西部決策網(wǎng)訊 安全是企業(yè)發(fā)展的生命線,今年以來,檸條塔礦業(yè)公司堅守安全底線紅線,做實風(fēng)險隱患過程管控,用“行動”書寫安全答卷,確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
“1+N”激發(fā)黨員活力
“今天的安全警示教育視頻再一次告訴我們,看慣了、干慣了、習(xí)慣了不是熟能生巧,而是投機取巧,視頻案例的慘痛教訓(xùn),正是‘習(xí)慣性’思想釀造的苦果,大家一定要引以為戒……”在檸條塔生產(chǎn)調(diào)度指揮中心安全警示教育課上,支部書記左影輝嚴(yán)肅的說。
“像這樣的安全教育,我們中心不僅支部書記講,而且普通黨員和職工也要上講臺話安全、談感觸,這對全員樹立安全理念非常有用。” 聚焦“要我安全”到“我要安全”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變,檸條塔生產(chǎn)調(diào)度指揮中心以“1+N”黨員幫扶為載體,將支部黨員根據(jù)業(yè)務(wù)崗位劃分到基層單位,通過“一對一或一對多”包保模式,開展崗點安全排查,帶頭抓現(xiàn)場、治隱患,推進安全標(biāo)準(zhǔn)流程落實到現(xiàn)場。
“工作中黨員遵章守紀(jì)做表率,帶著職工干、做給職工看,帶動了廣大職工能夠自覺遵章守紀(jì)。”負(fù)責(zé)井下現(xiàn)場作業(yè)的董越在N12121生產(chǎn)現(xiàn)場如是說。
科學(xué)研判強化“管控力”
“沒有安全一切歸零,作為工區(qū)負(fù)責(zé)人必須時刻做到安全工作天天講、時時抓,絕不讓任何一名職工受到安全威脅。”檸條塔綜采二工區(qū)負(fù)責(zé)人在安全學(xué)習(xí)中說道。
該公司始終把安全作為礦井發(fā)展的生命線,緊緊圍繞百日安全攻堅行動,扎實開展新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí),努力從思想上提認(rèn)識,從討論中彌不足,從整治中抓好整改,補齊崗位操作、流程管控、現(xiàn)場管理等方面存在的短板,將全員思想和行為統(tǒng)一到公司決戰(zhàn)四季度安全攻堅戰(zhàn)中。同時,圍繞人員、設(shè)備、環(huán)境三個管控方向,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、管理干部帶班、值班、跟班等制度,加大職工規(guī)范操作、管理人員履職盡責(zé)的監(jiān)管力度,重點檢查工作任務(wù)推進、規(guī)程措施執(zhí)行、安全隱患整改等內(nèi)容,對違反“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)的一律按照規(guī)定追責(zé)、問責(zé),營造出全員在崗、在位、在狀態(tài)的濃厚氛圍。
現(xiàn)場會診直擊“病灶點”
“現(xiàn)在井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核是真嚴(yán),一點也馬虎不得,這種形勢倒逼我們必須天天抓質(zhì)量、班班抓質(zhì)量,否則排名就靠后,影響收入。”
為把標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn),檸條塔公司對照新《安全生產(chǎn)法》,持續(xù)完善“一崗一清單”,不定期對各工作面、工作地點的規(guī)程措施進行現(xiàn)場會診,常態(tài)化開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),從思想源頭提升職工的質(zhì)量意識,推動礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級。
大膽嘗試工程質(zhì)量“模塊化”治理模式,把電纜吊掛、管路鋪設(shè)、錨桿(索)支護、電氣設(shè)備完好等工作,逐一分類并有針對性地制定工作標(biāo)準(zhǔn),建立“模塊化”管理清單,并按照時間節(jié)點,逐一進行驗收考核,堅持“一把尺子量到底”,用數(shù)據(jù)衡量標(biāo)準(zhǔn),用質(zhì)量打造精品,使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大幅度提升。(王亮)