全力以赴保障煤炭供應(yīng)
2021-11-02 09:30:20
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 進(jìn)入四季度以來，檸條塔礦業(yè)公司煤炭銷售中心積極落實(shí)公司煤炭保供穩(wěn)價(jià)的決策要求，主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)，通過采取提高長協(xié)戶合同履約率、保障鐵路運(yùn)輸、精準(zhǔn)供應(yīng)等系列措施，全力以赴保障煤炭供應(yīng)。
嚴(yán)把安全關(guān)，有效防控風(fēng)險(xiǎn)
始終把防疫和安全工作放在首位，以人員、車輛管控為著力點(diǎn)，一手抓好疫情防控，一手抓好安全管理，全力打好疫情防控和安全防范這場硬仗。
聚焦重點(diǎn)區(qū)域。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛、外來人員的管控，進(jìn)入車輛人員必須提供行程碼、48小時(shí)核酸報(bào)告，有效保障車輛正常運(yùn)輸。加大對(duì)地銷區(qū)域運(yùn)輸車輛的檢查力度，重點(diǎn)對(duì)車輛封條、防疫物品配備等進(jìn)行全方位檢查，做到人員不下車，防范煤炭運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)；密切監(jiān)測鐵銷區(qū)域流動(dòng)人員動(dòng)向，加強(qiáng)外委單位人員報(bào)備工作，做到及時(shí)登記上報(bào)，確保運(yùn)輸安全暢通、平穩(wěn)運(yùn)行。
夯實(shí)安全基礎(chǔ)。定期開展安全大檢查活動(dòng)，地銷、鐵銷、質(zhì)價(jià)管理人員交叉進(jìn)行互檢，通過互相學(xué)習(xí)、互相檢查、互相監(jiān)督、互相借鑒，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患問題，找出安全管理薄弱環(huán)節(jié)，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。落實(shí)干部走動(dòng)式管理制度，每天兩班對(duì)區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查，查找問題立行立改。
細(xì)把市場關(guān)，有序保障供應(yīng)
堅(jiān)持科學(xué)組織、靈活調(diào)度，統(tǒng)籌煤炭產(chǎn)量、車輛調(diào)度、市場三者間的關(guān)系，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)保供措施，對(duì)保供任務(wù)實(shí)行日調(diào)度、周統(tǒng)計(jì)、月匯總，確保煤炭供應(yīng)量按進(jìn)度計(jì)劃足額兌現(xiàn)。
地銷方面。及時(shí)掌握、跟進(jìn)生產(chǎn)、庫存等情況，通過電話、微信等方式增加線上辦公業(yè)務(wù)，做好與用戶的勤溝通、協(xié)調(diào)。根據(jù)政策引領(lǐng)和用戶需求調(diào)整營銷策略，綜合考量，分出“輕重緩急”用戶，合理調(diào)整發(fā)運(yùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)保供量的最大化。
鐵銷方面。及時(shí)與榆林銷售公司、紅檸鐵路、神木西站溝通，不斷加大火車請(qǐng)車力度；協(xié)調(diào)檸條塔車站運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)度，進(jìn)行空車對(duì)位與取重車作業(yè)，有效解決空車集中到達(dá)、重車積壓現(xiàn)象；強(qiáng)化現(xiàn)場管理，組織檢修人員跟班，全力保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
穩(wěn)把質(zhì)量關(guān)，有力踐行承諾
緊密結(jié)合自身實(shí)際和市場變化情況，建立原煤生產(chǎn)過程監(jiān)控—儲(chǔ)裝運(yùn)輸監(jiān)控—成品監(jiān)控分析的全流程質(zhì)量管理體系，保證原煤從生產(chǎn)到終端銷售都處于受控狀態(tài)。
抓好過程管控。積極與生產(chǎn)調(diào)度等部門溝通協(xié)作，及時(shí)跟蹤采面的煤質(zhì)情況；持續(xù)對(duì)篩分系統(tǒng)、洗選環(huán)節(jié)跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)格控制粒度，及時(shí)反饋煤質(zhì)信息；儲(chǔ)裝運(yùn)輸環(huán)節(jié)，杜絕運(yùn)輸過程中矸石及雜物混入原煤中，嚴(yán)格控制水分的增加，杜絕沖洗巷道水進(jìn)入運(yùn)輸皮帶；精準(zhǔn)運(yùn)用煤質(zhì)管理信息平臺(tái)，在線實(shí)時(shí)監(jiān)測煤質(zhì)變化，確保煤炭質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。
強(qiáng)化內(nèi)部管理。開展全員業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng)，提高采樣、化驗(yàn)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理工作，做到每臺(tái)設(shè)備責(zé)任到人，定期對(duì)設(shè)備校準(zhǔn)，始終保持檢測設(shè)備的精準(zhǔn)度；細(xì)化煤質(zhì)化驗(yàn)工作，與第三方聯(lián)合采樣進(jìn)行比對(duì)，加大采樣頻次，提高化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性；對(duì)煤炭產(chǎn)品的采樣、制樣、化驗(yàn)、結(jié)果報(bào)告等環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理，層層把關(guān)。（張一博）
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