè)是什么?”
  
  ……
  
  這每一個(gè)靈魂似的發(fā)問,是三型機(jī)關(guān)建設(shè)以來,企管、紀(jì)委、人資等部門聯(lián)合式突擊檢查的縮影。
  
  在這次各級業(yè)務(wù)主管考試前,走進(jìn)各個(gè)辦公室一股書卷味撲面而來,閑暇之余,走在路上、通勤車上、食堂餐桌前,一片討論之聲、學(xué)習(xí)之聲不絕于耳。
  
  “我們就是要把這種動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化的考核激發(fā)全員提升素質(zhì)、素養(yǎng)方式方法,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。”該公司負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)道。
  
  給技術(shù)骨干搭建舞臺,致力于打造人才培養(yǎng)基地
  
  “六個(gè)致力于”,即致力于“雙一流”班組的建設(shè),致力于班組的安全管理,致力于班組的提質(zhì)增效,致力于班組素質(zhì)的全方位提升,致力于工作任務(wù)高質(zhì)量的完成,致力于班組團(tuán)結(jié)協(xié)作的主心骨。
  
  圍繞一個(gè)中心、倡導(dǎo)三種文化、堅(jiān)持五“心”管理。一個(gè)中心就是始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的中心;三種文化即生命至上的安全文化,以人為本的關(guān)懷文化,敢為天下先的創(chuàng)客文化;五“心”管理即生活上關(guān)心,管理上用心,學(xué)習(xí)上操心,工作上細(xì)心,安全上“狠心”。
  
  ……
  
  這是來自陜北礦業(yè)檸條塔礦業(yè)公司一線14名優(yōu)秀班組長演講比賽的另一個(gè)縮影。他們大多都“身懷絕技”,如掘進(jìn)三工區(qū)機(jī)電維修班班長楊小鵬,“十年磨一技”用來形容他一點(diǎn)兒都不為過,電工出身的他,從綜采二工區(qū)到綜采三工區(qū)再到掘進(jìn)三工區(qū)一干就是十年,完美的詮釋了“不忘初心,牢記使命”這句話。在剛剛結(jié)束的2021年“山西焦煤杯”第十屆煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽中,一路過關(guān)斬將從三百余名對手中殺出重圍奪得二等獎(jiǎng)的好成績。
  
  奮斗才是人生的底色,相信像楊小鵬這樣來自一線的技術(shù)骨干在未來還有很多,這都得益于常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化考核激發(fā)的人才創(chuàng)新活力,讓他們不光是在技術(shù)比武中嶄露頭角,更是在提升自我價(jià)值的舞臺上發(fā)光發(fā)熱。
  
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