西部決策網(wǎng)訊隨著黨史學(xué)習(xí)教育的持續(xù)推進(jìn),檸條塔礦業(yè)公司職工在學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行的同時(shí),還收獲了一份份實(shí)實(shí)在在的“幸福賬單”——幸福指數(shù)越來(lái)越高、生活品質(zhì)越來(lái)越高、洋溢在臉上的笑容越來(lái)越燦爛……而這正是檸條塔礦業(yè)公司關(guān)愛(ài)職工,扎實(shí)開(kāi)展“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)所取得的顯著成效。
精心繪制“幸福賬單”
“事關(guān)職工民生的工程不僅要辦實(shí),還要辦好。” 檸條塔礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)閆敬旺在各類(lèi)會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)。
為廣泛聽(tīng)取職工心聲,及時(shí)為職工排憂解難,該公司不斷暢通和拓寬職工利益訴求表達(dá)渠道,通過(guò) “1+4+N”黨員包保工作模式、公司領(lǐng)導(dǎo)+機(jī)關(guān)部門(mén)包?;鶎訂挝?、智創(chuàng)工建APP、職工代表質(zhì)詢會(huì)、征集合理化建議等渠道,廣泛征集職工訴求,梳理匯總35條“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)事項(xiàng)目清單,逐一明確責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限,做到職工點(diǎn)單、公司操辦。從職工的所需所盼著手,匯民意、重民生、暖民心,在職工“最盼”上用真心,在職工“最急”上動(dòng)真情,在職工“最需”上辦實(shí)事,以真心實(shí)意的暖心做法,精心繪制職工“幸福賬單”。
“在公司質(zhì)詢會(huì)上,工會(huì)主席賀明利面對(duì)面和我們坐在一起,耐心傾聽(tīng)職工代表的訴求,對(duì)于大家反映提高防砸靴質(zhì)量的訴求,當(dāng)場(chǎng)要求機(jī)電物資中心負(fù)責(zé)人會(huì)后立即深入市場(chǎng)調(diào)研,擇優(yōu)挑選多種品牌、型號(hào)的防砸靴供一線職工試用,根據(jù)大家的試用情況,確定了防砸膠靴品牌及型號(hào)?,F(xiàn)在我們穿的防砸靴質(zhì)量高、性能好,大家都很滿意。”掘進(jìn)一工區(qū)區(qū)長(zhǎng)白小偉一語(yǔ)道出廣大職工的心聲。
黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái),該公司相繼對(duì)職工提出的更換宿舍床簾、縮短一線職工工作時(shí)長(zhǎng)、安裝凈水直飲機(jī)等民生問(wèn)題予以落實(shí),不斷提升職工的幸福指數(shù)。
“愛(ài)民之舉”托底“幸福賬單”
“咱們餐廳現(xiàn)在的環(huán)境太高大上了,飯菜質(zhì)量比家里都好,菜品豐富,營(yíng)養(yǎng)均衡,以后再也不用為吃飯苦惱了。”該公司從小處著眼,于細(xì)微處關(guān)愛(ài)職工,把“讓職工滿意”的宗旨落實(shí)到關(guān)愛(ài)職工的實(shí)際行動(dòng)中。對(duì)職工餐廳管理運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了改革,7月份開(kāi)始實(shí)行“零利潤(rùn)”的經(jīng)營(yíng)模式,飯菜價(jià)格同比下降40%,品種同比增加20%,10月份新建的智慧餐廳正式投入啟用,深受廣大職工的好評(píng),職工滿意度由去年的61%提高到今年的95%。
為保障職工的健康膳食,該公司不斷完善制度,從職工最關(guān)心的飲食問(wèn)題入手,以保障職工“舌尖上的安全”為目標(biāo),狠抓餐廳環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)食品的采購(gòu)、儲(chǔ)藏、飯菜口味、質(zhì)量、花樣、食用油選用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決杜絕偽劣、變質(zhì)、過(guò)期的食品進(jìn)入班中餐食堂,贏得了廣大職工的點(diǎn)贊。
此外,檸條塔礦業(yè)公司也在不遺余力地改善著職工的工作環(huán)境。據(jù)了解,該公司以打造“世界領(lǐng)先、中國(guó)一流”高品質(zhì)智能化強(qiáng)礦為目標(biāo),以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主線,牢牢把握煤炭工業(yè)智能化、數(shù)字化、信息化融合發(fā)展的契機(jī),全面加快智能化礦井建設(shè),推動(dòng)礦井安全高效治理,努力實(shí)現(xiàn)“少人則安、少時(shí)則安、無(wú)人則安”。
“在原來(lái)的采煤過(guò)程中,我們采煤機(jī)司機(jī)要時(shí)刻盯著采煤機(jī)在工作面來(lái)回跑,一個(gè)班下來(lái),兩條腿像是灌了鉛一樣,現(xiàn)在隨著工作面的智能化建成,只需坐在膠運(yùn)順槽設(shè)備列車(chē)集控中心,就可實(shí)現(xiàn)對(duì)采煤機(jī)的遠(yuǎn)程操控,將我們從復(fù)雜危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境中徹底解放了出來(lái),安全系數(shù)大大提高。”該公司綜采三工區(qū)采煤機(jī)司機(jī)聞靈軍的“幸福賬單”里寫(xiě)滿了舒心和安心。
下一步,檸條塔礦業(yè)公司將繼續(xù)以解決職工“急難愁盼”問(wèn)題為導(dǎo)向,深入了解職工真實(shí)想法,及時(shí)解決職工合理訴求,讓職工切實(shí)感受到公司“大家庭”的溫暖。
(供稿人: 強(qiáng)艷雄)