鎮(zhèn)巴：推動(dòng)信息化發(fā)展，支撐醫(yī)共體建設(shè)
2021-12-01 15:52:31
來(lái)源：西部決策網(wǎng)
分享到
西部決策網(wǎng)訊 為全面推進(jìn)全國(guó)緊密型縣域醫(yī)共體試點(diǎn)縣建設(shè)，加快提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，推動(dòng)構(gòu)建分級(jí)診療、合理診治和有序就醫(yī)的新格局。鎮(zhèn)巴縣投資1250萬(wàn)元，啟動(dòng)了以鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院和縣人民醫(yī)院為主體單位，21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)中心）為成員單位的縣域醫(yī)共體信息化建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目于2020年8月份啟動(dòng)，經(jīng)前期籌備、方案設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等程序，2021年5月份進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)階段，歷經(jīng)5個(gè)多月的時(shí)間，目前已完成了項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，準(zhǔn)備上線試運(yùn)行。
鎮(zhèn)巴縣醫(yī)共體信息化建設(shè)項(xiàng)目以“便民、便醫(yī)、便管”為主要目標(biāo)，以“抓龍頭、強(qiáng)樞紐、固網(wǎng)底”為主要任務(wù)，按照“1+2+5”的頂層規(guī)劃思路，構(gòu)建一個(gè)平臺(tái)，延伸兩個(gè)醫(yī)共體，打造五大應(yīng)用中心（ 信息共享中心、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)中心、業(yè)務(wù)管理中心、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)中心、醫(yī)共體綜合監(jiān)管中心 ）。
此項(xiàng)目建成后，將縱向鏈接縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，橫向打通臨床、公衛(wèi)、醫(yī)保等多個(gè)行業(yè)系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面的功能目標(biāo)。
一是面向居民患者，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)便民惠民體驗(yàn)
通過(guò)信息共享中心建設(shè)，依托互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)中心，以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶，以醫(yī)共體平臺(tái)為支撐，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)支付、信息共享、區(qū)域醫(yī)療質(zhì)量水平同質(zhì)化等措施，實(shí)現(xiàn)全縣范圍內(nèi)的居民電子健康檔案、電子病歷、共享調(diào)閱，避免重復(fù)檢查，減少居民醫(yī)療支出，真正讓老百姓在家門(mén)口就能看得上病、看得起病、看得好病，實(shí)現(xiàn)了讓“數(shù)據(jù)多跑路，百姓少跑腿”的效果，
二是面向醫(yī)務(wù)人員，推進(jìn)同質(zhì)化醫(yī)療服務(wù)供給
建立區(qū)域遠(yuǎn)程影像中心、區(qū)域遠(yuǎn)程心電中心和分級(jí)診療服務(wù)平臺(tái)?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)無(wú)法診斷的影像結(jié)果、心電結(jié)果可直接通過(guò)區(qū)域遠(yuǎn)程影像、心電中心，在線申請(qǐng)上級(jí)單位協(xié)助診斷，診斷結(jié)果實(shí)時(shí)共享、區(qū)域互認(rèn)，讓患者在家門(mén)口就能享受到大醫(yī)院的診療服務(wù)；基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)無(wú)法確診的病例可通過(guò)分級(jí)診療服務(wù)平臺(tái)開(kāi)展面對(duì)面遠(yuǎn)程會(huì)診，在線調(diào)閱、共享、分析、診斷患者病歷，提升基層醫(yī)療服務(wù)水平；需要上轉(zhuǎn)治療和下轉(zhuǎn)康復(fù)的患者，可通過(guò)分級(jí)診療服務(wù)平臺(tái)攜帶患者的所有病歷信息上下轉(zhuǎn)診，落實(shí)了“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的科學(xué)就醫(yī)模式。
三是面向管理人員，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)共同體形成
利用業(yè)務(wù)管理中心、推動(dòng)縣域內(nèi)“人財(cái)物”的統(tǒng)籌管理，提升資源調(diào)配能力，實(shí)現(xiàn)縣域醫(yī)療衛(wèi)生“一盤(pán)棋”管理。通過(guò)綜合監(jiān)管中心，利用大屏展示系統(tǒng)，集中動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)各醫(yī)共體單位醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)技服務(wù)、分級(jí)診療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)核心指標(biāo)，管理者能及時(shí)準(zhǔn)確掌握醫(yī)療衛(wèi)生資源、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)成效、衛(wèi)生監(jiān)督等方面的數(shù)據(jù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。
下一步，該平臺(tái)系統(tǒng)將通過(guò)上線運(yùn)行和不斷優(yōu)化，會(huì)更貼近患者和醫(yī)生，更便民便醫(yī)便管，切實(shí)達(dá)到互聯(lián)互通，減輕老百姓就醫(yī)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)老百姓就醫(yī)感受，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)效率，為鎮(zhèn)巴衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展不懈努力。(潘祥勇 鄒莉 王瑋)
鎮(zhèn)巴縣醫(yī)共體信息化建設(shè)項(xiàng)目以“便民、便醫(yī)、便管”為主要目標(biāo)，以“抓龍頭、強(qiáng)樞紐、固網(wǎng)底”為主要任務(wù)，按照“1+2+5”的頂層規(guī)劃思路，構(gòu)建一個(gè)平臺(tái)，延伸兩個(gè)醫(yī)共體，打造五大應(yīng)用中心（ 信息共享中心、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)中心、業(yè)務(wù)管理中心、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)中心、醫(yī)共體綜合監(jiān)管中心 ）。
此項(xiàng)目建成后，將縱向鏈接縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，橫向打通臨床、公衛(wèi)、醫(yī)保等多個(gè)行業(yè)系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面的功能目標(biāo)。
一是面向居民患者，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)便民惠民體驗(yàn)
通過(guò)信息共享中心建設(shè)，依托互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)中心，以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶，以醫(yī)共體平臺(tái)為支撐，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)支付、信息共享、區(qū)域醫(yī)療質(zhì)量水平同質(zhì)化等措施，實(shí)現(xiàn)全縣范圍內(nèi)的居民電子健康檔案、電子病歷、共享調(diào)閱，避免重復(fù)檢查，減少居民醫(yī)療支出，真正讓老百姓在家門(mén)口就能看得上病、看得起病、看得好病，實(shí)現(xiàn)了讓“數(shù)據(jù)多跑路，百姓少跑腿”的效果，
二是面向醫(yī)務(wù)人員，推進(jìn)同質(zhì)化醫(yī)療服務(wù)供給
建立區(qū)域遠(yuǎn)程影像中心、區(qū)域遠(yuǎn)程心電中心和分級(jí)診療服務(wù)平臺(tái)?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)無(wú)法診斷的影像結(jié)果、心電結(jié)果可直接通過(guò)區(qū)域遠(yuǎn)程影像、心電中心，在線申請(qǐng)上級(jí)單位協(xié)助診斷，診斷結(jié)果實(shí)時(shí)共享、區(qū)域互認(rèn)，讓患者在家門(mén)口就能享受到大醫(yī)院的診療服務(wù)；基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)無(wú)法確診的病例可通過(guò)分級(jí)診療服務(wù)平臺(tái)開(kāi)展面對(duì)面遠(yuǎn)程會(huì)診，在線調(diào)閱、共享、分析、診斷患者病歷，提升基層醫(yī)療服務(wù)水平；需要上轉(zhuǎn)治療和下轉(zhuǎn)康復(fù)的患者，可通過(guò)分級(jí)診療服務(wù)平臺(tái)攜帶患者的所有病歷信息上下轉(zhuǎn)診，落實(shí)了“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的科學(xué)就醫(yī)模式。
三是面向管理人員，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)共同體形成
利用業(yè)務(wù)管理中心、推動(dòng)縣域內(nèi)“人財(cái)物”的統(tǒng)籌管理，提升資源調(diào)配能力，實(shí)現(xiàn)縣域醫(yī)療衛(wèi)生“一盤(pán)棋”管理。通過(guò)綜合監(jiān)管中心，利用大屏展示系統(tǒng)，集中動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)各醫(yī)共體單位醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)技服務(wù)、分級(jí)診療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)核心指標(biāo)，管理者能及時(shí)準(zhǔn)確掌握醫(yī)療衛(wèi)生資源、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)成效、衛(wèi)生監(jiān)督等方面的數(shù)據(jù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。
下一步，該平臺(tái)系統(tǒng)將通過(guò)上線運(yùn)行和不斷優(yōu)化，會(huì)更貼近患者和醫(yī)生，更便民便醫(yī)便管，切實(shí)達(dá)到互聯(lián)互通，減輕老百姓就醫(yī)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)老百姓就醫(yī)感受，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)效率，為鎮(zhèn)巴衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展不懈努力。(潘祥勇 鄒莉 王瑋)
返回頂部