西部決策網(wǎng)訊近日,檸條塔公司洗選煤運(yùn)營中心加強(qiáng)組織管理,突出問題導(dǎo)向,量體裁衣組織開展洗選工藝流程業(yè)務(wù)技能考試,以考促學(xué),以學(xué)促進(jìn),為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)。
組織領(lǐng)導(dǎo)有章有法。該中心及時成立以經(jīng)理、支部書記為組長,副經(jīng)理為副組長,技術(shù)員等業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為成員的專題領(lǐng)導(dǎo)小組,對洗選工藝流程業(yè)務(wù)技能考試各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況進(jìn)行全程計(jì)劃實(shí)施、監(jiān)督指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
資料選取有根有據(jù)。及時組織相關(guān)人員認(rèn)真對各工種的崗位題庫進(jìn)行豐富和完善,將零散的知識點(diǎn)總結(jié)歸納,使其系統(tǒng)化,合理化。同時結(jié)合一線作業(yè)實(shí)際,對作業(yè)現(xiàn)場常見卻又容易被忽視的習(xí)慣性難點(diǎn)重點(diǎn),進(jìn)行了逐條摘錄。利用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式,從源頭上堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,使復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作“不走偏”。
考核結(jié)果有獎有罰。中心全體二級、一級、高級業(yè)務(wù)主管均參加本次業(yè)務(wù)技能考試??荚嚥扇¢]卷形式,考試成績按個人、分組進(jìn)行排名,排名靠前進(jìn)行適當(dāng)獎勵,并在二期技改后進(jìn)行重新分工任用。排名靠后者,采取加排現(xiàn)場跟班的處罰方式。技能考試期間,中心主管領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)考巡查,嚴(yán)查作弊行為,保證技能考試的嚴(yán)肅性、公平性和有效性。
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