西部決策網(wǎng)訊今年以來,掘進二工區(qū)以爭做公司NOSA管理的實踐者和引領者為動力,本著創(chuàng)新、務實的原則,持續(xù)做好NOSA與中心工作的融合工作,切實將各項要素落實落地,工區(qū)安全管理水平日益提升。
隱患排查,找出安全問題
“風筒漏風會造成工作面有效風量減小,導致瓦斯積聚,氣溫升高,不僅使生產(chǎn)效率降低,而且會影響大家的身體健康。”
掘進二工區(qū)以班組為單位,組織專題排查小組對移變硐室、電氣設備和現(xiàn)場材料定置擺放等逐一進行全方位的檢查,并查找出問題30余項內(nèi)容。
“針對此次排查出的問題,我們要建立以班組為單元的整改計劃,確定時間節(jié)點,按要求完成整改。”安全學習會上該工區(qū)區(qū)長強調(diào)道。
據(jù)了解,在NOSA推進階段,該工區(qū)職工全員參與,熱情飽滿,對30余項問題進行分類統(tǒng)籌,設定整改方案,對部分“老大難”問題指定專人整改、跟蹤,清理安全隱患,保證NOSA安健環(huán)工作穩(wěn)步推進,打下堅實基礎。
現(xiàn)場整改,提升工作效能
如何做實做細現(xiàn)場管理,改善井下安全生產(chǎn)環(huán)境,真正做到“時時、處處、事事、人人”辨風險、控風險,掘進二工區(qū)一直都在努力著。
針對井下材料的分類存放問題,該工區(qū)從禮盒包裝中得到啟發(fā),根據(jù)網(wǎng)片、錨桿的長短不一為它們定制專屬“床位”,并制作特定材料柜,將配套材料如樹脂錨固劑、托盤等裝入“私人小房間”,使得材料區(qū)域呈現(xiàn)出一幅整齊、規(guī)整的畫面。
自NOSA安健環(huán)實施以來,現(xiàn)場工作環(huán)境較以往再上一個臺階,工作效率得到極大提升,并且現(xiàn)場區(qū)域劃分、配件擺放、標識張貼等一目了然。使得現(xiàn)場管理細致化、規(guī)范化,設備檢修標準化、質(zhì)量化,進一步夯實了安全生產(chǎn)工作基礎。
集思廣益,創(chuàng)新發(fā)展思路
NOSA安健環(huán)風險管理工作是否做到位,不僅僅是覆蓋面有多廣、落實的有多細致,更為關鍵的是有沒有做到和實際生產(chǎn)工作融合創(chuàng)新,發(fā)揮效能。
“在連采機安全管控方面,我就把自己平時認為管用的方法和經(jīng)驗跟大伙分享一下……”走進該工區(qū)學習室,就看到連采機司機秦海鵬給工友們大聲講解道。
自今年開始,該工區(qū)創(chuàng)新推出學習日“現(xiàn)場說教”職工安全教育舉措,讓職工走上臺,把生產(chǎn)過程中的一些好的經(jīng)驗、好的方法分享出來,用身邊事教育身邊人,共同推進工區(qū)安全管理工作。
“好的做法繼續(xù)保持,不足之處及時加以改進,這樣的創(chuàng)新方式才最能感染人也最能教育人。”
據(jù)悉,隨著NOSA安健環(huán)體系建設工作持續(xù)推進,該工區(qū)將繼續(xù)對現(xiàn)有區(qū)域、崗位標識進行完善更新,對相關制度、標準進行修訂、完善,進一步優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,為公司發(fā)展、職工自身提供安全、可靠的保障?!。ü└迦耍洪T黎明)