長慶采油八廠定制“冬訓(xùn)餐”為安全生產(chǎn)“再加碼”
2021-11-24 17:04:54
來源：西部決策網(wǎng)
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“習(xí)慣性違章的行為有開關(guān)閘門時未站在側(cè)面，上罐時未釋放靜電、進(jìn)站勞保穿戴不標(biāo)準(zhǔn)……”在長慶油田采油八鐵邊城作業(yè)區(qū)鐵三聯(lián)合站的晨會上，正在進(jìn)行崗位練兵“每班一問”環(huán)節(jié)。
季節(jié)轉(zhuǎn)換，事故易發(fā)。為了切實提升一線崗位員工安全操作技能，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識，全力確保冬季原油生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，自10月下旬起，采油八廠圍繞“五個安全、新安全生產(chǎn)法、三個十條禁令”等內(nèi)容，采取“技能培訓(xùn) + 技能練兵 + 技能考核”的方式開展以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”為主題的冬季安全專項培訓(xùn)活動。
長慶采油八廠從冬季生產(chǎn)中的難點、熱點及員工的實際需求出發(fā)，編制冬季安全專項培訓(xùn)矩陣，黨委組織部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，其他相關(guān)部門分別從崗位風(fēng)險辨識及控制措施、現(xiàn)場重點設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程、非常規(guī)作業(yè)風(fēng)險與防范措施、冬季凝析油排放、硫化氫防護(hù)、新技術(shù)、新工藝等多方面對課程內(nèi)容進(jìn)行更新完善，確保全方位覆蓋員工崗位需求，為冬訓(xùn)的有序開展提供保障。
有計劃、有落實，該廠各基層單位以踏實干勁開啟冬訓(xùn)。第一時間成立由安全崗、設(shè)備崗、培訓(xùn)崗、班站長及在聘技師等任組員的冬季安全專項培訓(xùn)小組，依照本單位方案和細(xì)化的培訓(xùn)項目，將培訓(xùn)內(nèi)容分為“通用+崗位專項”雙向開展，采取“送培訓(xùn)到基層 + 送技能到崗位”的方式，實施全員覆蓋式培訓(xùn)。堅持以問題為導(dǎo)向，開啟技能練兵模式，進(jìn)行“每班一問”“每天一練”“每周一演”。結(jié)合冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點，針對加熱爐點爐操作、安全附件檢查、抽油機(jī)運(yùn)行參數(shù)調(diào)整等，采取現(xiàn)場講解、示范操作、實戰(zhàn)訓(xùn)練、案例分享等手段進(jìn)行培訓(xùn)，避免口頭說教、空洞講述或以考代訓(xùn)。尤其對第一次越冬、返崗、新分、轉(zhuǎn)崗人員要開展“一對一、點對點”的專項培訓(xùn)和能力評估，做到不漏一人，切實提升員工個體安全操作技能和團(tuán)隊?wèi)?yīng)急處置力。
此外，各基層單位以提高操作員工基本操作技能及綜合素質(zhì)為培訓(xùn)宗旨，細(xì)化培訓(xùn)考核機(jī)制，培訓(xùn)任務(wù)按月度節(jié)點推進(jìn)，將考核結(jié)果與輪休制度相結(jié)合，以壓力倒逼提升全員學(xué)習(xí)主動性。廠部不定期對各單位培訓(xùn)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保“規(guī)定動作”全部到位，做到有效提高全員綜合技能素質(zhì)、安全意識和安全防范技能，保障員工綜合技能素質(zhì)滿足各崗位需求。（供稿：陳靜）
季節(jié)轉(zhuǎn)換，事故易發(fā)。為了切實提升一線崗位員工安全操作技能，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識，全力確保冬季原油生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，自10月下旬起，采油八廠圍繞“五個安全、新安全生產(chǎn)法、三個十條禁令”等內(nèi)容，采取“技能培訓(xùn) + 技能練兵 + 技能考核”的方式開展以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”為主題的冬季安全專項培訓(xùn)活動。
長慶采油八廠從冬季生產(chǎn)中的難點、熱點及員工的實際需求出發(fā)，編制冬季安全專項培訓(xùn)矩陣，黨委組織部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，其他相關(guān)部門分別從崗位風(fēng)險辨識及控制措施、現(xiàn)場重點設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程、非常規(guī)作業(yè)風(fēng)險與防范措施、冬季凝析油排放、硫化氫防護(hù)、新技術(shù)、新工藝等多方面對課程內(nèi)容進(jìn)行更新完善，確保全方位覆蓋員工崗位需求，為冬訓(xùn)的有序開展提供保障。
有計劃、有落實，該廠各基層單位以踏實干勁開啟冬訓(xùn)。第一時間成立由安全崗、設(shè)備崗、培訓(xùn)崗、班站長及在聘技師等任組員的冬季安全專項培訓(xùn)小組，依照本單位方案和細(xì)化的培訓(xùn)項目，將培訓(xùn)內(nèi)容分為“通用+崗位專項”雙向開展，采取“送培訓(xùn)到基層 + 送技能到崗位”的方式，實施全員覆蓋式培訓(xùn)。堅持以問題為導(dǎo)向，開啟技能練兵模式，進(jìn)行“每班一問”“每天一練”“每周一演”。結(jié)合冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點，針對加熱爐點爐操作、安全附件檢查、抽油機(jī)運(yùn)行參數(shù)調(diào)整等，采取現(xiàn)場講解、示范操作、實戰(zhàn)訓(xùn)練、案例分享等手段進(jìn)行培訓(xùn)，避免口頭說教、空洞講述或以考代訓(xùn)。尤其對第一次越冬、返崗、新分、轉(zhuǎn)崗人員要開展“一對一、點對點”的專項培訓(xùn)和能力評估，做到不漏一人，切實提升員工個體安全操作技能和團(tuán)隊?wèi)?yīng)急處置力。
此外，各基層單位以提高操作員工基本操作技能及綜合素質(zhì)為培訓(xùn)宗旨，細(xì)化培訓(xùn)考核機(jī)制，培訓(xùn)任務(wù)按月度節(jié)點推進(jìn)，將考核結(jié)果與輪休制度相結(jié)合，以壓力倒逼提升全員學(xué)習(xí)主動性。廠部不定期對各單位培訓(xùn)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保“規(guī)定動作”全部到位，做到有效提高全員綜合技能素質(zhì)、安全意識和安全防范技能，保障員工綜合技能素質(zhì)滿足各崗位需求。（供稿：陳靜）
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